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豆包手機助手幫你比價!品牌在AI時代還能留住客戶嗎?
豆包手機助手幫你比價!品牌在AI時代還能留住客戶嗎?
上週五(九月十四日),快科技報導了一條消息:豆包團隊推出了「豆包手機助手」技術預覽版。
這條新聞聽起來很普通——不就是又一個AI助手嗎?但如果你仔細看它的功能,就會發現這跟以前任何一款语音助手都完全不同。它不是問什麼答什麼的對話工具,而是一個能直接替你操作其他App的智能體。
最驚人的一環是「跨平台比價」。你只需要說一句「幫我比一下這款洗面奶的價格」,豆包手機會自動打開淘寶、京東、拼多多,識別同款商品,篩選最低價格,最後還提醒你完成支付。整個過程你在旁邊看著就行,不用自己一個一個App去翻。
這件事情有多反傳統?
先從一個普通的消費場景開始。
假設你是香港一家化妝品公司的負責人,你的產品主打天然成分、在香港本地生產,定價在150港幣左右。在过去,你會怎麼做?
你需要把產品上架到各大電商平台——淘寶有淘寶的運營規則,京东有京东的推廣方式,拼多多又要另外一套打法。每一家都要投入精力維護,還要保證價格策略一致。好不容易培養了一批忠實顧客,他們每次購買還是需要你自己引導去你的官方渠道或者合作電商。
但這套模式可能很快就不管用了。
因為豆包手機助手的邏輯是這樣的:消費者不會再去你的店鋪了,他只會告訴AI要什麼,然後AI自己去市場裡找。
(配图:一个人对着手机说出购买需求,手机屏幕上多个电商APP被AI同时操作的场景)
換個說法——以前品牌方爭奪的是「货架位置」(不管是實體货架還是電商的banner位),現在爭奪的變成了一個更底層的東西:AI在執行搜索指令時,為什麼什麼會把你的品牌排在前面?
從「流量」到「算法」的根本轉移
過去十年,營銷行業一直在討論「獲取流量」的成本。百度競價廣告幾塊錢一個點擊,抖音信息流投放每千次展示多少錢,微信公众号文章的閱讀量怎麼提升。這些問題的核心都是「我怎樣才能让更多人看到我的產品?」
但當AI成為購買決策的守門員之後,問題的性質完全變了。不再是「怎么让更多人关注我的品牌」,而是「怎么讓AI在幫用戶挑選的時候把我列為優先選項」。
這是一個非常本質的轉移。
用一個簡單的對比來說明:
傳統SEO的思路是优化你的网页内容,讓搜索引擎更容易找到和收录你。如果用户搜「護髮素」,你要出現在結果頁的靠前位置。
GEO(生成式引擎優化)的思路是让你的品牌信息在所有主流AI模型中都被正確理解和推薦。如果你的用戶問AI「什麼護髮素最好」,AI會參考大量網絡信息來判斷哪個品牌最值得推薦。你的產品評價、成分說明、口碑記錄——這些數據決定了你的品牌會不會被提到。
而豆包手機助手的出現,讓這個過程更加直觀和不可逆轉了。
當消費者說「買瓶護髮素」的時候,AI已經不依賴於你去哪裡推廣了。AI會自己做決定。
對中小品牌的啟示
這不是說傳統營銷完全沒用了。相反,很多基礎工作仍然必要——好的產品、合理的定價、真實的用戶反饋。但有一個關鍵變化你需要意識到:
這些信息的分佈狀態將直接影響AI的判斷。
如果你的品牌資訊分散在不同平台、缺乏統一且易於提取的結構化數據,那麼AI在收集信息做出推薦判斷時,就難以準確評估你的品牌價值。這就是為什麼越來越多企業開始關注GEO的原因——不是為了在某個平台上獲得更多曝光,而是讓你的品牌在任何AI模型的「知識庫」里都有足夠的信息可以調用來支持正面推薦。
總結
豆包手機助手只是一個預覽版本,正式落地還在路上。但方向已經很清晰:AI正在從「回答問題的工具」進化到「替你做決定的助手」。
在這個趨勢下,品牌方最需要做的不是焦慮,而是理解新的規則是什麼,然後提前佈局。
過去我們花大錢買广告位,是因為人需要看到我們才能買到我們的產品。未來我們要花更多心思打造品牌口碑、產品透明度和數據可見性,因為AI需要充分了解我們才會向人類推薦我們的產品。
這兩者之間,差的不只是技術,更是整個商業邏輯的顛覆。
Lori 嚴鳳天 · HollyGlobe International HK Office
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