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AI+数智化时代:用飞书/钉钉打造企业级高效协作…

AI+数智化时代:用飞书/钉钉打造企业级高效协作…

AI+数智化时代

用飞书/钉钉打造企业级高效协作实战指南

课程背景

数字化转型进程中,企业协作正面临“流程不标准、信息不同步、责任不清晰”的新挑战:跨部门协作依赖口头传达,流程节点模糊导致责任推诿;重要工作成果分散存储,新员工接手需重新梳理历史信息;外部协作时信息泄露风险高,权限管控难度大。

钉钉/飞书作为企业级协作平台,以“标准化流程+精细化权限+全链路追溯”为核心优势,打通内部协作与外部对接的全场景。本课程立足企业协作标准化建设需求,从零搭建企业级应用认知,通过全新实战场景教学,帮助学员掌握工具应用的同时,理解协作流程优化逻辑,助力企业构建高效、安全的协作体系。

课程收益

体系认知:建立“工具+流程”协同思维,掌握“沟通-日历-文档-多维数据”全链路联动逻辑,明确不同岗位场景的工具适配方案

技能突破:熟练掌握钉钉核心模块高频高效功能(含特色能力),可独立完成岗位核心协作场景操作,解决大部分日常办公问题

智能提效:掌握AI核心应用与自动化规则搭建,减少重复劳动,实现“数据找人、任务自动流转”的高效协作模式

风险管控:掌握权限分级管理、信息加密、操作追溯等安全功能,规避企业协作中的信息泄露与责任界定风险

课程特色

体系化教学:从“认知-技能-流程-优化”四层递进,构建完整的企业级应用知识体系,避免碎片化学习

技能突破:从“基础配置-核心功能-进阶提效-综合实战”逐步递进,每个模块设置“基础操作+高频技巧+问题解决”三层内容,适配不同基础学员

场景适配:所有实战场景均为企业真实协作痛点衍生,实操任务贴合企业实际需求

课程对象

企业协作流程负责人:需通过规范企业协作流程、提升跨部门协同效率的管理人员

部门行政/运营专员:负责部门内部协作组织、会议统筹、成果归档的核心岗位人员

跨部门项目对接人:常参与多部门协作、外部供应商/客户对接的业务岗人员

企业新晋升管理者:需快速掌握协作工具,提升团队管理与协同效率的基层管理者

课程时长

6小时(1天)

课程安排

模块
知识点
任务
时长
第一讲:数字化组织架构认知与企业环境配置
钉钉核心模块矩阵 企业级应用与个人应用的核心差异
平台注册 初步使用
上午
第二讲:沟通、日历与会议高效协同
消息:从“聊天”到“协作闭环”的高效技巧 
日历:可视化时间管理与会议全流程协同 
飞阅会:全链路会议管理,提升会议效率与成果落地率
工具实操 案例分享 实操演练
第三讲:云文档:从“编辑”到“协作中枢”的深度应用
云文档的价值与应用实操: 企业级深度落地
工具实操 案例分享 实操演练
第四讲:进阶提效:多维表格企业级深度应用
多维表格核心价值: 多维表格核心架构
认知: 核心能力深度
实操应用: 分行业典型场景实战
工具实操 案例分享 实操演练
下午

课程大纲

第一讲:数字化组织架构认知与企业环境配置

钉钉核心模块矩阵:

·账号与设置、即时消息、云文档、多维表格、视频会议、审批等核心模块的定位与联动逻辑

企业级应用与个人应用的核心差异:

·三个核心特性:组织架构绑定、权限分级管控、数据安全追溯三大核心特性

·【产品案例】数字化在企业中的核心应用链路:消息沟通→会议协同→文档协作→任务跟踪的全流程闭环

第二讲:沟通、日历与会议高效协同

消息:从“聊天”到“协作闭环”的高效技巧

·场景化沟通搭建:单聊/项目群/部门群的创建与权限管理(成员邀请、公告发布、群机器人添加)

·高效消息操作:单条消息串联讨论(避免话题混乱)、消息@关联任务、富文本编辑、标记、话题创建、群菜单设置、群标签页

·信息降噪技巧:消息已读/未读、批量群标签添加、标记、折叠群管理、自定义提醒规则(按群/时间段设置)

日历:可视化时间管理与会议全流程协同

·个人日历配置:工作时间设置、日历共享权限管理(按部门/个人分级)

·发起一场会议:创建会议、邀请参会人、添加议程、设置多端提醒,会议录制与自动转写开启

·钉钉特色协同:会后纪要自动关联会议、日历与任务多维表联动(任务截止日期自动同步日历)

·团队协同技巧:查看他人可用时间、创建团队共享日历、跨部门会议协调

飞阅会:全链路会议管理,提升会议效率与成果落地率

·会前:议程文档提前同步、参会人空闲时间匹配、会议材料归档至群空间

·会中:录制与转写开启、权限管控(禁止外部人员下载材料)

·会后:转写内容自动整理、纪要文档@负责人跟进、会议数据统计(参会率/时长)

第三讲:云文档:从“编辑”到“协作中枢”的深度应用

云文档的价值与应用实操:

·作为企业“知识资产中枢”,实现“多人实时协作、全版本追溯、权限精细化管控、数据联动复用”,衔接钉钉全模块协同

·三级分类标准落地:公司级知识库(规章制度、企业文化、通用规范)→部门级文档(业务规范、月度总结、培训材料)→项目级文档(计划方案、成果归档、会议纪要)

企业级深度落地:

·权限分级管控:内外部权限隔离、查看/编辑/评论/管理权限精准分配、离职员工文档权限自动回收

·知识流转与复用效率提升:跨文档关联引用、文档更新自动通知(关联群聊/人员)、常用文档模板标准化(嵌入多维表数据引用)、文档批量导出/归档

第四讲:进阶提效:多维表格企业级深度应用

多维表格核心价值:

·“业务数字化中枢”,打破传统表格局限,实现“业务数据结构化管理+任务流程可视化+跨部门数据联动+自动化流转”,衔接业务需求与数据决策,是企业协作的数据枢纽

多维表格核心架构认知

·基础组件:表格(数据容器)→视图(数据展示维度)→字段(数据属性)的底层逻辑(避免数据冗余/混乱)

【案例实操】创建你的第一张AI多维表格

核心能力深度实操应用:

·字段:文本、选项、成员群、日期、查找引用、AI写公式、字段捷径、AI

字段捷径:每一行都是一个Agent,开箱即用的高频场景应用

·基础视图:表格视图(数据录入)、看板视图(任务状态跟踪)、日历视图(时间节点管控)、画册视图(成果展示)、表单视图(数据收集)、甘特图视图(项目进度规划)的场景适配

·仪表盘:打造专属的动态数据分析仪表盘,人人都能搭建一套BI看板

·权限管控:按角色/部门配置视图可见范围,实现“数据共享但隔离”

·流程自动化:任务到期自动提醒、文档更新通知群聊、审批通过同步至多维表

▲ 数据仪表盘 / 销售数据驾驶舱

分行业典型场景实战

·场景1(通用型):部门任务管理表(含任务分配、进度跟踪、负责人关联、到期提醒、成果归档)

·场景2(销售行业):客户资源管理表(含客户分级、跟进记录、成交状态、合同关联、负责人绩效统计)

·场景3(项目行业):项目进度跟踪表(含任务分解、里程碑节点、资源分配、进度同步、风险预警)

附录:课程中的部分操作截图

▲ 批量处理数据
▲ 灵活的视图
▲ 自动化流程(审批与状态同步)
▲ 数据安全 / 权限管理
▲ AI批量数据打标 / 客评管理
▲ AI字段捷径
▲ AI写函数
▲ 新建一张多维表

讲师介绍

邢老师

AI+场景应用专家 · 飞书&钉钉官方合作讲师 · 复旦大学特聘讲师

✪ 资质及头衔

高级企业培训师 · AI智能体工程师

复旦大学特聘讲师 · 飞书&钉钉官方合作讲师

WFA高级行动学习促动师 · 阿里人工智能训练师(高级)

“前哨AI课研中心”认证导师

《AI+HR实战》《AI驱动效能革命》《AI+多维表格Agent:打造企业专属数据管理驾驶舱》《AI企业数字化落地的双重加速器》版权课程所有人

✪ 工作履历

曾任阿里系集团公司项目经理,推动跨部门重点项目落地。

10年+企业培训与人才发展经验,专注组织能力建设与数字化转型。

曾任58同城/eifini集团培训管理,负责销售团队培训体系搭建与业务协同。

主导企业数字化转型项目(基于飞书),实现知识管理、业务与协作流程线上化,提升组织效率。

✪ 服务客户(部分)

金融:中国银行、工商银行、建设银行、兴业银行、中国人寿、民生银行、宁波银行

消费:伊利集团、茅台集团、青岛啤酒、安踏集团、欧派家居、华润万家、银泰集团

互联网:58集团、贝壳集团、携程、安居客

制造与能源:国家电网、华能集团、中国中车、一汽大众、吉利汽车、中远海控、华为海思、中兴通讯、京东方

医药:辉瑞制药、阿斯利康、恒瑞医药、复星医药

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