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部门整体支出绩效评价指标体系+自评表(模板)
部门整体支出绩效评价指标体系+自评表(模板)

自评表模板: 


部门整体支出绩效评价是政府预算绩效评价的一个重要方面。它评估部门的各项预算开支,看这些开支是否合规、合理、有效,是否有助于工作目标的完成。
它和项目支出绩效评价不一样,部门整体支出绩效评价考核的是整个部门的所有预算支出,项目支出和基本支出都包括在内。
评价以预算支出为线索,考察运行成本、管理效率、社会效益、可持续发展能力和用户满意度等,据此判断部门的资金使用效果和主要职能履行情况。
部门整体支出绩效评价指标体系的结构设计
按使用范围划分,部门整体支出绩效评价指标分为通用指标和个性指标。
通用指标反映评价对象的共同属性,凡是开展部门整体支出绩效评价的部门都适用,属于共性指标。 个性指标根据被评价部门的具体特点制定,反映一个部门特有的绩效情况,属于个性指标,针对性更强。
针对不同的被评价对象,把两类指标结合起来构建指标体系,能更有效地衡量评价对象的实际绩效。
一、三级架构怎么搭
构建评价指标体系,先要经过严谨的理论遴选和推演,再对指标做实证筛选和调查。在已有的绩效评价研究中,三级指标体系比较常见,即把指标体系分成三个层级,评估维度对应一级指标,基本指标对应二级指标,指标要素对应三级指标。一级指标位于准则层,二级指标位于子准则层,三级指标位于指标层。
一级指标是对评估范围的类型划分,所有一级指标合起来,构成指标体系的评价框架。评价框架直接决定二级、三级指标的设计方向。按这一框架构建的各级指标,反映的是部门财政支出绩效的共性特征,适用于所有部门,因此也构成部门整体支出绩效评价的通用评价指标体系。
二、两条构建路径
指标体系的构建分两条路走。
一条以评价框架为基础,先搭建部门整体支出绩效评价的三级共性指标体系,再用熵权法筛选指标,得到一个精简适用的三级共性评价指标体系。 另一条以共性指标体系为基础,在具体实践案例中,从通用指标框架里灵活选取部分共性指标,再根据具体项目的特殊性,设计相应的个性指标。
具体操作中,共性指标的取舍和专项指标的设计,还需结合部门职能与支出结构确定。
三、案例和自评表(模板)
