看见妈妈

AI 浪潮下，一位财经主持人妈妈的 母婴创业之路

雁子 / 访谈整理

受访者 Wendy，拥有令人羡慕的人生底色：曾经是财经栏目主持人，外形出众、内外兼修，行事果断雷厉风行，家庭早已实现财富自由，本可以安于舒适安稳的生活。但成为母亲之后，她选择跳出舒适圈，开启 AI 赋能的电商转型。

4 岁的女儿，跟着她游历过二十多个国家；她一边亲身陪伴养育孩子，一边投身创业，打造面向 AI 时代的母婴电商品牌。8 月 22 日，品牌线下门店于旧金山正式剪彩落地，旧金山市市长亲临现场，开幕式举办得流畅圆满，流量骤增。

本次访谈，Wendy 结合自身创业实践，对比中美母婴消费市场，分享 AI 赋能母婴行业的项目构想，眼中充满光茫。

受访者 Wendy：曾担任某财经栏目主持人，内外兼修，行事果断雷厉风行，个人能力突出。家庭条件优渥，已经实现财富自由，原本可以安于舒适区；成为母亲之后选择华丽转型创业，一手带娃一手打造 AI 时代母婴产品电商品牌。女儿 4 岁，她已经带着女儿游历 20 多个国家。8 月 22 日其品牌线下门店于旧金山正式剪彩落地，旧金山市市长亲临到场，开幕式流程顺畅圆满，开业当天收获大量流量关注。

采访者： Wendy，你既是创业者，也是一位妈妈，在做母婴项目的过程中，你观察中美两地母婴消费市场，感受到哪些不一样？

Wendy（受访者）： 国内母婴消费大多集中在阿里、京东这类平台型电商。美国虽然亚马逊体量很大，但整体市场占比有限，很多消费者更愿意去各个品牌独立站购物。

线下门店有一个优势，能够直接观察消费者真实行为，可以看到顾客拿起又放下商品，能够分辨是价格因素还是其他原因造成犹豫。线上只能依靠页面停留时长、反复加入购物车这类后台数据做判断，缺少面对面的真实感知。

消费行为上也有区别：给自己孩子买东西，会更多考量性价比；当作礼物送给别人家孩子，大家更偏向选择颜值高、有体面感的产品。美国这边亲友表达对新生儿的关爱，普遍是赠送实物礼物，而不是给钱或者帮忙照料孩子。二胎家庭大多会复用旧物品，消费会更加克制。

我们项目瞄准的是高净值、时间紧张的忙碌妈妈。这类家长没有多余时间泡在妈妈社群翻阅海量信息，也不愿意在大量网站之间反复搜索比对。他们希望得到一站式落地方案，儿童用品、穿搭、玩具乃至教育相关需求全部匹配到位。就比如我们有投资人客户，置办了房子之后，就希望一次性把全屋儿童相关用品全部配置完成。

采访者： 当下养育孩子的负担很重，很多新手父母很迷茫，尤其海外教育体系流派繁杂，很多家长不知道不同阶段要做哪些准备，这块你是怎么思考的？

Wendy（受访者）： 确实，现在养育孩子的工作量非常大，单靠妈妈一个人很难完成全部事情，很需要外部支持。海外有华德福等各式各样的教育流派，新手父母搞不清不同年龄段该准备什么，各个学校之间有什么差异，很容易错过关键节点。

所以我们想打造 AI 智能体 + 母婴电商的模式。我们不局限于单纯输出咨询建议，选择以电商作为落地切口。依托 AI 智能体，搭配我们自建的专业知识库，根据孩子不同成长阶段输出产品与解决方案推荐，并且直接完成下单与交付，实现一站式服务闭环。

市面上普通通用 AI 很难产出高质量、贴合本地实际的母婴育儿信息。因此我们联合 UCF 大学教授搭建 Research Lab 研究实验室，产出一手研究报告。按照孕期、新生儿 0-3 月等不同成长阶段梳理孩子发展需求；对接全球二百多个品牌，既包含一线大牌，也发掘小众独立品牌，评估产品品质、适配场景以及真实用户反馈，搭建内部高质量知识库，以此优化我们的推荐系统。

在这个构想下，她的两家线下门店已经在湾区高端社区落地，她为了开业的事天天忙得饭也顾不上吃。

采访心得

结束对 Wendy 的这场访谈，内心颇有感触。她是集高颜值、高学历、高能力、高净值于一身的新时代妈妈。明明手握旁人艳羡的人生底牌：知名财经主持人的履历、早已财富自由的家庭，本可以安享从容舒适的生活，不必奔赴风雨。可成为母亲之后，她没有选择停在安逸的港湾，反而主动纵身入局，搏击在时代浪潮的最前沿。

一边陪伴 4 岁女儿行走二十余国，把亲子陪伴落到脚步与日常；一边抢抓 AI 时代机遇，从零开拓母婴品牌事业，一手托举孩子成长，一手扛起创业版图。8 月 22 日线下门店开业，市长亲临剪彩，当天流量汇聚，热闹的开幕式背后，是不为人知的决断、奔波与坚持。

「真正的从容，从来不是躺进命运给予的舒适区，而是拥有随时重新出发的勇气。」

「时代浪潮滚滚向前，有人随波逐流，有人勇立潮头。Wendy 属于后者，以母亲的柔软底色，创业者的雷厉风骨，在家庭与事业之间奋力寻得属于自己的平衡。」

「很多人把 "高净值" 简单理解为物质财富，但 Wendy 让我看见，更珍贵的财富，是眼界、学识、行动力，以及不甘于被身份定义的自我。母亲不是人生的终点，而是自我全新的起点。」

「女性的力量，不在于选择哪一条坦途，而在于哪怕手握优渥的筹码，依然愿意奔赴未知，敢于向新的领域躬身实践。」

在访谈当中能清晰感受到她身上独特的张力：既有女性温润细腻的共情力，懂得洞察妈妈群体真实的痛点与需求；又有财经人理性果决的商业思维，看清中美母婴市场差异，布局 AI + 母婴的全新赛道。

她深知当代妈妈的困境：时间稀缺、信息庞杂，渴望一站式、高质量的育儿解决方案。于是她把自己做母亲的切身体会，转化成事业的内核，不追逐虚浮的概念，扎扎实实地搭建实验室、对接全球品牌、落地线下实体门店。

她是因为带孩子，体会到了母亲与家庭的需求，敏锐地捕捉到了商机，加之财经背景，对市场定位又有着非同常人的眼光，虽然母亲是她重要的身份，但绝不是她全部的标签。她的经历告诉我们，即便身为人母，依然可以保持对世界的好奇，紧跟技术变革，敢于站在浪潮之前搏击，让家庭滋养自我，而不是束缚自我。

当然，光鲜的成绩背后，不会没有取舍与辛劳。一手带娃、一手创业，游走在跨国育儿与商业创业双重战场，这份 "乘风破浪"，不是与生俱来的光环，而是高认知、强执行力日复一日沉淀出来的结果。

这场对话也让我更加理解 "看见妈妈" 的内核：看见每一位妈妈多元的可能性。妈妈不必只有一种模样，可以温柔顾家，也可以奔赴山海、驰骋商场。最好的人生，不是活成别人期待的范本，而是听从内心，活成自己想要的模样。

——雁子 访谈整理 · 写于不被催促的日常