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元智科技 | 老师申报 AI 课题 背后有一支"院士工作站协作团队"

元智科技 | 老师申报 AI 课题 背后有一支"院士工作站协作团队"

老师申报 AI 课题

背后有一支

"院士工作站协作团队"

从选题到结题

这套科研支持体系

正在改变一线教师的课题申报体验

“选题方向模糊,不知道从哪里切入”“申报书写了好几版,总觉得抓不住评审核心”“平时教学任务重,根本没时间做文献梳理”……这些困惑,几乎每一位尝试申报课题的一线教师都遇到过。

而当课题方向变成“人工智能”时,挑战又上了一个台阶。

2026年,多地教育部门继续加大AI教育课题的扶持力度。多省在年度课题通知里明确提出,鼓励跨学科、跨单位、跨区域组建研究团队,吸纳教育专家、一线教师、技术研发人员、教育管理者联合申报;人工智能也被列入中小学教育信息技术研究课题的重点支持方向。

政策支持是有了,但不少老师心里明白:AI课题,真写起来没那么容易。

(图源南方都市报)

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一线教师的真实困境

不是不想做,是不知道怎么做

教师课题研究难在哪?有人概括成八个字:“不会、没用、没空、怕输”。

“不会”,是想到结题报告和文献综述就发怵;“没用”,是觉得课题跟日常教学隔着一层,做出来未必能落到课堂上;“没空”,是备课上课班务缠身,挤不出整块时间;“怕输”,是投入了精力,万一没立项就觉得白忙。

AI课题还多一道技术门槛。老师对AI理解有限,选题容易“大而空”——想研究AI赋能教学,却说不清具体研究什么、从哪儿切入。有评审专家指出,申报书常见“选题过大”“方法单一”“创新模糊”等问题。

还有一个现象值得注意:有些老师直接用AI生成申报材料,结果出来的课题要么空泛,要么不完整,甚至出现参考文献造假。AI不是不能用,但用错了地方,反而添乱。

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一支 42 人的跨学科团队

专给老师"打辅助"

这些难题,我们想换一种方式解决。

依托成都锦城学院四川省院士(专家)工作站,我们把平台上的成果一步步转化到课堂里。这套能力,我们已经带进了学校。我们启动“人工智能+教育”创新应用示范基地项目,在我们看来,这个项目带来的,远不止一套 AI 教学工具——它更是一套覆盖“教研课题申报”全流程的科研协作体系。

我们会为基地学校免费提供一套"AI+教育"特色解决方案,并提供全程陪同指导,涵盖 AI 场景应用、教学活动开展、教研课题申报等全方位支持。尤其在课题申报方面,我们会陪老师走完从选题到结题的全过程。

这意味着什么?想申报 AI 课题却不知从何下手的老师,不必再独自面对“选题方向模糊”“研究方法不熟悉”“成果提炼缺乏抓手”这些难题——背后有我们,一支院士工作站级别的团队,帮着做选题分析、方法论证和材料打磨。

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先把成果做出来

再把成果变成课题

课题不是"写"出来的,是做出来的。所以我们陪老师的顺序,和传统思路反着来——先帮老师攒下真实、可核查的教学过程数据,再把这些数据整理成课题的实证基础。

具体走以下三步。

给老师一个能自动留痕的入口

学生在课间和「小智」机器人互动时留下的想法、修改过程,会在学校自己的后台账号里沉淀成可追溯的过程记录。老师不用手工补录,也不用为了留痕额外增加环节——这些过程性记录,恰恰是课题研究里最难拿到、也最值钱的原始素材。

先让老师把工具用起来

课题的素材来自课堂,而课堂里的素材,得先有人会用工具去攒——所以这一步是师资培训,不是课题辅导。我们为基地校安排的师资实操培训是"3 天线下 + 4 周线上":线下 3 天,带老师上手「小智」和创作平台,先做出第一份成果;线上 4 周每周一个动作——交一份学生想法台账、完成一次 AI 创作、做一次项目导入与过程记录、打磨一份可显性化成果,配套一对一答疑、专家点评和线上复盘会。

把成果对接课题

等老师手上有了真实成果,我们再依托院士工作站帮着对接课题申报:老师手里的教学案例、数据白皮书、参赛作品,会被整理成课题申报方案。我们坚持的顺序是"先积累真实成果,再谈课题申报",而不是反着来。

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从"单打独斗"到"有组织的科研"

传统的教师课题申报,基本是"单打独斗"模式:一个人查文献、想选题、写申报书、做研究、写结题报告。这种模式对教师的科研素养和时间精力要求极高,这也是很多老师对课题"既爱又怕"的根本原因。

而我们想带来的,正是一种有组织的科研新范式。

工作站执行主任王建在接受访谈时介绍,从实验室算法到规模化部署,最大的难点在于新技术的场景化落地。科研团队前两年通过大量实验室场景进行测试升级,2025 年又投入近 10 所学校采集和验证场景数据,积累了充分的场景验证数据后,才启动更大范围的投放。

这种从实验室测试到场景验证、再到规模化推广的路径,同样适用于课题研究。老师不需要从零开始摸索 AI 技术在教育场景中的应用方式——我们已经积累了大量的场景验证数据和实践案例,这些都可以成为课题研究的实证基础。

值得关注的是,这种协作模式正在获得政策层面的支持。多省在 2026 年度人工智能+教育研究课题通知中明确提出,鼓励跨学科、跨单位、跨区域组建研究团队,吸纳教育专家、一线教师、技术研发人员、教育管理者联合申报。这意味着,"院士工作站 + 一线教师"的协作模式,恰恰契合了当前教育科研的发展方向。

(图源四川省高等教育学会)

(图源四川省教育发展研究会)

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课题申报的正确打开方式

当然,需要强调的是,我们提供的是"科研支持",不是"代写服务"。

当前,教育部门对课题申报的学术诚信要求越来越严格。多省在年度课题管理办法中明确规定,申报书中如存在"AI 代写、第三方代写"等行为,一经查实将取消若干年申报资格。教育部也已发布《中小学生生成式人工智能使用指南(2025 年版)》,为教师提供了 AI 使用的方向指引。

在我们看来,正确的做法是:AI 和技术团队负责资料搜集、文献整理、数据分析、框架搭建等辅助性工作,而研究的核心问题、教学实践的反思、真实课堂的细节,仍然需要教师本人来把握。教研工作者中常有这样一句话:研究不在于用不用 AI,而在于怎么用、用在哪里、用到什么程度。

我们提供的支持,正是遵循这一原则——先帮老师解决技术层面的难题,让老师能把精力集中在真正重要的地方:从日常教学中提炼"真问题",聚焦"小切口",实现"深挖掘"。

写在最后

如果您是一线教师,正在准备 AI 教育课题申报,或者对"人工智能+教育"创新应用示范基地项目感兴趣,欢迎关注"元智研究"公众号,获取更多课题申报指导和项目资讯。

我们也会持续分享基地学校的课题研究案例和实操经验,陪您一起走好科研这条路。

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