2025年9月27日安徽省市直遴选笔试真题(市直卷)及答案解析

真题材料，私聊领取

第一题

问题：假如你是李海，请你写一篇分享信息工作的辅导报告材料。400字以内，20分。要求：条理清楚，分条阐述。

【旗帜遴选解析】

关于做好信息工作的几点体会

一、把准指导思想：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕省委部署和市委中心工作，服务大局，解决问题。

二、分清信息类别：信息分为市委信息辅助决策和政务信息反映基层动态，每类含每日报（约500字，重动态）和专报（约2000字，重深度），按要求分为约稿和主动报送。

三、聚焦撰写要领：围绕“领导想知道的”和“应该让领导知道的”组织内容，确保典型、反映问题要突出。

四、规范报送流程：实行“三审”制（自审、复审、终审），按时限上报；约稿信息需用数据案例说清说透。

五、落实任务考核：每周上报不少于3条，全年专报不少于2篇，考核纳入年度考评。办公室牵头，科室设联络员；建立月报提示、季度复盘、年度汇编优秀稿件等制度。

信息工作是沟通上下、服务决策的重要纽带，需持续优化提升。谢谢！

第二题

问题：1.假如你是市委社工部非公经济和社会组织党建科工作人员刘海峰，请回复外卖小哥的来信反映。400字左右，20分。

【旗帜遴选解析】

尊敬的各位外卖配送从业者：

感谢你们的来信。我们高度重视你们反映的小区配送困难和社会认同不足问题，并将积极协调解决。

针对小区门禁管理，我们将联合住建、公安等部门，研究制定兼顾安全与效率的配送通行指引，推动小区设置外卖专用通道或优化登记流程，减少绕行等待，纠正“一刀切”禁入政策。

针对社会认同问题，我们将加强宣传引导，倡导尊重劳动，并联合工会开展关爱活动，畅通投诉渠道，对歧视、刁难行为予以纠正。

我们正依托全市“暖蜂驿站”扩大服务网络，并发挥“新业态劳动争议调解站”作用，帮助处理超时罚款等纠纷。同时，推动平台企业优化考核制度，保障收入稳定。

我们将持续跟进落实。欢迎继续监督反馈，让我们携手共建和谐包容的城市环境。

中共XX市委社会工作部

2025年9月27日

问题2.请结合材料，对提升新就业群体服务管理提出对策。400字以内，20分。

【旗帜遴选解析】

1.健全协同机制，破解“多头管理”：建议由市委牵头，建立人社、交通、工会、市场监管等部门参与的联席会议制度，搭建信息共享平台，形成政策和服务合力。

2.强化党建引领，扩大组织覆盖：加大在重点平台企业、产业链、配送站点的党组织组建力度。优化党员组织关系转接流程，推广线上组织生活，强化政治引领和思想凝聚。

3.优化阵地运营，提升服务效能：科学规划选址，贴近配送站点、商圈等聚集区。引入社会力量参与运营维护，丰富服务功能，并增建固定活动场所，常态化开展文体活动。

4.深化权益保障，筑牢安全底线：推动完善相关法律法规，明确平台责任。强化“新业态劳动争议调解站”作用，并联合监管部门督促平台优化算法、合理设定考核与薪酬发放制度，推广职业伤害保障试点。

第三题

问题：领导批示让你去调研赛事经济，调研结束后，请你写一篇关于进一步推动S市赛事经济发展工作思路的汇报材料，报何副市长。要求结构完整。40分，1000-1200字。

【旗帜遴选解析】

一、先进地区赛事经济发展的核心经验与启示

坚持群众主体与民间智慧，激发内生动力。充分尊重并激发了民间创意。官方以普通人立场“造梗、接梗”，让地域文化以全新表达方式风行，使赛事从诞生之初就具有深厚的群众基础和网络传播力，顶尖赛事与群众赛事并非割裂，扎根基层、依靠群众的赛事同样能产生巨大能量。

深化“赛事+”融合模式，释放综合效益。各地均将赛事作为撬动多元消费的支点。各市配套推出贯穿赛期的文旅活动和消费场景，打造集观赛、美食、娱乐于一体的模式，并组织老字号、外贸优品展销，成功将观赛人流转化为消费客流，系统化拓展赛事价值链。以体育赛事推动形成了覆盖“吃住游购”的“经济”生态，形成文化传承与经济发展的良性循环。这完全契合“赛事+”产业链、释放“一场赛、多业兴”综合效益的要求。

创新赛制与运营机制，提升品牌影响。通过创新赛程设计，扩大了参与基数和关注周期。提升创博效率，扩大互联网影响力，发挥科学赛制设计与全媒体传播的强大合力。这些地区普遍采用“政府引导、市场运作、社会参与”的协同机制，既确保了办赛的高效与规范，又充分激发了市场活力与社会创造力。

二、S市赛事经济发展的现状、优势与短板

在政策东风下，我市赛事经济已取得显著成效。成功举办多项大型赛事，带动消费，并同步推进了体育设施提质扩容。然而，对标先进，我市仍存在明显短板，正如您在专题会上精准指出的：赛事商业化程度低、产业链条短、资源整合不足。具体表现为：一是赛事品牌辨识度不高，尚未形成具有全国影响力的本土IP；二是产业融合深度不够，赛事对文旅、商贸等产业的拉动多是短期、自发的；三是市场化运作能力偏弱，社会资本参与度、赛事自主“造血”功能有待加强；四是跨部门协同机制有待进一步优化，政策集成效应尚未完全发挥。

三、立足实际，推动S市赛事经济跨越发展

实施品牌塑造工程。坚决落实您“挖潜力强特色”的指示。一是打造顶级赛事标杆。继续申办、办好现已有影响力的国际国内大赛，提升专业化、国际化运营水平。二是培育本土特色IP。深度挖掘我市滨江、山地等自然资源及非遗、红色文化等人文底蕴，借鉴“一县一品”思路，策划举办独具辨识度的品牌赛事。

深化产业融合工程。紧扣国务院《意见》推动融合发展的要求。系统规划“跟着赛事去旅行”精品线路，将赛事场馆、沿途景观、文化地标、商业街区串联。在赛事期间，联动文旅、商务部门及市场主体，常态化设立集特色商品展销、地方美食品鉴、文创产品体验、科技互动展示于一体的“赛事嘉年华”或“第二现场”，将观赛场景转化为多元消费场景。

创新运营机制工程。贯彻“政府引导+市场运作”双轮驱动模式。一是加快编制出台《S市赛事经济发展三年行动计划》，明确土地、资金、人才等政策支持清单，重点扶持本土体育企业成长。二是积极引进国内顶尖赛事运营公司，支持本地企业通过合资、合作等方式提升专业化运营能力。三是强化全媒体营销，学习“浙BA”传播经验，构建传统媒体与新媒体、线上与线下相结合的立体传播网络，提升赛事品牌声量。

强化协同保障工程。落实您“强化部门协同和政策集成”的指示。建议依托现有议事协调机制，成立由市领导牵头，体育、发改、文旅、财政、自然资源、商务等多部门参与的赛事经济发展联席会议，定期研究解决规划、审批、用地、安保等关键问题。在赛事期间拓展功能，为参赛者、观赛者提供便捷服务，展现城市温度。加强赛事经济专业人才引育，将赛事策划、运营、营销、法律等人才纳入全市人才政策范围。