科室绩效越分越乱？这套方案+Excel模板，值

科室绩效分得乱，根子往往在公式太复杂、只看数量不看质量。

戴主任分享了一套方案，核心就一条：让每个人都能自己算明白。

钱怎么切：个人绩效按“基础30%+工作量60%+质量10%”来。再加点浮动奖惩。基础保底，工作量拉开差距，质量守住底线。
岗位系数：医生护士分开定。老医生有经验加成，年轻医生有成长通道。但骨干收入得在同级别里排中上。
工作量计分：管床、手术、门诊都明码标价。干多少分多少，危重病人分值加倍。每月算一次就行，别天天折腾。
质量与公开：病历、院感、满意度直接扣钱加分。夜班费单发，还要留5%-10%当公共基金。账目全公开，月底结余滚存下月。
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这套方案没有标准答案。先把框架搭起来跑一两个月，再根据实际情况微调。