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部门整体支出绩效评价指标体系+自评表(模板)

部门整体支出绩效评价指标体系+自评表(模板)

部门整体支出绩效评价是政府预算绩效评价的一个重要方面。它评估部门的各项预算开支,看这些开支是否合规、合理、有效,是否有助于工作目标的完成。

它和项目支出绩效评价不一样,部门整体支出绩效评价考核的是整个部门的所有预算支出,项目支出和基本支出都包括在内。

评价以预算支出为线索,考察运行成本、管理效率、社会效益、可持续发展能力和用户满意度等,据此判断部门的资金使用效果和主要职能履行情况。

部门整体支出绩效评价指标体系的结构设计

按使用范围划分,部门整体支出绩效评价指标分为通用指标和个性指标。

  • 通用指标反映评价对象的共同属性,凡是开展部门整体支出绩效评价的部门都适用,属于共性指标。
  • 个性指标根据被评价部门的具体特点制定,反映一个部门特有的绩效情况,属于个性指标,针对性更强。

针对不同的被评价对象,把两类指标结合起来构建指标体系,能更有效地衡量评价对象的实际绩效。

一、三级架构怎么搭

构建评价指标体系,先要经过严谨的理论遴选和推演,再对指标做实证筛选和调查。在已有的绩效评价研究中,三级指标体系比较常见,即把指标体系分成三个层级,评估维度对应一级指标,基本指标对应二级指标,指标要素对应三级指标。一级指标位于准则层,二级指标位于子准则层,三级指标位于指标层。

一级指标是对评估范围的类型划分,所有一级指标合起来,构成指标体系的评价框架。评价框架直接决定二级、三级指标的设计方向。按这一框架构建的各级指标,反映的是部门财政支出绩效的共性特征,适用于所有部门,因此也构成部门整体支出绩效评价的通用评价指标体系。

二、两条构建路径

指标体系的构建分两条路走。

  • 一条以评价框架为基础,先搭建部门整体支出绩效评价的三级共性指标体系,再用熵权法筛选指标,得到一个精简适用的三级共性评价指标体系。
  • 另一条以共性指标体系为基础,在具体实践案例中,从通用指标框架里灵活选取部分共性指标,再根据具体项目的特殊性,设计相应的个性指标。

具体操作中,共性指标的取舍和专项指标的设计,还需结合部门职能与支出结构确定。

三、案例和自评表(模板)

一级指标
二级指标
三级指标
分值
评价内容
评价标准及计算方法
评价得分
基础工作管理(15分)
组织机构完善
岗位设置合理
2
成立各种相应的组织机构和内部控制制度合理性
成立相应组织机构、内控岗位设置合理得2分,组织机构不健全、内控岗位设置不合理相应扣分
管理制度完善
内控制度建立
2
包括制定财政资金管理办法、内控制度、会计核算制度等管理制度
管理制度完善2分,制度不够完善相应扣分
内控制度合规性
2
部门制定的管理制度合法、合规、完整
制度合法、合规、完整2分,反之相应扣分
内控制度执行
2
部门制定的内控制度得到有效执行
有效执行2分,未能有效执行相应扣分
指标体系完善
指标体系完善程度
2
部门制定项目预算支出评价个性指标体系健全
个性指标体系健全2分,指标体系不够健全相应扣分
宣传培训
宣传培训
1
部门对绩效评价工作开展宣传培训
开展了宣传培训1分,未能开展宣传培训相应扣分
会计核算
会计核算及时性
1
会计核算及时
会计核算及时,日清月结的得1分,核算不及时的相应扣分
会计核算规范性
2
会计核算规范
会计核算规范、科目使用准确、原始发票及附件充分、分项目核算的得2分,否则相应扣分
会计档案管理
1
会计档案规范
会计档案管理整理规范的得1分,不规范的相应扣分
资产管理
信息系统建设情况
2
部门资产管理信息系统建设情况
考核部门、单位使用国有资产的资产管理信息系统管理情况,目前尚未建设,未建立资产管理信息系统得0分,建成得2分
资产清理
2
部门资产清理核实开展情况
考核单位已按各项目核实,其实情况、账实是否一致、账账是否一致。已开展资产清查清理、核实情况,及有未占闲置资产的核实情况,没有的相应扣分
日常管理
2
部门资产登记、上报及管理情况
考核部门、单位已按各项目资产登记、上报、内部控制制度进行资产管理的,得2分。未建立资产管理制度、未及时登记、上报、内部控制制度、或有管理不到位的,相应扣分
绩效目标管理(15分)
绩效目标合理性
合规性
2
绩效目标管理符合国家法律法规、国民经济和社会发展规划
绩效目标符合相关法律法规和总体规划得2分,绩效目标不合理的相应扣分
与工作衔接度
1
绩效目标符合部门“三定”方案确定的职责
绩效目标符合部门“三定”方案1分,不符合相应扣分
与中长期规划衔接度
1
绩效目标符合部门制定的中长期规划
绩效目标符合部门制定的中长期规划1分,不符合相应扣分
绩效目标覆盖率
绩效目标覆盖率
5
部门绩效目标覆盖率达到年度预算布置的要求
绩效目标覆盖率 = 实际申报绩效目标项目资金额 / 部门项目预算资金总额 × 100%。每低于10个百分点扣1分,扣完为止
绩效目标明确性
绩效指标完整性
2
绩效目标申报表的填写完整
申报表填写完整2分,不完整相应扣分
绩效指标可操作性
2
绩效指标设置清晰、可衡量
绩效指标设置清晰、可衡量2分,反之相应扣分
与预算资金匹配度
2
绩效指标与本年度部门预算资金相匹配
绩效指标与资金相匹配2分,不完全匹配相应扣分
绩效运行监控(15分)
预算完成率
部门预算支出完成率
2
部门预算支出完成程度
预算完成率 = [年度支出完成数 / 年度支出预算数(含调整预算及结转结余)] × 100%。跨年度项目按工程进度或平均年度额分析计算。预算完成率90%及以上得2分,每低于要求5个百分点扣1分,扣完为止
项目预算执行率
部门预算项目执行率
2
部门项目预算执行调整程度
项目预算执行率 = [年度项目实际支出数 / 项目预算数(含调整预算及结转结余)] × 100%。跨年度项目按工程进度或平均年度额分析计算。预算执行偏差度在10%以内的得2分,每超过5个百分点扣1分,扣完为止
政府采购监管
预算执行率
1
部门政府采购预算执行情况
政府采购执行率 = [实际政府采购金额 / 政府采购预算数(含调整预算)] × 100%。政府采购预算执行偏差度在10%以内得1分,超过的不得分
财政审批
1
部门政府采购财政审批情况
应政府采购未采购的每发生一起扣0.5分,扣完该项得分为止
政府采购合规性
1
部门政府采购合规性
存在政府采购违规行为的该项不得分
三公经费控制率
三公经费控制率
3
部门“三公经费”控制程度
“三公经费”控制率 = (“三公经费”实际支出数 / “三公经费”预算数) × 100%。“三公经费”控制率≤100%的得3分,每高于要求2个百分点扣1分,扣完为止
绩效评价(15分)
信息公开
预算信息公开
2
部门单位预算信息公开情况
按照公开内容、时间、范围公开预算信息。未按照预算公开相关信息得0分,按照预算公开相关信息的得2分
决算信息公开
2
部门、单位决算信息公开情况
按照公开内容、时间、范围公开决算信息。未按照预算公开相关信息得0分,按照决算公开相关信息的得2分
自评
部门项目自评率
5
部门项目绩效考核评价情况
项目自评率 = 自评项目数 / 项目总数 × 100%。项目自评率95%以上得5分,每低于5个百分点扣1分
绩效评价覆盖率
2
部门绩效评价项目资金覆盖率
项目资金覆盖率 = 绩效评价项目资金总额 / 部门项目预算资金总额 × 100%。项目资金覆盖率95%以上得2分,每低于10个百分点扣1分,扣完为止
评价质量
评价质量
2
部门绩效评价质量情况
根据评价工作开展情况,评价数据质量、资料质量、工作及报告质量进行定性和打分。高质量的得2分,中等质量的得1分,质量较差的不得分
绩效信息公开
2
部门绩效信息公开情况
按照公开内容、时间、范围公开绩效信息得2分,未按照相应公开相关内容的得0分
绩效整改情况
2
部门绩效管理整改情况
上年绩效评价发现的问题在整改后完成的情况。预算管理评价发现问题的全部整改到位的得2分,未全面整改到位的相应扣分
其他检查
监督检查问题整改情况
2
其他监督检查问题整改情况
各级财政监察、纪检监察、审计、财政监督检查等对财政资金实施检查、审计、财政监督问题,发现问题的在整改后完成的情况。整改后完成的部分、涉及问题全部整改到位得2分;没有全面整改到位或仍有相关问题的扣分
绩效监控
绩效监控情况
2
部门绩效监控情况
按规定开展绩效执行情况的得2分,未按规定开展绩效监控的不得分
项目及资金调整
项目及资金调整情况
2
部门依据绩效评价结果,对绩效目标及项目进行的调整情况
上级绩效评价反馈结果依据调整绩效目标及项目的得2分,未调整或调整不到位的不得分
项目支出绩效运行(30分)
项目实施评分
项目实施评分
30
部门单位项目绩效评价得分情况
项目绩效评价得分90分及以上得30分,80-89分得25分,70-79分得15分,60-69分得10分,60分以下不得分
绩效管理创新(5分)
管理创新
管理制度创新
2
在绩效管理制度有创新
在绩效管理制度有创新或者有发表相关研究文章的得2分
工作推进创新
1
在工作推进中有创新
在工作推进中有创新,并得到上级以上单位采纳的得1分
监督发现
违规问题
2
部门或个人存在违反财经纪律、审计监督等行为
各级财政监察、纪检监察、审计、财政监督检查等对财政资金实施检查、审计、财政监督问题。被发现有违反财政法规问题(涉及重大事项应扣分)的情况。每发现一起扣0.5分,扣完为止
扣分项(-5分)
扣分项
评价配合工作
-5
评价配合工作情况
绩效评价实施过程中,评价委托方或部门委托方是否及时提供相关材料、评价资料、评价整改相关情况。未及时提供相关材料的每发现一起扣0.5分,按单位性质或金额大小不同扣分,最多扣3分。评价委托方、部门在评价过程中,如果存在对评价质量产生重大影响、妨碍评价工作正常进行的,一经查实将扣分。
评价结论
总分(X) = 评价得分
优秀(X) ≥ 90分
良好(80 ≤ X < 90分) / 合格(75 ≤ X < 80分) / 不合格(X < 60分)
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