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AI越强,普通人越危险?

AI越强,普通人越危险?
过去,我们相信一个很朴素的道理:
只要足够努力,就能获得更好的结果。
但人工智能正在改变这条规则。
当AI可以几秒钟写完一篇文章、做一份PPT、分析一组数据、写一段代码,甚至完成过去需要一个团队才能完成的工作时,一个越来越现实的问题出现了:如果执行越来越便宜,一个人的价值到底来自哪里?
纳瓦尔·拉维坎特(Naval Ravikant)给出的答案,值得认真想一遍。
不是更努力,而是拥有具体知识(Specific Knowledge)+ 判断力 + 杠杆。

01 AI不会让所有人变得更有价值,它只会放大原来的你

AI本身没有价值判断。
它可以帮你写文章,但不知道什么文章值得写;
可以帮你分析数据,但不知道哪个问题真正重要;
可以帮你完成任务,但不知道你为什么要完成这个任务。
所以AI更像一个巨大的放大器,它会放大一个人的能力,也会放大一个人的混乱。
一个有判断力的人使用AI,会变得更高效。
一个没有方向的人使用AI,只会更快地产生更多内容、更多任务和更多噪音。
这意味着:未来真正的竞争,不一定是谁更会使用AI,而是谁知道自己应该让AI做什么。

02 当做事越来越容易,选择做什么反而越来越难

过去,一个想法能不能实现,往往取决于资源。
你有没有团队、有没有预算、有没有技术人员、有没有时间,但AI正在快速降低这些门槛。
一个人,也可以完成过去需要几个人甚至一个小团队才能完成的事情。于是问题发生了变化,过去最稀缺的是我能不能做出来?未来越来越稀缺的是这件事情到底值不值得做?
这其实对职场人是一个很大的提醒。
因为很多人的工作价值,长期建立在完成任务上,老板给我一个任务,我完成;业务给我一个需求,我处理,领导让我做一个分析,我输出。
如果AI越来越擅长完成这些事情,那么我们就必须向上走一层,从完成任务的人,变成定义问题的人。

03 真正不会轻易被AI替代的,是你的具体知识

纳瓦尔非常重视一个概念:
Specific Knowledge——具体知识,它不是学校里学到的一套通用知识,而是你通过长期工作、兴趣、实践和经验,逐渐形成的:
对某个行业真正的理解,对某类问题独特的判断,对人的洞察,对复杂事情的感觉,只有你自己知道怎么解决的问题。
比如,一个普通人可能知道招聘,但一个长期做招聘行业的人,才会知道为什么某类企业招聘难;什么样的岗位需求其实是伪需求;一个销售团队的问题到底出在招聘、培训还是管理;哪些数据看起来很好,但实际上没有业务意义。
这些东西,很难通过一本书或者一条Prompt直接获得,它来自长期积累,所以AI时代不是不需要学习了,恰恰相反,我们需要学习得更深,因为只有你真正拥有东西,AI才有东西可以放大。

04 AI时代,最危险的不是失业,而是越来越没有自己的判断

这一点可能比AI会不会抢走工作更加值得警惕。如果我们什么问题都问AI,什么文章都让AI写,什么观点都让AI总结,最后很可能出现一种情况,我们拥有了越来越多的信息,却越来越没有自己的观点,AI可以告诉你100种解决方案,但最后选择哪一种,依然需要一个人承担责任。
这就是判断力的价值,真正厉害的人,不是永远知道答案,而是能够在没有标准答案的时候,提出正确的问题,识别重要的变量,并且愿意为自己的选择负责。

05 AI真正改变的不是工作,而是人的价值结构

在过去很长的一段时间内,执行能力带来价值
但未来可能越来越变成
判断 → 具体知识 → 创造 → AI杠杆 → 结果
AI负责把事情做得更快,而人越来越需要决定,做什么、为什么做、做到什么程度,以及最终对什么结果负责。
这也是为什么我越来越觉得,AI时代真正值得培养的,不只是AI技能,而是三种能力:。
第一,理解真实世界的能力
不要只停留在信息里,要进入业务、进入现场、进入人与人的真实关系。
第二,形成自己判断的能力
允许自己犯错,但不能永远借别人的答案生活。
第三,把AI变成杠杆的能力
不是让AI替你思考,而是让AI帮助你把自己的思考放大。

06 还有一个更重要的问题,你的具体知识到底是什么?

看到这里,你可能会觉得,道理我懂了,但真正困难的地方恰恰在这里;具体知识不是你主动选择出来的,它往往是你长期做一件事情之后,慢慢长出来的。
你处理过很多客户,所以开始知道客户真正关心什么;
你经历过很多管理问题,所以慢慢知道一个团队为什么会失去信任;
你看过很多数据,所以开始能够发现数字背后的异常;
你读过很多书,也经历过很多选择,于是逐渐形成了自己的判断。
这些东西一开始都不起眼,甚至很多时候,你会觉得:这有什么特别的大家不都知道吗?但恰恰是这些别人没有长期积累过的经验,构成了你的独特性。

07 AI越强,越应该认真生活

这可能是纳瓦尔思想里最容易被忽略的一部分。
如果未来机器越来越擅长工作,那么人为什么还要工作?如果机器可以生产越来越多的东西,那么人的价值到底是什么?答案可能并不是我们要比AI更努力,而是我们要更加清楚自己为什么而活。
工作可以提供收入、成就感和社会价值,但工作不是人生的全部,家庭、朋友、爱、阅读、身体、自然、好奇心,以及那些没有任何KPI的事情,同样构成一个人的人生。
当AI把越来越多的生存性劳动交给机器之后,人反而有机会重新面对一个很古老的问题,如果不需要证明自己,你到底想成为什么样的人?

写在最后

纳瓦尔曾经反复强调,工具会放大使用它的人,放到AI时代,这句话比任何时候都值得重新理解。
AI不会自动让你变得更优秀,它只是让你的能力更容易被放大。
如果你有判断力,它会放大判断力;
如果你有创造力,它会放大创造力;
如果你拥有某个领域的深度知识,它会让这些知识产生更大的杠杆;但如果你没有方向,它也可能只是让你更加忙碌,所以真正值得问自己的,也许不是AI会不会取代我,而是如果我的能力可以被放大100倍,我希望它放大的究竟是什么?
这个问题,可能比我要不要学AI重要得多,因为技术会不断变化。
今天是AI,明天可能是另外一种完全不同的工具,但一个人真正需要建立的是自己的判断、自己的知识、自己的兴趣、自己的选择,以及为选择负责的能力。
工具一直在进化,但别把自己的大脑外包出去
本期出处
Naval Ravikant 关于人工智能、具体知识、杠杆与个人价值的相关公开访谈及讨论。
关键词:AI|具体知识|杠杆|判断力|个人价值|长期主义|职业成长

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