文档内容
二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
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1
9
4
8
3
年监理信工程师职业资格考试
2025 微
系
联
题
押
准
精
建设工程监理概论
《 》
8
考前密训 7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
一
唯
学天教育教学研究院 段瑞鹏
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
一、考试概况
8
【考试时间】 5 月 17/18 日（星期六1 7 / 日） ，分4个半天进行。
9
4
8
3
信
微
序号 考试科目 系 题型/题量/分值 总分 合格
联
题
押
准
单选：50×1=50分
精
1 建设工程合同管理 110 66
多选：30×2=60分
单选：80×1=80分
2 建设工程目标控制 160 96
多选：40×2=80分
单选：50×1=50分
3 监理基本理论与相关法规 110 66
多选：30×2=60分
8
4 建设工程监理案例分析 案例：6×20=120分 1 7 120 72
9
8
4
信
3
微
系
【成绩管理】在连续的4个考试年度内通过全部 考试科
联
目，方可取证。
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
二、给分规则
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1
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信
微
单项选择题 系
联
题
押
准
【每题1分。每题的精备选项中，只有1个最符合题意】
多项选择题
【每题2分。每题的备选项中 ，有2个或2个以上符合题意，
8
1
7
9
至少有1个错项。错选，本题不 得分；少选8 4，所选的每个选
信
3
微
系
联
项得0.5分】 一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
三、知识框架
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1
第4 93章 监理相关法律法规及标准
8
3
信
微
系 第5章 监理招标投标与合同管理
联
题
三星
押 第6章 工程监理组织
准
精
第8章 监理工作内容和主要方式
第4章 监理企业与监理工程师
建设工程
二星
第 9章 工程监理文件资料管理
监理概论
第10 章 工程项目管理服务
8
1
7
9
8
4
第1章 工程监 理及相关制度 信 3
微
一星 系
第2章 工程建设程 序及组织联实施模式
一
第7章 监理规划与监 理 实唯施细则
第11章 国际工程咨询与组织实施模式
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7
1
第一章 建设工程监理4 9制度
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3
信
微
系
联
题
第一节 建设工程监押理性质及法律地位
准
精
第二节 建设工程监理相关 制度
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1
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信
3
微
系
联
一
唯
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一、建设工程监理的涵义
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3
信
建设工程监理是指工程微监理单位受建设单位委托，根据法律
系
联
题
押
法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同，在施工阶段对
准
精
建设工程质量、造价、进度进行控制，对合同、信息进行管
理，对工程建设相关方的关系进行协调，并履行建设工程安
全生产管理法定职责的服务活动。
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信
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微
系
联
一
唯
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二、建设工程监理的性质
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1
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4
8
性质 服务性、科学性、独信立3 性、公平性 速记：攻读妇科
微
系
联
在授权范围内采用题规划、控制、协调等方法，控制工程质量、
押
准
精
造价和进度，并 履行工程安全生产管理职责，协助建设单位在
服务
计划目标内完成建设任务
性
【提示】不能完全取代 建设单位的管理，不具有工程建设重大
问题的决策权
8
1
7
领导：组织管理能力强、工程 建设经验丰富
8
4 9
科学 信
3
微
骨干队伍：丰富管理经验和较强 应变能
系
力的监理工程师
联
一
性 唯
科学的管理方法和手段，丰富的技术 、经济资料和数据
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
u 应严格按照法律法规、工程建设标准、勘察设计文件、建
设工程监理合同及有8关建设工程合同等实施监理 【速记】
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3
信
发表贺文 微
系
独立 联
题
押
u 不得与被监理 准 工程的承包单位以及建材、构配件和设备供
精
性
应单位有隶属关 系或其他利害关系，必须建立项目监理机
构，按照自己的工 作计划和程序，根据自己的判断，独立
地开展工作 【提示】独立是公平的前提
公平 在维护建设单位合法权益的 同时，不能损害8施工单位的合法
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4
信
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性 权益 微
系
联
一
唯
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三、建设工程监理的法律地位【强制监理】
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范 围1 规模
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4
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3
信
微
（1）国家重点建设工程系 不限规模
联
题
押
（2）大中型公用事业准工程；关系社会公共利益、公
精
总投资≥3000
共安全的基础设施
万元
【不限规模】学校、影剧院 、体育场馆项目
（3）成片开发的住宅小区
【不限规模】高层住宅及地基、 结构复杂的多层住 面积≥5万㎡
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1
7
9
宅
信
3 8
4
微
系
（4）外国政府或国际组织贷款、援助 资金一的
联
不限规模
唯
【速记】外国大片，大三片五；学校体育影院+高富（帅）
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
四、工程监理人员的职责
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4
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3
施工 工程监理人员认为信 施工不符合工程设计要求、施工技术
微
系
联
题
问题 标准和合同约押定的，有权要求施工企业改正
准
精
工程监理人员 发现设计不符合建筑工程质量标准或者合
设计
同约定的质量要求 的，应当报告建设单位要求设计单位
问题
改正
8
1
7
【提示】施工问题直接管，设计 问题报甲方
8
4 9管
信
3
微
系
联
一
唯
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工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或
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4
8
者专项施工方案是否符信合3 工程建设强制性标准。
微
系
联
题
押
准
精
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信
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微
系
联
一
唯
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五、工程监理的法律责任
罚款数额 7 8 监理单位的违法行为
1
9
4
8
3
监理酬金1倍-2 ①越级本单位资信质承揽工程的
微
系
联
倍 ②允许其他单题位或者个人以本单位名义承揽工程的（出借资质）
押
准
监理酬金25%- 精
转让工程监 理业务的
50%
5-10万 监理单位与被监 理的其他单位有隶属关系或其他利害关系
①与建设单位或者施 工单位串通、弄虚作假、降低工程质量
50万-100万
②将不合格的建设工程 、材料、构配件和设备按合格签字
8
①未对安全技术措施或专项 施工方案进行审9 1
7
査的
8
4
信
3
②发现安全隐患未及时要求整 改或者暂微停施工的
系
10万-30万 联
一
③施工单位拒不整改或拒不停工 ，未唯及时向主管部门报告的
④未依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理的
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
8
7
1
第一章 建设工程监理4 9制度
8
3
信
微
系
联
第一节 建设工程监理性质及法题律地位
押
准
精
第二节 建设工程 监理相关制度
8
1
7
9
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4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
一、项目法人责任制
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7
1
适 政府投资的经营性工程需4实9 行项目法人责任制，由项目法人对项目的
8
3
信
微
用 策划、资金筹措、建设系实施、生产经营、债务偿还和保值增值全过程
联
题
押
范 负责 准
精
围 【提示】核心内容是 由项目法人承担投资风险
项 （1）项目建议书被批准后 ，应由投资方派代表组成项目法人筹备组；
目 （2）申报项目可行性研究报 告时，须同时提出项目法人的组建方案；
法 （3）在项目可行性研究报告被 批准后，应正式成立项目法人，可以是
8
1
7
9
人 有限责任公司（包括国有独资公司 ） 或股份有限
信
3 8
4
公司
微
系
设 （4）设立子公司，重新设立项目法人 ；设分联公司或分厂，原企业法人
一
唯
立 即是项目法人
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
项目董事会的职权（东家） 项目总经理的职权（管家）
8
7
9 1 （1）编制并组织实施项目年度投资计划、建
4
8
（1）负责筹措建设资金 3
信
微 设进度计划；
系
（2）审核、上报项目初步设计联和概算文件
题 （2）组织编制项目初步设计文件；
押
（3）审核、上报年度投资计准划并落实年度
精 （3）编制项目财务预算、决算；
资金
（4）组织项目后评价，提出项目后评价报告
（4）提出项目开工报告 （5）组织招标，编制和确定招标方案，确定
（5）研究解决建设过程中出现的重 大问题 中标单位；
（6）负责提出项目竣工验收申请报告 （6）负责组织项目试生产和单项工程预验收；
（7）审定偿还债务计划和生产经营方针，
（7）编制并组织实施归还贷款和其他债务计
划； 8
并负责偿还债务 1 7
9
8
4
（ 8）拟订生产经
信
3营计划、企业内部机构设置、
（8）聘任或解聘项目总经理，并根据总经 微
工资福 利方案
系
联
理的提名，聘任或解聘其他高级管理人员 一
唯
（9）根据 董 事会授权处理重大紧急事件
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二、招标投标制 【必须招标】
8
范围 1 7 规 模
9
4
8
3
信
微
系
大型基础设施、公用事业联 等关系公共 施工单项合同估算价≥400
题
押
准
利益、安全（能源、精交运、通信、水
万元
利、城建）；
重要材料设备采购单项合同
使用国有资金（预算资金2 00万以上，
估算价≥200万元
占投资额10%以上）；
使用国际组织（世界银行、亚洲开 发 勘察设计监
1
7 8 理单项合同估算
9
8
4
信
3
银行）、外国政府贷款或援助资金； 微
价≥1系00万元
联
一
唯
【速记】外国大公基+421
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
三、合同管理制
8
7
1
9
建设 8 4
3
信
（1）建设工程合微 同：勘察、设计和施工合同
系
联
工程 题
押
准
（2）委托合精同：监理合同
涉及
（3）买卖合同 ：设备和材料采购合同
合同
与监
（1）合同管理制是实行 工程监理制的
1
7 8重要保证
9
理制
信
3 8
4
微
（2）工程监理制是落实合同 管理系制的重要保障
联
一
关系 唯
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7
1
第二章 工程建设程序4 9及组织实施模式
8
3
信
微
系
联
题
第一节 工程建设押程序
准
精
第二节 工程建设组织实施模式
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
一、投资决策阶段工作内容
8
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主要作用是1推荐一个拟建项目，论述其建设的
9
4
8
3
信
微
系
联
必要性题、建设条件的可行性和获利的可能性，
押
准
编报项目 精
供政府 主管部门确定是否进行下一步工作
建议书
【提示】建 设单位 政府
→
经批准后，可进 行可行性研究，不是最终决策
8
1
7
9
8
4
编报可行性研 凡经可行性研究未 通过的项信目
3
，不得进行下一
微
系
联
一
唯
究报告 步工作
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
项目建议书的内容 可行性研究报告的内容
项目提出的必要性和依据 8
7
1
4 9 进行市场研究，以解决工程项目建设
8
3
产品方案、拟建规模和建设地点信的初步设
微
的必要性问题
系
联
想 题
押
准
精
资源情况、建设条件、协作关系和设备技
进行工艺技术方案研究，以解决工程
术引进国别、厂商的初步分 析；
项目建设的技术可行性问题；
投资估算、资金筹措及还贷方案设想；
项目进度安排；
进行财务和经济分析，以解决工程项
经济效益和社会效益的初步估计；
8
目建设的经济合1 7理性问题
9
8
4
环境影响的初步评价 信 3
微
系
联
【速记】初步设想、分析、估计、评价+ 【速 记】
唯
一建设必要性+技术可行性+经
提出必要性+进度安排 济合理 性（三性）
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
【投资决策管理制度】
8
7
制度 审批制、核准制、登记备1案制
9
4
8
3
信
微
系 审批项目建议书、可行性研究报告、初
联
题
押 步设计和概算
直接投资、
准
审 精 【速记】书报计算
资本金注入
政府
批
投资
不审查开工报告
制
投资补助、转贷、 贷款
只审查资金申请报告
贴息
《核准投资项目目录》内的
只提交项目申请报告
非政府 项目核准制
1
7 8
9
8
4
投资
《核准投资项目目录》外的 信
3
向政 府投资主微管部门备案
项目备案制
系
联
一
唯
【速记】政府补贴，审查资金报告；非政府核准项 目，审查项目报告
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
二、建设实施阶段工作内容
8
7
勘察设计 建设准备 施9 1工安装 竣工验收
→ → 4 →
8
内容 信 3
微
【提示】施工安装后系期，还需进行生产准备
联
题
押
准
【设计工作阶段】精初步设计（根据可行性研究报告，总概算超过报
告10%，重新报批） 技术设计（重大和技术复杂工程，根据初步设
→
计和更详细的调研资料 ）
→
施工图设计（根据初步设计或技术设计）
勘察
【施工图审查机构审查内容 】是否符合工程建设强制性标准；地基
设计
基础和主体结构的安全性；消防安全性；人防工程（不含人防指挥
8
阶段
1
7
9
8
4
工程）防护安全性；是否符合民用 建筑节能强信 3制性标准；勘察设计
微
系
企业和注册人员及相关人员是否按规 定在施
联
工图上加盖图章和签字
一
唯
【速记】安全性+强制性标准+签章
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建设准备阶段：办理质量监督手续
8
7
1
时间 建设单位在办理施工9许可证之前
4
8
3
信
微
系
（ ）施工图设计联文件审查报告和批准书 （不要求提供施工
1 题
押
准
精
图纸）
提供 （ ）中标通知书和 施工、监理合同
2
资料 （ ）建设、施工和监理单位工程项目的负责人和机构组成
3
（
4
）施工组织设计和监理 规 划
(
监理实施
1
7
细8 则）
9
8
4
信
3
【速记】【有权干 有人干 怎 么干 用微图干】
+ + + 系
联
一
唯
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施工安装阶段：开工日期的确定
8
设计文7件中规定的任何一
1
9
4
8
3
信
微
一般项目 项系永久性工程第一次正式 【不算开工日】
联
题
押
准 破土开槽的日期
精 地质勘察、平整
不需要开槽的 正式开始打桩的日期
场地、旧建筑物
需要大量土石方的 拆除、临时建筑
开始进行 土石方工程施工
（公路、水库工程）
8开工日、临时道
1
7
9
8
4
信
3
设计文件中各期 永久工微程
系 路和水电等开工
分期建设的工程
联
一
唯
开工日
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
8
7
1
第二章 工程建设程序4 9及组织实施模式
8
3
信
微
系
联
第一节工程建设程序 题
押
准
精
第二节工程建设组 织实施模式
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
一、全过程咨询模式
包括投资决策综合性咨询和 工程建设全过程咨询（招标代理、勘察、
8
7
内容 9 1
4
8
设计、监理、造价、项信 3目管理等）
微
系
联
咨询服务范围广（技题术和管理咨询）、强调智力性策划、实施多阶
押
特点 准
精
段集成
（1）是一种工程建设组织模式（选择性），不是一种制度（强制性）
（2）强调技术、经济、 管理的综合集成服务，【区别】项目管理服
本质
务主要侧重于管理咨询
（3）不一定是全寿命期（即项 目从头到尾咨询）可以是若干阶段
8
1
7
9
加大人才培养引进力度；优化调 整 企业组织结
信
3 8
4
构；创新工程咨询服
实施 微
系
务模式；加强现代信息技术应用；重 视知识联 管理平台建设
一
策略 唯
【速记】结构、模式、信息、人才、平 台（谐音：结识新人平台)
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
8
7
第三章 建设工程监理相9 1关法律法规及标准
4
8
3
信
微
系
联
第一节 建设工程监题 理相关法律及行政法规
押
准
精
第二节 建设工程监理规范
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
一、涉及法律及行政法规
8
7
1
9
4
8
法律有: 信 3
微
系
联
《建筑法》《招标题投标法》《民法典》第三篇合同《安全
• 押
准
精
生产法》
行政法规有：
•
《建设工程质量管理条 例》
《建设工程安全生产管理 条例》
•
8
•
《生产安全事故报告和调查 处理条例》
9 1
7
8
4
信
3
《招标投标法实施条例》 微
• 系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
二、建筑许可
8
7
【建设单位申请条件】 9 1
4
8
3
信
①已经办理该工程用地批微准手续；
系
联
题
②依法已经取得建设工押程规划许可证；
准
精
③需要拆迁的，其拆迁进度符合施工要求；
④已经确定施工企业；
施工
⑤有满足施工需要的资金安排、施工图纸及技术资料；
许可
⑥ 有保证工程质量和安全的具体措施
证
【提示】按国务院规定批准开工报 告的工程，可以不申请施工许可证
8
1
7
Ø自领取施工许可证之日起3个月内开 工；延期2次为
8
4限9 ，每次不超过3个月，
信
3
微
过期自行废止（未开工） 系
联
一
Ø中止施工的，自中止施工之日起1个月内， 向 唯发证机关报告；中止施工满1
年，应重新核验施工许可证（已开工）
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
三、建设工程发包与承包
8
7
1
发包 实行招标发包的，4 9发包给依法中标的承包单位；
8
3
信
微
系
方式 实行直接发包联的，发包给具有相应资质的承包单位
题
押
准
精
可以将工程的 勘察、设计、施工、设备采购一并发包
发包
给一个工程总承包单位，也可以将一项或多项发包给
范围
一个工程总承包单位 ，提倡建筑工程总承包
禁止将建筑工程肢解发 包 ；
1
7 8
9
禁止
信
3 8
4
微
不得指定按约定由承包商购 入的建系 材、构配件、设备
联
一
发包
唯
或生产厂、供应商
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
联合体 大型或结构复杂的建筑工程，可以由两个以上的承包单位
承包 联合共同承包，资质8 按等级低的单位，承担连带责任
7
1
9
4
8
3
信
主体结构必须由总包自行完成，总包按约定对建设负责；
微
系
联
题
分包 分包按约定对押总包负责，总包和分包就分包工程对建设承
准
精
担连带责任
禁止超越资质或用 其他企业的名义承揽工程；禁止允许其
他单位或个人使用本企业的资质证书、营业执照（挂靠）；
禁止 禁止将其承包的全部工 程转包给他人，禁止将承包的全部
8
1
7
承包 工程肢解后以分包的名义分 别转包给他
8
4 9人（转包）；禁止
信
3
微
总包将工程分包给不具备资质 的单位联
系
，禁止分包单位将其
一
唯
承包的工程再分包（违法分包）
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
四、招标、投标、开标、评标和中标
8
7
1
9
【招投标程序】招标、投标、8 4开标、评标和中标
3
信
微
系
联
⑴公开招标：招标公告+不特定对象，应当通过国家指定报刊、媒介
题
押
招标
准
精
发布
方式
⑵邀请招标：投标邀请书+特定对象（3个以上）
国有资金占控股或主导地位必须招标的项目，应当公开招标；但有
下列情形之一，可以邀请招 标：①技术复杂、有特殊要求或者受自
招标
然环境限制，只有少量潜在投 标 人可供选择；
1
7 8②采用公开招标方式
9
范围 8 4
信
3
的费用占项目合同金额的比例过大 微
系
联
一
【速记】选择范围小、费用占比高 唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
①需采用不可替代的专利或专有技术；②采购人依法能够
8
自行建设、生产或提1 7供；③已通过招标方式选定的特许经
9
4
8
3
信
微
可以 营项目投资人依系法能够自行建设、生产或提供；④需要向
联
题
押
不招标 原中标人采购准工程、货物或者服务，否则将影响施工或功
精
能配套要求
【速记】没得选、 自己能干
适用范围：技术复杂或 者无法精确拟定技术规格的项目
两阶段
8
1
7
第一阶段：不带报价的技术建议； 9
8
4
招标 信
3
微
第二阶段：最终方案和报价的 投标文
系
件，提交保证金
联
一
唯
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分为预审和后审，提交预审时间自预审文件停售
资格审查.
8
7
之日不得少于951日，通过少于3人，重新招标
4
8
3
信
微
系
联
投标 招标文件中题 载明，从提交投标文件的截止之日起
押
准
精
有效期 算
招标人自行决定是否编标底，一个项目只能有一个，
标底及投 必须保密
标限价 招标人可以设最高投 标限价，但不
8
得规定最低投
1
7
9
8
4
信
3
标限价 微
系
联
一
唯
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招标文件必要的澄清或者修改，应当在提交投标文件截止
时间至少15日前，以 书面形式通知所有招标文件收受人；
8
7
1
9
4
8
澄清或者修改资格信 3预审文件，应当在提交资格预审申请文
微
系
联
件截止时间至题少3日前；不足3日或者15日的，应当顺延截
押
准
精
止时间
相关时 资格预审文件或 者招标文件的发售期不得少于5日，费用
间 限于补偿印刷、邮 寄成本支出，不得以营利为目的
必须招标项目，自招标文件发出之日至提交投标文件截止
之日最短不得少于20日 【速记】20-5=815
1
7
9
8
4
对招标文件有异议的，应当 在投标截信止
3
时间10日前提出，
微
系
联
一
招标人应当自收到异议之日起3 日
唯
内答复；答复前，活动
暂停
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投标保证金
8
7
1
9
4
≤估算价的2％，以3 8 现金或支票提交应当从其基本账户
信
微
金额 系
联
转出，有效期应题 与投标有效期一致
押
准
精
招标人终止招 标的，若已收取保证金，退还本金及利息；
投标人撤回提交投 标文件，招标人应自收到书面撤回通
退还
知之日起5日内退还本 金；招标人最迟应当在书面合同
签订后5日内退还本金及 利息 8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
不退 投标人撤销投标，可以不退 一
联
唯
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串通投标和弄虚作假
属 协商实质性内容7 8；约定中标人；约定放弃投标或中标；同一集
1
9
4
8
3
于 团、协会协同信投标
微
投标人相互 系
联
同一主体题编制投标文件或办理投标；项目管理成员相同；投标
押
串通投标 视 准
精
文件异常一致或报价呈规律性差异；投标文件相互混装；投标
为
保证金从 同一账户转出
招标人开标前 开启投标文件并泄露有关信息；
招标人与投 泄露标底、评标委 员会成员；
标人串通投 明示或暗示投标人压低或抬高投标报价；授意投标人撤换修改
8
1
7
标 投标文件； 9
8
4
信
3
微
明示或暗示投标人为特定投 标人中标系提供方便
联
一
弄虚 伪造、变造证件；提供虚假的财务 状唯况或业绩、项目负责人或主要
作假 技术人员简历、劳动关系证明、信用状况；
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开标
8
应当在提交投标文件7截止时间的同一时间公开进行
1
9
4
8
3
信
微
应当为招标文件系中预先确定的地点
联
题
押
准
由招标人主持精，邀请所有投标人参加，由投标人或其代
表或公证机构检查密封情况，当众拆封和宣读，并记录
具体
存档
规定
投标截止前收到的所有文件，开标时都应当众拆封、宣
8
1
7
读
8
4 9
信
3
微
系
投标人少于3人，不得开标，应 重新联 招标
一
唯
对开标有异议，应当场提出，招标人当场答复，并记录
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开标时间 提交投标文件截止时间的同一时间
8
7
1
9
4
8
3
信
开标地点 招标文件中预先确定的地点
微
系
联
题
押
准
精
①投标人
开标
②投标人代表
密封检查
③招标人委托的公证机构
8
1
7
9
8
4
投标截止时间 前收到的所有信 3标书
微
系
联
拆封唱标 一
唯
宣读投标人名称、投 标价格等
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评标
8
7
1
评标 4 9
8
3
信
成员为五人以上微单数，由招标代表和经济、技术专家组成，
系
委员会 联
题
专家不少于2/押3，名单中标前保密
准
组成 精
评标委员会可以要求投标人对投标文件作必要澄清或说明，
澄清 但不得超出投标文 件的范围或改变实质性内容，不得暗示
或诱导澄清，不得接受 主动澄清
8
投标项目设有标底的，招 标人应当在开1标7 时公布
9
8
4
信
3
微
标底 标底只能作为评标参考，不得 以报价系是否接近标底作为中
联
一
唯
标条件，不得以超过浮动范围作 为 否决条件
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
8
7
1
评标由评标委员会负责 9
8 4 特殊项目可由
3
信
微 招标人直接确定
系
联
题
押
准
精
①招标人代表
评 ①一般随机抽取
标
委 组成
②从事相关领域8年
员
（5人以上单数）
会
②技术、经济专家
③高工或同等专业水平
8
④不得与投标人有
1
利7害关系
9
8
4
信
3
微
⑤≥评标委员系会总数的2/3
联
一
唯
保密要求 评标委员会成员的名单在中标结果确 定 前应当保密
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
评标
（1）投标文件未经投标单位7 8盖章和单位负责人签字（两章）
1
9
4
8
3
信
（2）投标联合体没有提微交共同投标协议
系
联
题
（3）投标人不符合押国家或者招标文件规定的资格条件
准
精
否决 （4）投标人递交两 份或多份内容不同的投标文件，或有两个或多个报价，
投标 按招标文件规定提交备选方案除外
（5）投标报价低于成本或 高于招标文件设定的最高投标限价
（6）投标文件没有对招标文件 的实质性要求和条件作出响应
（7）投标人互相串通、弄虚作假 、行贿等违法行为8
1
7
9
8
4
信
3
微
候选 中标候选人应当不超过3个，并标明排序 ，招标系人自己或授权评标委员会确
联
一
唯
人 定中标人
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
中标
8
公示 自收到评标报告之日起3日1 7内公示中标候选人，公示期不少于3日
9
4
8
3
信
微
系
投标人或利害关系人联有异议，公示期间提出， 3日内答复，答复前暂停
题
押
准
【提示】对招标文精件、资格预审文件、开标、候选人异议时间分别是10
异议
日、2日、当场和公示期间，3日答复（开标当场），招标暂停 （12当场
公示）
确定中标人前，招标人不得 与投标人就投标价格、方案等实质性内容协
协商
商
8
1
7
9
8
4
国有资金控股或主导的必须招标项目 ，中标候选信 3人应确定排名第一的依
微
确定中 系
次确定其他排名或重新招标：第一名放 弃中标
联
、不可抗力不能履行合同、
一
标人 唯
没提交履约保证金（≦中标合同金额10%） 或被查实影响中标的违法行为
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中标
u 应当向中标人发出中 标通知书，并同时将中标结果通知
8
7
中标 9 1
4
8
所有未中标人 信 3
微
通知 系
联
u
中标通知书对题招标人和中标人具有法律约束力，发出后
押
准
书 精
不得改变
中标通知书发出之 日30日内签订书面合同，不得签订背离
签订
合同实质性内容的其他协议，自确定中标人之日15日内向
合同
行政监管部门提交书面报 告
8
1
7
9
自知道招标违法之日起10日 内投诉，行8政4 部门收到投诉之
信
3
微
系
投诉 日3个工作日内决定是否受理， 受理之联 日30个工作日内作出
一
唯
书面处理决定
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撤回 撤销
≥10 7 8
1
≥20 9
4
（异议） 3 8
信 投标
≥5 微
系 ≥3 ≤30
联 有效期
≤5
题
押
准
精
发 停 修 公 发 签 退
售 止 改 示 出 订 保
≥15
招 发 招 投 投 候 中 合 证
投
标 售 标 开 标 标 选 标 同 金
标
文 招 文 标 有 保 人 通 及
件 标 件
截
时 效 证 知 9 1 7 8 利
止 8 4
文 时 间 期 金 书信 3 息
时 微
件 间 起 生 联
系
间 一
效 唯
算
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五、合同订立
要 内容不确定，无需承担责 任，例如：拍卖公告、招标公告、招
8
7
1
9
4
8
3
约 股说明书、债券募集信办法、基金招募说明书、商业广告和宣传、
微
系
联
题
邀 寄送的价目表 押
准
精
请 【提示】商业广告内容符合要约条件，构成要约
要 构成要件：内容具体确定，要约人受约束，例如：投标书
约 生效：到达受要约人生效 ；可以撤回、撤销
要 要约被拒绝；要约被依法撤 销；承诺期限届满，受要约人未作
8
1
7
9
8
4
约 出承诺；受要约人对要约的内容 作出实质
信
3性变更
微
系
联
失 【速记】被撤销、期限届满、被拒绝、一实质性变更（谐音：小
唯
效 姐巨变）
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六、合同履行
总原则：补充协议→按合同有关7条8 款或交易习惯→按合同法规定
1
9
4
8
3
信
微
系 按强制性国家标准→按推荐性国家标准→按行业标准
联
质量不明确 题
押 →按通常或符合合同目的标准
准
精
约
价款、报酬不明确 政府定价或指导价→订立合同时履行地的市场价格
定
履行地点不明确 给付货币 接受货币一方所在地
不
【理解】卖方所在地或不动产 交付不动产 不动产所在地
明
所在地 其他标的 履行义务一方所在地
8
1
7
9
履行期限不明确 随时履行 ，但应给对方必8要4 准备时间
信
3
微
系
履行方式不明确 按有利于实现 合同目联的的方式
一
唯
履行费用负担不明确 履行义务一方负担
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七、工程质量保修
最低保修期限
8
7
1
9
4
8
3
信
基础设施工微程、房屋建筑地基基础工程和主
系
联
合理使用年限 题
押
体结构准工程
精
自竣工验
屋面防水 、有防水要求的卫生间、房间和外
5年
收合格之
墙面的防渗漏
日起
2期 供热和供冷系统— —2个采暖期、供冷期
8
1
7
9
8
4
信
3
微
2年 电气管线、给排水管道、设备安装和装修
系
联
一
唯
约定 其他工程，发包方与承包方约 定
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八、建设单位的安全责任
（1）需要临时占用规7 8划批准范围以外场地的；
1
9
办理申 8 4
3
信
（2）可能损坏道微路、管线、电力、邮电通讯等公共设施的；
系
请批准 联
题
（3）需要临时押停水、停电、中断道路交通的；
准
手续 精
（4）需要进行 爆破作业的
（1）向施工单位提供地下管线资料，气象和水文观测资料，相
提供
邻建筑物和构筑物、地 下工程的有关资料；
资料
（2）申领施工许可证应当提供有关安全施工措施的资料
8
1
7
9
不得对勘察、设计、施工、监 理提出违法
信
3 8要
4
求和随意压缩合同
禁止 微
系
工期； 联
一
唯
行为
不得要求购买、租赁和使用不符合安全施工要求的用具、设备
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九、施工单位的安全责任
承揽 依法应取得相应资质，并在7 8资质的范围内承揽工程
1
9
4
8
3
信
微
对本单位安系全生产全面负责，施工单位应当建立健全安全责任制，制
联
主要 题
押
定安全准规章制度和操作规程，保证本单位安全生产所需资金投入，对
负责人 精
所承担的工程定期和专项安全检查，并做好检查记录
安全 应取得相应执 业资格，对项目安全施工负责，落实安全生产责任制、
项目
规章制度和操作 规程，确保安全费用有效使用，组织制定安全施工措
责任
负责人
施，消除安全事故 隐患，及时、如实报告安全事故
制度
8
1
7
9
8
4
（1）总包对安全负总责， 总包和分包对信分
3
包工程的安全承担连带责
微
系
总分包 任，分包不服总包管理导致安 全事故联，分包承担主要责任；
一
唯
（2）总包统一编制事故救援预案 ， 总分包各自建立救援组织
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
九、施工单位的安全责任
8
7
应当用于施工安全防护用9 1具及设施的采购和更新、安全施工措施的落
4
8
安全费 信 3
微
实、施工安全生产条系件的改善，不得挪作他用。
联
题
押
准
精
u 实行施工总承包的，总承包单位负责施工现场安全。
u 应当设立安全管 理机构，配备专职安全管理员，专职安全管理员负
现场安
责对安全生产进行 现场监督检查。
全管理
u 施工前，施工项目管理 的技术人员应当对有关安全施工的技术要求
向施工作业班组、作业人 员作出详细说明，并由双方签字。
8
1
7
9
8
4
应当依法为职工参加工伤保险；鼓 励为从事危
信
险3 作业的职工办理意外
微
系
保险 伤害险，实行总包的，由总包支付保 费，保 一
联
险期限自开工之日至竣工
唯
验收合格
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
九、施工单位的安全责任
8
7
1
9
（1）应当在施工8 4组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时
3
信
微
系
用电方案。 联
题
押
准
（2）对达精到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施
安全技术措施 工方案，并附 具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理
和专项施工 工程师签字后实 施，由专职安全生产管理人员进行现场监督。
方案 【专项施工方案】① 基坑支护与降水工程；②土方开挖工程；③
模板工程；④起重吊装工程；⑤脚手架工程；⑥拆除、爆破工程
8
1
7
9
【专家论证】深基坑、地下 暗挖工程、高
8
4大模板工程的专项施工
信
3
微
方案
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
九、施工单位的安全责任
8
7
1
9
（1）施工单位的主要8 4负责人、项目负责人、专职安全生产管理
3
信
微
系
人应当经建设行政联 主管部门或其他有关部门考核合格后方可任
题
押
准
精
职。
（2）管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教育培训。
安全教
（3）进入新岗位、新 施工现场前，采用新技术、新工艺、新设
育培训
备、新材料时，应进行安 全教育培训。
8
（4）特种作业人员（垂直运 输机械作业人员
1
7、安装拆卸工、爆
9
8
4
信
3
破作业人员、起重信号工、登高 架设作业微人员）必须经专门的
系
联
一
唯
安全培训，并取得特种作业操作资 格 证。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
九、施工单位的安全责任
8
7
（1）危险部位设置明显安全9 1警示标志：施工现场入口处、施工起重机械、
4
8
3
信
微
临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、基坑边沿
系
联
题
（2）暂停施工，应做押好现场防护，费用由责任方或按约定执行
准
现 精
（3）向作业人员提供 安全防护用具和安全防护服装，并书面告知危险岗位
场
的操作规程和违章操作的 危害
安
（4）现场的办公、生活区 与作业区分开设置，并保持安全距离，不得在尚
全
未竣工的建筑物内设置员工集 体宿舍
防
（5）临时搭建的建筑物应符合安全使用要求，活动房屋应具有产品合格证
8
护 1 7
9
（6）承租的机械设备应由总包、分包 、出租和安装
信
3 8
4
单位共同进行验收
微
系
（7）应当自施工起重机械和整体提升脚手 架、联模板等自升式架设设施验收
一
唯
合格之日起30日内，向有关部门登记
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
十、生产安全
【安全事故划分及处罚】
8
7
1
9
4
8
3
事故类别 死亡人数x 重信伤人数y 直接经济损失z 处罚
微
系
联
题
押
准 200万元≤f＜500
特别重大事故 x≥30 精 y≥100 z≥ 1亿元
万
重大事故 10≤x＜30 50≤y＜100 5000万元≤z＜1亿元 50万元≤f＜200万
较大事故 ３≤x＜10 10≤y＜50 1000万元≤z＜5000万元 20万元≤f＜50万
8
1
7
9
8
4
信
3
微
一般事故 x＜3 y＜10 z＜100系0万元 10万元≤f＜20万
联
一
唯
【速记】事故313,151,151，含底不含上；处罚：52521
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
【安全事故报告】
u 事故现场有关人员→立即（第一时间）向本单位负责人报告
8
7
1
9
→1小时内向事故发8 4生地县级以上人安监部门和负有安监的有
3
信
微
报告 关部门报告 系
联
题
押
程序 u 情况紧急时，准现场有关人员可以直接向安监部门和有关部门报
精
告
u 安监部门和有关部门逐级上报事故，每级上报不超过2小时
（1）事故发生单位概况；
（2）发生的时间、地点以及现场情况；
事故
（3）事故的简要经过；
1
7 8
报告
8
4 9
（4）事故已经造成或者可能造 成的伤亡人信
3
数和初步估计的直接
微
内容 系
经济损失； 一
联
唯
（5）已经采取的措施
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
【安全事故报告】
8
7
1
u 事故报告后出现4 9新情况的，应当及时补报。
8
3
信
微
系
u 自事故发生联之日起30日内，道路交通事故、火灾事
题
押
补报
准
精
故自发生之日起7日内，事故造成的伤亡人数发生
变化，应当及时补报。
移动
（1）抢救人员、防止 事故扩大以及疏通交通的需要；
8
现场 9 1
7
8
4
（2）做出标志，绘制现场 简图，并信
3
做出书面记录
微
条件
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
【生产安全事故调查处理】
特别重大事故7 8 国务院
1
9
4
8
3
信
微
系
重大事故 省级人民政府
联
题
押
准
精
较大事故 市级人民政府
管 一般事故 县级人民政府
辖
非伤亡一般事故 可以委托事故发生单位
8
【提示】事故发生地与事 故发生单位不1 7在同一个县级以
9
8
4
信
3
微
上行政区域的，由事故发生地 政府系负责调查，事故发生
联
一
唯
单位所在地政府应当派人参加
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
【生产安全事故调查处理】
8
7
1
9
4
8
3
信
（1）查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况
微
系
联
题
及直接经济押 损失；
准
精
（2）认定 事故的性质和事故责任；
调查组
（3）提出对事故责任者的处理建议；
职责
（4）总结事故教训，提出防范和整改措施；
（5）提交事故调查报 告
1
7 8
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
【生产安全事故调查处理】
（1）发生单位概况8 ；
7
1
9
4
8
3
（2）发生经过和信事故救援情况；
微
系
联
事故调 （3）造成的人题 员伤亡和直接经济损失；
押
准
精
查报告 （4）发生的 原因和性质；
内容 （5）责任的认 定及处理建议；
（6）防范和整改措施
【速记】矿井损伤， 原则翻盖
8
1
7
u 自事故发生之日起60日 提交调查报
8
4告9 ，特殊情况最长
提交 信
3
微
可延长60日。 系
联
期限
唯
一
u 需要技术鉴定的，所需时间 不 计入调查期。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
【生产安全事故调查处理】
8
7
重大、较大和一般9 1事故，负责事故调查的政府应当自
4
8
3
报告 信
微
收到调查报告后系15日批复；
联
题
批复
押
准
特别重大事故精 30内批复，特殊情况最长可以延长30日
处理 有关机关按批复处 罚和处分责任人
【事故处理过程】发生事故（ 313/151） 报告（立即， 小
→
8
1
1
7
9
8
4
信
3
时， 或 日补报） 调查组（四级政府） 调查报告（
30 7 → 微 → 60
系
联
一
唯
日
+60
日）
→
批复（四级政府，
15
或
3 0
日）
→
按批复处理
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
主要负责人 安全生产管理人员
(1)建立健全并落实本单位全员安全生产责任制，
加强安全生产标准化建设。 7 8
1
9
4
8
(2)组织制定并实施本单位安全生产规章信制3度和操
微
(1)组织或者参与拟定本单位安全生产规章制度、操
作规程。 系
联
题 作规程和生产安全事故应急救援预案。
(6)组织制定并实施本单位的生产安押全事故应急救
准 (4)组织或者参与本单位应急救援演练。
精
援预案。
(3)组织制定并实施本单位安全生产 教育和培训计 (2)组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实
划。 记录安全生产教育和培训情况
(3)组织开展危险源辨识和评估，督促落实本单位重
大危险源的安全管理措施。
(5)组织建立并落实安全风险分级管控和隐患排查 (7)督促落实本单位安全生产整改措施。
治理双重预防工作机制，督促、检查本单位的安 (5)检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全
8
全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。 事 故隐患，提出改进安9 1全
7
生产管理的建议。
8
4
(6) 制止和纠正违章信指
3
挥、强令冒险作业、违反操作
微
规程的 行 为。 联
系
一
唯
(4)保证本单位安全生产投入的有效实施
(7)及时、如实报告生产安全事故
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
8
7
1
9
4
第三章 建设工程监理相3 8 关法律法规及标准
信
微
系
联
题
押
第一节 建设工程监理相关法律及行政法规
准
精
第二节 建设工程监 理规范
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
一、项目监理机构人员
应当由总监理工程师、专业7 8监理工程师和监理员组成，必要时可设总监
1
9
4
组成 8
3
信
理工程师代表 微
系
联
题
押
由工程监理单位法准定代表人书面任命，应由注册监理工程师担任，经建
精
总监理
设单位书面同意， 可以同时担任最多3项工程的总监理工程师
工程师
【提示】建设工程监理 实行总监理工程师负责制
（1）经监理单位法定代表人同意， 由总监理工程师书面授权，代表总
总监理 监理工程师行使其部分职责和权 力； 8
1
7
9
8
4
工程师 （2）具有工程类注册执业资格（如 ：注册监理信工3程师、注册造价工程师、
微
系
联
代表 注册建造师、注册工程师、注册建筑师 等）
唯
一或中级及以上专业技术职称、
3年及以上工程实践经验并经监理业务培训的人员
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
（1）由总监理工程师授权，负责实施某一专业或某
8
7
1
9
4
8
3
一岗位的监理工信作，有相应监理文件签发权；
微
系
专业监 联
题
押
（2）具有工准程类注册执业资格（如：注册监理工程
精
理工程
师、注册造价 工程师、注册建造师、注册工程师、注
师
册建筑师等）或具 有中级及以上专业技术职称、2年
及以上工程实践经验并 经监理业务培训的人员
8
1
7
9
8
4
信
3
从事具体监理工作，具有 中专及以微上学历并经过监理
系
联
一
监理员 唯
业务培训的人员
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
【监理相关人员任职要求】
8
7
1
9
4
8
要求 信 3 总监代表 专监 监理员
微
系
联
题
工程类执业资格或押中
准
精
√ √
级职称
工程实践经验 3年 2年 —
经过监理业务培训 √ √ √
8
1
7
9
学历 8
4
中专
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
8
7
1
9
4
8
第四章 工程监理企业信 3与监理工程师
微
系
联
题
押
准
精
第一节 工程监理企业
第二节 监理工程师
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
一、工程监理企业组织形式
8
7
1
9
（1）工程监理企业资质8 4分为综合资质和专业资质，综合资质不分
3
信
微
系
联
等级，专业资质分为题 甲、乙两级，有10个类别（建筑、铁路、市政
押
准
精
公用、电力、矿山 、冶金、石油化工、通信、机电、民航）；
资质 （2）公路、水运工程监理企业资质均分为甲级、乙级和机电专项；
等级 （3）水利工程监理单位资 质分为水利工程施工监理（甲、乙、丙
三个等级）、水土保持工程施 工监理（甲、乙、8丙三级）、机电及
1
7
9
8
4
信
3
金属结构设备制造监理（甲、乙两 级）和水微利工程建设环境保护监
系
联
一
唯
理（暂不分级）四个专业
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
1.水利工程施工监理
8
7
1
9
4
8
3
水 信
微
甲、乙和丙三个等级
系
联
利
题
押
工
2.水土保持工准程施工监理
精
程
监
理
3.机电及金属结构设备 制造监理——（甲级、乙级）
8
1
7
9
8
4
4.水利工程建设环境保护监理 ——（暂不分信
3
级）
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
监理公司
监理 （1）可以是有限责任公司或8 股份有限公司，营业执照签发日期为公司成
7
1
9
4
8
3
公司 立日期，由董事长、执信行董事或经理担任法定代表人；
微
系
联
设立 （2）可设立分公司题，不具有法人资格；可设立子公司，具有法人资格。
押
准
精
有限 股东符合法定 人数（50人以下）；符合章程规定认缴的出资额；股
公司 东共同制定公司章程；有公司名称、组织机构、住所
发起人符合法定人数（ 2-200人，半数以上在中国有住所）；有符
设立
合章程规定的全体发起人认购的股本总额或募集的实收股本总额；
条件 8
股份 1
7
9
8
4
股份发行、筹办符合法律；发 起人制订公司
信
3章程，募集设立经创立
微
公司
系
大会通过；有公司名称、组织机构 、住联所
一
唯
【提示】发起设立和募集设立（发起 人认购≧总股份35%）
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
股东 有限公司 全部股东组成股东会，公司权力机构
（大）
8
7
股份公司 全部股东组成9 1股东大会，公司权力机构
4
8
会 信 3
微
系
3-13人联，股东人数少或规模小，可以设一名执行董事，不设
题
董事 有限公司 押
准
董事精会，执行董事可以兼任经理
会
股份公司 5-19人 ，可以有职工代表
有限公司 可以设经理 ，由董事会聘任或解聘，对董事会负责
经理
股份公司 设经理，由董事 会聘任或解聘，可以由董事会成员兼任
≧3人，股东人数少 或规模小，可以设
1
7 8一至二名监事，不设
9
有限公司
8
4
监事 监事会，职工代表≧1 /3，董事、高信 3 管不得兼任监事
微
系
会
联
一
唯
股份公司 设监事会，≧3人，职工代表 ≧ 1/3，董事、高管不得兼任
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
8
7
1
9
4
8
第四章 工程监理企业信 3与监理工程师
微
系
联
题
押
准
第一节 工程监理企业
精
第二节 监理工程师
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
一、监理工程师考试和注册
《7 8监理基本理论和相关法规》、《建设工程合同
1
9
4
基础科目 8
3
信
微 管理》
系
联
题
押
准 《建设工程目标控制》、《建设工程监理案例分
考试 精
专业科目
析》
科目
监理
【提示1】已取 得资格证，参加其他专业考试，免基础科目；
工程师考
【提示2】全国统一 大纲、统一命题、统一组织
试
8
1
7
9
专业 土木建筑工程、交通运输 工程、水利工8 4程
信
3
微
系
联
四年一个周期滚动； 一
唯
周期
免基础科目和增加专业考试，两年一个周期
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
7 8 从事施工、监理、
1
9
专业要求 8 4 学历
3
信
微 设计等工作年限
系
联
题
押
工程类准 大专 4 年
精
报考 本科 3 年
工学、管理学和
条件
硕士 2 年
工程类专业
博士 0 年
8
1
7
9
8
4
信
3
微
【速记】专本硕博+4320 系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
8
7
1
第五章 建设工程监理4招9 标投标与合同管理
8
3
信
微
系
联
题
押
准
第一节 建设工程监理招标程序及评标办法
精
第二节 建设工程监理投标工作 内容和策略
第三节 建设工程监理合同管理
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
一、建设工程监理招标方式
概 8
7
1
9
招标公告方式 邀请4不特定监理单位，属于非限制性竞争招标
+ 8
3
信
念 微
系
联
题
（ ）充分体现押 招标信息公开性、程序规范性、竞争公平性，
1 准
精
有助于打破垄 断，实现公平竞争；
公开 优 （ ）建设单位有较大的选择范围，可选择经验丰富、信誉良
2
招标 点 好、价格合理的监理 单位；
（
3
）能大大降低串标、 围标、抬标和其他不正当交易的可能
8
1
7
9
性
信
3 8
4
微
系
缺 准备招标、资格预审和评标工作 量大一
联
，招标时间长、招标费用
唯
点 较高
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
一、建设工程监理招标方式
8
概 投标邀请书方式 +9 1 7邀请特定监理单位，属于有限竞争性 /
4
8
3
信
微
念 选择性招标 系
联
题
押
准
精
（ ）不需 发布招标公告，不进行资格预审（但可组织
邀 1
优
必要的资格审查 ），节约费用，缩短时间；
请
点
（ ）能邀请到有经 验和资信可靠的监理单位
招 2
标
8
1
7
限制了竞争范围，选择范围和竞争空9间有限，可能会失
8
4
缺 信
3
微
系
去技术和报价有竞争力的投 标者，联 失去理想中标人，达
一
点 唯
不到预期竞争效果
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
二、建设工程监理招标程序
8
招标准备；发出招标公告或1 7投标邀请书（三个以上）；组织资格审查；编
9
4
招标 3 8
信
微
制和发售招标文件；组织现场踏勘；召开投标预备会；编制和递交投标文
系
联
程序 题
押
件；开标、评标和准定标；签订建设工程监理合同
精
确定招标组织，明确招 标范围和内容，编制招标方案
招标 【提示】招标方案包括划 分监理标段、选择招标方式、选定合同类型及计
准备 价方式、确定投标人资格条件 、安排招标工作进度
8
【速记】标段、方式、合同、计价 、资格、进度（
9
1 7谐音：表示合计资金）
8
4
信
3
微
系
资格 联
一
唯
分为资格预审（排除不合格的投标人）和 资 格后审（评标委员会审查）
审查
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
二、建设工程监理招标程序
8
7
1
9
4
招标文件包括：招标8公告（或投标邀请书）；投标人须知；评标办法；
3
信
编制招标 微
系
合同条款及格式联；委托人要求；投标文件格式
题
文件 押
准
精
【速记】公告、须知、办法、合同、委托人、格式（共需半盒伟哥）
评标委员会应当熟悉、掌握招标项目的主要特点和需求，认真阅读、
评标 研究招标文件及其评标办 法，按招标文件的规定评标，编写评标报告，
推荐中标候选人或经招标人授权直接确定中标人
8
1
7
9
8
4
信
3
微
定标 公示候选人，发出中标通知，招标 人应在系 日内书面报告监督部门
联15
一
唯
签合同 自中标通知书发出之日起 日内签订合同
30
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
三、建设工程监理评标内容
监理招标属于服7务8 类招标，其标的是监理服务，选择监理
1
9
4
8
3
信
评标原则 单位最重要的微原则是基于能力的选择，而不应将报价作为
系
联
题
主要考虑押因素
准
精
监理单位的基本素质、工程监理人员配备、监理大纲 、试
验检测仪器设 备及其应用能力、监理费用报价 【提示】不
评标内容 包括监理规划
【速记】大纲、仪器 、报价、素质、人员（谐音：大姨抱
8
1
7
9
素人）
信
3 8
4
微
系
联
监理单位基 监理单位资质、技术及服务能 力
唯
一、社会信誉和企业诚信度，
本素质 以及类似工程监理业绩和经验
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
三、建设工程监理评标内容
8
监理人员 监理人员的数量和1素7 质，特别是总监理工程师的综合能力和
9
4
8
3
信
微
配备 业绩是监理评标系 需要考虑的重要内容
联
题
押
准
精
重点评审监理大纲的全面性、针对性和科学性
监理 【针对性评审】工程质量、造价、进度控制、安全生产管理
大纲 措施、关键工序及分部分项工程监理措施、关键点、常见问
题的预防措施、合理设 置旁站清单和保障措施
8
1
7
9
8
4
信
3
微
监理费用 重点评审报价水平和构成是否 合理、联
系
完整，调整条件和办法
一
唯
报价 是否符合招标文件要求
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8
7
1
第五章 建设工程监理4招9 标投标与合同管理
8
3
信
微
系
联
题
第一节 建设工程监理招标程押序及评标办法
准
精
第二节 建设工程监理投标工作内容和策略
第三节 建设工程监理合同管理
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
一、投标工作内容和投标文件组成
8
7
1
投标决策（综合评价法4 9和决策树法）、投标策划（目标、组织、
8
3
投标 信
微
任务分工）、投标系文件编制（核心是监理大纲）、参加开标及答
联
工作 题
押
辩、投标后评估准
精
内容
【思路】投不投→怎么投→编标书→开标答辩→评估
投标函及投标函附录；法定代表人身份证明或授权委托书；联合
投标 体协议书（不接受联合体 除外）；投标保证金（未要求除外）；
文件 监理报酬清单；资格审查资 料 ；监理大纲（不
1
7 8是监理规划和监理
9
8
4
信
3
组成 实施细则）；投标人须知前附表 规定的其微他资料；投标人在评标
系
联
一
过程中作出的符合法律法规和招标 文件唯的澄清确认
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
二、评价法
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
确定影响投标的评价指标→确定各项评价指标权重
题
押
准
精
（各权重之 和等于1）→各项评价指标评分（好、
综合
较好、一般、 较差、差，分别1.0分、0.8分、0.6
评价法
分、0.4分、0.2分 ）→计算综合评价总分→决定是
否投标
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
【适用范围】多项目多方案的选择
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
【决策过程】先根据已知情况绘制决策树，绘制过程
决策
中从右引出若干 条直（折）线，形成方案枝→计算期
树法
望值（根据中标概 率和损益值），比较损益期望值→
确定决策方案
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
三、建设工程监理投标工作内容
8
7
1
9
4
8
3
信
【监理大纲内容】工程概述、监理依据和监理工作内
微
系
联
题
押
准
容、监理实精施方案、监理难点、重点及合理化建议
监理大
【监理实施方案 】监理工作指导思想、工作计划；主
纲
要管理措施、技术措 施以及控制要点；拟采用的监理
8
1
7
9
8
4
方法和手段；监理工作制 度和流程信
3
；监理文件资料管
微
系
联
一
唯
理和工作方式；拟投入的资源
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
四、建设工程监理投标策略
8
（1）以信誉和口碑取胜：7 适用特大、代表性或有重大影响力的工程，
1
9
4
8
3
信
微
注重服务品质，对价系格不是很敏感
联
题
押
准
（2）以缩短工期精等承诺取胜：适用于建设单位对工期比较敏感的工
程
常见
（3）以附加服务取胜：适用于项目前期建设较复杂，招标人专业人
策略
才和经验不足的工程，监理单位可以提供设计、招标代理、造价咨
8
1
7
询等外延服务 9
8
4
信
3
微
系
（4）适应长远发展的策略：监理单位 为了联开辟新市场、参与某项代
一
唯
表性工程，微利甚至无利参与竞争
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
五、建设工程监理费用计取方法
按照工程规模大小 和所委托的咨询工作繁简，以投资的一
8
7
按费率 9 1
4
8
3
定百分比来计算信 。一般情况，工程规模越大，投资越多，
微
系
计费 联
计算咨询费题的百分比越小。
押
准
精
根据合同项目执行时间（小时、日或月），以补偿费加一
按人工
定数额的补贴 来计算咨询费总额，主要适用于临时性、短
时计费
期咨询业务活动。
在明确咨询工作内容的基础上，协商确定的固定咨询费，
8
1
7
9
按服务 或在投标时以固定价形式 进行报价而形8 4 成的咨询合同价格。
信
3
微
系
【提示】当实际咨询工作量有 所增联减时，一般也不调整咨
内容计费 一
唯
询费。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
第五章 建设工程监理招7 8标投标与合同管理
1
9
4
8
3
信
微
系
联
第一节 建设工程监理招标程题序及评标办法
押
准
精
第二节 建设工程监理投标工 作内容和策略
第三节 建设工程监理合 同管理
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
一、 建设工程监理合同特点
8
7
1
9
4
8
3
信
微
（1）属于委托合同，标的是服务，合同履行是实施监
系
联
题
押
具 督管理，不产生准物质成果；
精
体 （2）合同当事人 双方应是具有法人资格的企事业单位、
特 其他社会组织，个人 在法律允许的范围内也可以成为当
点 事人。
8
【提示】监理人必须是有资 质的企业 9 1
7
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
二、建设工程监理合同主要内容
8
通用条款、专7用条款、合同附件格式（合同协议书、
1
9
4
8
合同条款 信 3
微
系
履约保证联金格式）
题
押
准
精
合同 合同组 成文件中唯一需要委托人和监理人签字盖章的
协议书 法律文书
（1）保函形式 ，无条件担保方式。
8
（2）担保期限自委 托人与监理人
1
签7 订的合同生效之
9
8
4
履约保证金 信 3
微
系
日起，至委托人签发工程 竣工联验收证书之日起28天后
一
唯
失效。
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8
7
1
①合同协议书4 9 ；②中标通知书；③投标函
8
3
信
微
系
联
合同文 及投标函题附录；④专用合同条款；⑤通用
押
准
精
件解释 合同条款 ；⑥委托人要求；⑦监理报酬清
顺序 单；⑧监理大纲； ⑨其他合同文件
【速记】鞋中含 砖+痛+要暴打他
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
三、监理人主要义务
8
7
1
9
（1）收到工程设计文件后编4制监理规划，并在第一次工地会议7天前报委托
8
3
信
微
人。根据有关规定和监理系工作需要，编制监理实施细则；
联
题
押
（2）熟悉工程设计文准件，并参加由委托人主持的图纸会审和设计交底会议；
精
监
（3）参加由委托人主持 的第一次工地会议；主持监理例会并根据工程需要
理
主持或参加专题会议；
工
（4）审查施工承包人提交的 施工组织设计，重点审查其中的质量安全技术
作
措施、专项施工方案与工程建设 强制性标准的符合性；
内
（5）检查施工承包人工程质量、安 全生产管理制度及组
8
织机构和人员资格；
容 9 1
7
8
4
（6）检查施工承包人专职安全生产管理 人员的配备信 3情况；
微
系
（7）审查施工承包人提交的施工进度计划 ，核查联施工承包人对施工进度计
一
唯
划的调整；
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
三、监理人主要义务
（8）检查施工承包人的试验室； 8
7
1
9
4
（9）审核施工分包人资质条件3；8
信
微
（10）查验施工承包人的施工系测量放线成果；
联
题
（11）审查工程开工条件押，对条件具备的签发开工令；
准
精
监 （12）审查施工承包人报 送的工程材料、构配件、设备的质量证明资料，抽检进场的
理 工程材料、构配件的质量；
工 （13）审核施工承包人提交的工 程款支付申请，签发或出具工程款支付证书，并报委
作 托人审核、批准；
内 （14）在巡视、旁站和检验过程中， 发现工程质量、施工安全存在事故隐患的，要求
容 施工承包人整改并报委托人；
8
1
7
9
（15）经委托人同意，签发工程暂停令和复 工令； 8
4
信
3
微
（16）审查施工承包人提交的釆用新材料、新 工艺、新技系术、新设备的论证材料及相
联
一
关验收标准； 唯
（17）验收隐蔽工程、分部分项工程；
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三、监理人主要义务
8
7
1
（18）审查施工承包人提4交9 的工程变更申请，协调处理施工进度调整、
8
3
信
微
系
监 费用索赔、合同争议等联 事项；
题
押
准
精
理 （19）审查施工承包 人提交的竣工验收申请，编写工程质量评估报告；
工 （20）参加工程竣工验 收，签署竣工验收意见；
作 （21）审查施工承包人提交 的竣工结算申请并报委托人；
内 （22）编制、整理建设工程监理归档文件并报委托人。
8
1
7
9
8
4
信
3
容 【提示】关键词：编制、参加、审查 、检查、微审核、查验、要求、签
系
联
一
唯
发、验收，项目（1）-（10）考查重点
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
四、监理人主要义务
8
7
1
9
（1）监理人应按合同协8 4议书的约定指派总监理工程师，更换总监
3
信
微
系
联
工 理工程师应征得委托题 人同意，并应在更换14天前提交委托人；
押
准
精
程 （2）监理人为履 行合同发出的一切函件均应盖有监理人单位章或
监 由监理人授权的项目机构章，并总监理工程师签字确认；总监理工
理 程师可以授权其下属人员履 行其某项职责，但事先应将这些人员的
职 姓名和授权范围书面通知委托 人和承包人； 8
1
7
9
8
4
信
3
责 （3）总监理工程师应当在办理质量 监督手续微前签署工程质量终身
系
联
一
唯
责任承诺书
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
8
7
1
第六章 建设工程监理组
8
4 9织
3
信
微
系
联
题
押
准
第一节 监理委托方式及实施程序
精
第二节 项目监理机构及监理人员组 织
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
一、平行承包模式
8
7
1
9
指建设单位将设计、8 4施工、材料设备采购经分解分别发包给
3
信
微
系
含义 若干个设计、施工联 和材料设备供应单位，并分别与各方签订
题
押
准
精
合同的组织管理模式。
有利于缩短工期、控制质量；有利于建设单位更广范围选择
优点
施工单位
合同数量多，管理困难；造 价控制难度大
1
7（8 总造价不易确定，
9
8
4
信
3
缺点 影响造价控制实施；招标任务 量大，控微制多项合同价格，增
系
联
一
唯
加造价控制难度；设计变更和修改 较 多，造价增加）
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
一、平行承包模式
8
7
1
9
（1）委托一家监理单8 4 位：要求监理单位应该具有较强的合
3
信
微
系
同管理与组织协调联 能力，并能做好全面规划工作
题
押
准
精
（2）委托多家监理单位：监理对象相对单一，便于管理，
监理 但监理工作被肢解 ，各家监理单位各负其责，无法对工程
委托 进行总体规划与协调 控制
方式 【克服缺点，实践做法】业主首先委托一个“总监理工程
8
师单位”总体负责工程的总 规划和协调控1
7
制，再由业主和
9
8
4
信
3
微
“总监理工程师单位”共同选择 几家监系 理单位分别承担不
联
一
唯
同施工合同段的监理任务
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
二、施工总承包模式
指建设单位将全部施工8 任务发包给一家施工单位作为总承
7
1
9
4
8
3
信
包单位，总承包单微位可以将其部分任务分包给其他施工单
系
含义 联
题
押
位，形成一个施工总包合同以及若干各分包合同的的组织
准
精
管理模式。
（1）有利于建设工 程的组织管理；（2）施工合同数量少，
有利于建设单位的合同管理，减少协调工作量；（3）总
包合同价可较早确定，有 利于控制工程造价；（4）既有
8
优点 1 7
9
分包自控，又有总包监督， 还 有监理检
信
3查8
4
认可，有利于工
微
系
程质量控制；（5）总包有控制 的积极联 性，分包之间相互
一
唯
制约，有利于总体进度的协调控制
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
二、施工总承包模式
8
7
1
9
4
8
3
信
微
（1）建设周期系 较长；（2）施工总承包单位的报价
联
题
缺点 押
准
可能较高 精
宜委托一家工程监 理单位实施监理，有利于监理单
监理委
位统筹考虑工程质量 、造价、进度控制，合理进行
托方式
1
7 8
9
总体规划协调
信
3 8
4
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
三、工程总承包模式
8
7
1
9
指建设单位将工程设8 4计、材料设备采购、施工（EPC）或
3
信
微
系
设计、施工 联
题
押
准
精
含义 （DB）等工作全部发包给一家单位， 由该承包单位对工
程质量、安全、工 期和造价等全面负责的工程建设组织实
施方式，也称“交钥匙工程”。
（1）合同关系简单，组 织协调工作量小；（2）一般能做
8
1
7
到工程设计与施工的相互搭 接，有利于控
8
4 9 制工程进度，可
信
3
优点 微
系
缩短建设周期；（3）可从价值 工程或联 全寿命期费用角度
一
唯
取得明显的经济效果，有利于造价 控制
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
三、工程总承包模式
8
7
1
9
（1）合同条款不易8准4 确确定，易造成争议；合同管理难
3
信
微
系
度较大，造成招联标发包工作难度大；（2）承包单位承包
题
押
准
精
范围大，介入早，未知数多，总包承担风险大；（3）有
缺点
工程总承包的单位 相对较少，建设单位选择余地相应减少；
（4）质量标准和功能 要求不易做到全面、具体、准确，
他人控制机制薄弱，工程质量控制难度加大
8
1
7
监理
8
4 9
信
3
宜委托一家工程监理单位实施监理，监理工程师需具备较
微
系
委托 联
一
全面的知识，做好合同管理工作 唯
方式
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
各种承包模式比较
8
平行发包 1 7 施工总承包 工程总承包
9
4
8
3
信
微
协调 量大系 量小 量小
联
题
押
准 数量少，有利 合同关系简单，
精
合同管理 数量多，管理困难
于管理 管理难度较大
质量 有利 有利 难度加大
控制造价 不利 有利 有利
8
1
7
进度 有利缩短工期 周期较长 9 有利缩短周期
8
4
信
3
微
系
一
联
选择余地减少，
唯
承包单位 选择范围大 报价可能 偏高
承担较大风险
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
8
7
1
第六章 建设工程监理组
8
4 9织
3
信
微
系
联
题
第一节 监理委托方式及实施程押序
准
精
第二节 项目监理机构 及监理人员组织
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
一、项目监理机构设立的基本要求
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
一名注册监理工联 程师可担任一项监理合同的总监理工程
题
押
总监兼 准
精
师；同时担任多项监理合同的总监理工程师时，应经建
职情形
设单位书面同意 ，且最多不超过三项
监理单位调换总监理工程师，应征得建设单位书面同意；
调换总
1
7 8
9
调换专业监理工程师，总监 理工程师应8 4书面通知建设单
信
3
监专监 微
系
位 联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
二、 项目监理机构设立步骤
8
7
1
9
4
确定项目监理机构目标→8 确定监理工作内容→项目监理机构组织结构设
3
信
具体步 微
系
计→制定工作流程和联信息流程
题
骤
押
【速记】木工截流准
精
【概念】指组织的最 高管理者到最基层实际工作人员之间等级层次的数
量
①决策层：由总监、总监 代表组成，负责决策和管理；
管理层 ②中间控制层（协调层和执行 层）：由各专业监理工程师组成，负责监
8
次 理规划落实、监理目标控制和合 同实施管理； 1 7
9
8
4
信
3
③操作层（作业层）：主要由监理员 组成，负微责监理活动操作实施
系
联
一
【提示】最高管理者到最基层实际工作 人员唯权责逐层递减，人数逐层递
增
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
二、 项目监理机构设立步骤
8
7
1
9
4
8
3
信
微
（1）指一名上级系管理人员所直接管理的下级人数，管理跨
联
题
押
度越大，领导者准 需要协调的工作量越大，管理难度也越大。
精
管理
（2）管理跨度的 确定应考虑监理人员的素质、管理活动的
跨度
复杂性和相似性、监理业务的标准化程度、各项规章制度
的建立健全情况、工程 的集中或分散情况等。
8
1
7
9
8
4
管理 管理部门的划分要根据组织目 标与工作信 3内容确定，形成既
微
系
联
部门 有相互分工又有相互配合的组织 机构
唯
一。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
三、项目监理机构组织形式
1.直线制组织形式 8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
特点 项目监理机构中任联 何一个下级只接受唯一上级的命令
题
押
准
精
能划分为若干相 对独立的子项目的大、中型建设工程；小型项
适用
目可以采用按专业内 容分解的直线制组织形式
组织机构简单，权力集中 ，命令统一，职责分明，决策迅速，
优点
隶属关系明确
1
7 8
9
8
4
信
3
微
实行没有职能部门的“个人管理 ”，要求
系
总监理工程师通晓各
联
一
缺点
唯
种业务和多种专业技能，成为“全能 ”式人物
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
三、项目监理机构组织形式
8
2.职能制监理组织形式 1 7
9
4
8
3
信
微
系
项目监理机构内设联 职能部门，各职能部门在其职能范围内有权直
题
特点 押
准
精
接指挥下级
适用 一般适用于大、中 型建设工程
加强了项目监理目标控制的职能化分工，可以发挥职能机构的专
优点
业管理作用，提高管理效率 ，减轻总监理工
1
7 8程师负担
9
8
4
信
3
微
系
下级受多头指挥，如指令相互矛盾 ，会
联
使下级在监理工作中无所
一
唯
缺点
适从
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
三、项目监理机构组织形式
3.直线职能制监理组织形式 8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
吸收了直线制和职联能制组织形式的优点，直线指挥部门有权对下
题
押
准
精
特点 级指挥和发布命令，职能部门是直线指挥人员的参谋，只能对下
级部门进行业务指 导
既保持了直线制组织实行 直线领导、统一指挥、职责分明的优点，
优点
8
又保持了职能制组织目标管理 专业化的优点
1
7
9
8
4
信
3
微
系
职能部门与指挥部门易产生矛盾， 信息一
联
传递路线长，不利于互通
唯
缺点
信息
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
三、项目监理机构组织形式
8
4.矩阵制监理组织形式 1 7
9
4
8
3
信
微
系
联
由纵横两套管理系题统组成的矩阵组织结构，一套是纵向的职能系
押
特点 准
精
统，另一套是横 向的子项目系统，两者协同以共同解决问题
加强了各职能部门的横 向联系，具有较大的机动性和适应性，上
优点 下左右集权与分权最优结 合，有利于解决复杂的难题，有利于监
8
理人员业务能力培养 1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
缺点 纵横向协调工作量大，处理不当会造 成唯扯皮现象，产生矛盾
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
四、项目监理机构各类人员基本职责
总 总监理工程师不得委托总监理工程师代表实施的工作：
8
7
1
9
4
8
监 （1）组织编制监理规信 3划，审批监理实施细则；
微
系
联
理 （2）根据工程进展题及监理工作情况调配监理人员；
押
准
精
工 （3）组织审查施 工组织设计、（专项）施工方案；
程 （4）签发工程开工令 、暂停令和复工令；
师 （5）签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；
代 （6）调解建设单位与施工 单位的合同争议，处理工程索赔；
8
1
7
9
表 （7）审查施工单位的竣工申请 ，组织工程
8
4竣工预验收，组织
信
3
微
系
职 编写工程质量评估报告，参与工程 竣工联验收；
一
唯
责 （8）参与或配合工程质量安全事故的调查和处理
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
（1）检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及
8
7
1
9
4
运行状况 3 8
信
微
监 系
联
（2）进行见证取题样
押
准
理 精
（3）复核工程计量有关数据
员
（4）检查工序施工结果
职
（5）发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工
责
程师报告
8
1
7
9
8
4
信
3
【提示】监理员向专监报告，专监向总监报告
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
8
7
1
第七章 监理规划与监理
8
实4 9 施细则
3
信
微
系
联
题
押
准
第一节 监理规划
精
第二节 监理实施细则
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
一、建设工程监理工作文件的构成
监理文件名称 监理大纲 监理规划 监理实施细则
8
7
1
9
4
8
3
信 签订监理合同及
微
系
联
题 设计文件收到后，
押
编制时间 投标准阶段 监理实施之前
精
第一次工地会议7
天前
组织编制 监理单位 总 监 专监
监理单位技术负
批准 监理公司 总监
责人 8
1
7
9
8
4
作用 核心 指 导性 信
3
操作性
微
系
联
一
【提示】三者之间的关系：监理大纲→监理 规
唯
划→监理实施细则（谐音：
大话西游，头回试试）
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
现场监理工作制度（对外） 机构内部工作制度 相关服务制度
8
7
1
4工9 作会议制度（交底会、
8
图纸会审及设计交底 信 3 项目立项阶段：可行
微 例会、专题会）
系
联
性研究报告评审制度、
题
施工组织设计审核制度 押 人员岗位职责制度
准
精 工程估算审核制度
开工、复工审批制度 对外行文审批制度
监理工作报告制度 监理日志制度
设计阶段：设计方案
质量检验、验收制度 监理周报、月报制度 评审办法，施工图纸
审核制度，设计协调
施工备忘录签发制度 资料 、档案管理制度
会制度等
8
1
7
技术经济签证制度 人员教育培训制度 9
8
4 施工招标阶段：招标
信
3
微
系 管理制度，标底或招
工程款支付及工程索赔审核、 人员考勤、业 绩考核一
联
及
唯 标控制价编制及审核
签认 奖惩制度
制度
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8
7
1
第七章 监理规划与监理
8
实4 9 施细则
3
信
微
系
联
题
第一节 监理规划 押
准
精
第二节 监理实施细则
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
一、编写依据对比
监理规划编写依据 8 监理实施细则编写依据
7
1
9
4
8
3
信
工程建设法律法规和标准 微 （专项）施工方案
系
联
题
建设工程监理合同文件 押 已批准的建设工程监理规划
准
精
政府批准的工程建设文件
与专业工程相关的设计文件、技术
资料、标准
建设工程外部环境调查研究资 料
建设单位的合理要求 施工组织设计
建设工程合同
8
1
7
【提示】可以融9 入监理单位的规章
8
4
工程实施过程中输出的有关工程信 信
3
制 度和经认微证发布的质量体系
系
息
联
一
唯
【速记】发表文字求和信 【速记】专划文字标记
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二、内容对比
监理大纲 监理规划 监理实施细则
8
7
1
9
4
8
3
工程概况 信 工程概况 专业工程特点
微
系
联
题 监理工作要点
监理工作内容 押 监理的范围、内容、目标
准
精
监理工作依据 监理工作依据 监理工作流程
监理实施方案 监理工作制度 监理方法与措施
监理难点、重点及合理 监理组织形式 、人员配备及进退场计划、
化建议 监理岗位职责
8
三控三管一协调（工 程质量控制；工程造1
7
9
8
4
信
3
【速记】建工盖房据点，价控制；工程进度控制； 安全生产管
微
理的
系 【速记】特邀刘法师
规划也有概况和依据 监理工作；合同与信息管理 ；组织 一
联
协调）
唯
监理工作设施
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
8
7
1
第八章 建设工程监理工
8
作4 9 内容和主要方式
3
信
微
系
联
题
押
准
第一节 建设工程监
精
理工作内容
第二节 建设工程监理主要方式
第三节 建设工程监理信息化
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
一、目标控制
①协助建设单位做好施8 工现场准备工作，为施工单位提交合格的施工
7
1
9
4
8
现场； 信 3
微
系
②审查确认施工联总包单位及分包单位资格；
题
押
③检查工程材准料、构配件、设备质量；
精
④检查施工机械 和机具质量；
三大
质量 ⑤审查施工组织设 计和施工方案；
目标
控制 ⑥检查施工单位的现场质量管理体系和管理环境；
控制
任务 ⑦控制施工工艺过程质 量；
任务
⑧验收分部分项工程和隐蔽 工程；
8
1
7
9
⑨处置工程质量问题、质量缺 陷；
8
4
信
3
微
⑩协助处理工程质量事故； 系
联
一
⑪审核工程竣工图，组织工程预验收 ； 唯
⑫参加工程竣工验收
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三 ①完善建设工程控8 制性进度计划；
7
1
9
4
8
3
信
大 ②审查施工单微位提交的施工进度计划；
系
联
题
押
目 ③协助建设单位编制和实施由建设单位负责供应的
准
精
进度
标 材料和设备 供应进度计划；
控制
控 ④组织进度协调 会议，协调有关各方关系；
任务
制 ⑤跟踪检查实际施工进度；
任 ⑥研究制定预防工期 索赔的措施，做好工程延期审
8
1
7
9
8
4
务 批工作 信 3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
①协助建设单位制定施工阶段资金使用计划，严格进
行工程计量和付款 控制，做到不多付、不少付、不重
8
7
三 9 1
4
8
3
复付； 信
微
大 造 系
联
题
②严格控制工程变更，减少工程变更费用；
押
准
目 价 精
③研究确定 预防费用索赔的措施，以避免、减少施工
标 控
索赔；
控 制
④及时处理施工索 赔，并协助建设单位进行反索赔；
制 任
⑤协助建设单位按期提交合格施工现场，保质、保量、
任 务 8
1
7
9
适时、适地提供由建设单 位负责提8供4 的工程材料和设
信
3
务 微
系
备； 联
一
唯
⑥审核施工单位提交的工程结算文件
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二、目标控制措施
8
7
1
9
是其他措施的8前4 提和保障，包括
3
信
微
①建立健全系实施动态控制的组织机构、规章制度和人
联
题
押
员，明确准各级目标控制人员的任务和职责分工，改善
精
建设工程 目标控制的工作流程；
三大目
组织②建立建设工 程目标控制工作考评机制，加强各单位
标控制
措施（部门）之间的 沟通协作；
措施
③加强动态控制过 程中的激励措施，调动和发挥员工
实现建设工程目标的 积极性和创造性
1
7 8
9
8
4
【速记】机构、制度（ 工作流程、信
3
考评机制、激励措
微
系
联
施、沟通协作）、人（任务、一职责、积极性、创造性）
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
8
7
1
9
①对多个可能8 4的建设方案、施工方案等进行技术
3
信
微
系
可行性分析联 ；
题
押
准
三大 技 ②对各精种技术数据进行审核、比较；
目标 术 ③对施工 组织设计、施工方案等进行审查、论证；
控制 措 ④需要采用 工程网络计划技术、信息化技术等实
措施 施 施动态控制
【速记】技术（分 析、审核、比较、控制）、施
8
1
7
9
工组织设计、施工方 案（审查
信
、3 8
4
论证）
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
8
7
1
9
4
8
3
信
微
①审核工程系 量、工程款支付申请及工程结算报告；
联
题
押
准
三大 经 ②编制精和实施资金使用计划；
目标 济 ③对工程 变更方案进行技术经济分析；
控制 措 ④通过投资偏 差分析和未完工程投资预测，发现
措施 施 问题，采取预防 措施
【速记】钱（工程 款 、结算、资
1
7 8金、经济、投资）
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
①选择合理的承8 发包模式和合同计价方式；②选
7
1
9
三大 合 8 4
3
信
定满意的施微工单位及材料设备供应单位；③拟订
系
目标 同 联
题
完善的合押同条款；
准
控制 措 精
④动态跟 踪合同执行情况及处理好工程索赔
措施
施
【速记】选择、选定 订合同 合同执行 索赔
→ → →
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
三、信息管理
8
7
1
9
基本 信息管理贯穿工程建8 4设全过程，其基本环节包括信息的收集、
3
信
微
系
环节 加工、整理、分发联 、检索和存储
题
押
准
精
（1）科学的信息加工和整理，需要基于业务流程图和数据
流程图；
加工
（2）业务流程图以图示形 式表示业务处理过程；
整理 8
1
7
（3）数据流程图是根据业务 流程图，自
8
上4 9 而下地层层细化，
信
3
微
将数据流程以图示形式表示出来 系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
四、组织协调
8
7
1
9
4
（1）系统内部（3 8项目监理机构）协调：内部人际关
信
微
系
联
系协调、内部题组织关系协调、内部需求关系协调
押
准
项目监 精
（2）系统外 部协调：
理机构
①系统近外层协调：与建设单位有合同关系，如设计
组织协
单位、施工总包单位、材料设备供应单位
调内容
②系统远外层协调：与建设单位无合同关系，如施工
8
1
7
9
8
4
信
3
分包单位、政府部门、社会团体、新闻媒介
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
8
7
1
第八章 建设工程监理工
8
作4 9 内容和主要方式
3
信
微
系
联
题
第一节 建设工程监理工作内容押
准
精
第二节 建设工程监理 主要方式
第三节 建设工程监理信息化
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
一、巡视
8
含义 指项目监理机构监理人员1 7对施工现场进行定期或不定期的检查活动
9
4
8
3
信
微
系
（1）监理规划中应包联 括巡视工作的方案、计划、制度等内容；监
题
押
准
理实施细则中明确精巡视要点、巡视频率和措施、巡视检查记录表；
（2）监理人员应按 照监理规划及监理实施细则中规定的频次，以
现场施工质量、生产安 全事故隐患为主要巡视内容，且不限于质量、
具体
安全；
要求
监理
（3）总监理工程师应根据经审核批准的 规划和监理实施细则
8
1
7
9
8
4
对现场监理人员进行交底，检查监 理人员巡视信 3成果；
微
系
联
（4）监理人员发现问题，应及时采取相应一处理措施；自己无法解
唯
决，应立即向总监理工程师汇报
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
二、平行检验
8
7
是项目监理机构在施工1 单位自检的同时，按照有关规定、监
9
4
8
含义 信 3
微
理合同约定对同一系检验项目进行的检测试验活动。
联
题
押
准
施工现场质量精管理检查记录、 检验批、分项工程、分部
填 写 （子分部）工程、 单位（子单位）工程等的验收记录（检查
要求 评定结果）由 施工单位填写，验收结论由监理（建设）单
位填写。
（1）是项目监理机构在施 工 阶段质量控制
1
7 8的重要工作之一；
9
作用 8 4
信
3
（2）是工程质量预验收和竣工 验收的重微 要依据之一
系
联
一
唯
内容 包括工程实体量测（检查、试验、 检测）和材料检验等
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
三、旁站
含义 指项目监理机构对工程的关键部7 8位或关键工序的施工质量进行的监督活动。
1
9
4
8
3
信
作用 用以监督工程质量的一种手微段，工程质量控制必不可少的工作方式
系
联
题
（1）项目监理机构在编押制监理规划时，应制定旁站方案，明确旁站的范围、内容、
准
精
程序和旁站人员职责等 ；
（2）旁站应在总监理工程 师的指导下，由现场监理人员负责具体实施；
（3）监理人员发现施工单位有违反强制性标准行为的，有权责令立即整改；发现施
具体 工活动已经或可能危及工程质量 的，应当及时向监理工程师或者总监报告，由总监
要求 下达局部暂停施工指令或采取其他应 急措施；
（4）旁站记录是监理工程师或总监理 工 程师依法行使有关
1
7签8 字权的重要依据；没按
9
8
4
规定实施旁站或者没有旁站记录的，不得 在相应文件上信签
3
字；
微
系
（5）工程竣工验收后，监理单位应将旁站记 录存档备联查；
一
唯
（6）旁站监理人员未在旁站记录上签字，不得进 行下一道工序施工
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
四、见证取样
8
含 指项目监理机构对施工单位进行的1 7涉及结构安全的试块、试件及工程材料现场取样、
9
4
8
3
信
义 封样、送检工作的监督活动。微
系
联
题
押
准
（1）项目监理机构应根据工程的特点和具体情况，制定工程见证取样送检工作制度，
精
将材料进场报验、见证取样 送检的范围、工作程序、见证人员和取样人员的职责、取
样方法等内容纳入监理实施细 则；
具
（2）见证取样涉及三方行为：施 工方，见证方，试验方，即在建设单位或监理单位人
体
员见证下，由施工人员现场取样，送 至试验室进行试验；
要
（3）建筑企业试验室应逐步转为企业内 控机构，承担见证取样
8
的职责，4年审查1次；
求 9 1
7
8
4
（4）计量认证分为两级实施，国家级和省级 ，实施效力完
信
全3 一致；
微
系
（5）见证人员必须取得“见证员证书”，且通过 建设单联位授权，并授权后只能承担所
一
唯
授权工程的见证工作
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
8
7
1
第八章 建设工程监理工
8
作4 9 内容和主要方式
3
信
微
系
联
题
第一节 建设工程监理工作内容押
准
精
第二节 建设工程监理主要方式
第三节 建设工程监理信息 化
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
一、 工程监理信息系统的基本功能
8
7
1
9
4
8
3
信
（1）为工程监理微单位及项目监理机构提供标准化、结
系
联
题
押
基 构化的数据；
准
精
本 （2）提供预测、决策所需要的信息及分析模型；
功 （3）提供建设工程目标动态控制的分析报告；
能 （4）提供解决建设工程监理问题的多个备选方案
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
二、 建筑信息建模（BIM）技术特点
8
7
1
9
4
8
3
模拟性、协调性、信可视化、优化性、可出图性
微
系
联
题
【速记】你写押诗画图
准
精
【模拟性】①在 设计阶段可对节能、紧急疏散、日照、热
具体
能传导等进行模拟； ②在施工阶段可根据施工组织设计将
特点
3D模型加施工进度（4D ）模拟实际施工，5D模拟实现造价
8
1
7
9
控制；③在运营阶段，可对 日常紧急情8 4况的处理进行模拟，
信
3
微
系
如地震人员逃生模拟及消防人 员疏一散
联
模拟等
唯
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8
7
1
第九章 建设工程监理文
8
件4 9 资料管理
3
信
微
系
联
题
押
准
第一节 建设工程监
精
理基本表式及主要文件资料
第二节 建设工程监理文件资料管理 职责和要求
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
一、签发暂停令与监理通知单情形比较
8
7
暂停令（总监签发） 1 监理通知单（总监或专监）
9
4
8
3
信
微
系
联
题 （1）施工不符合设计要求、工程建设标准、
押
准
精 合同约定 ；
（1）建设单位要求暂停施工且工程需要暂
（2）使用不合格的工程材料、构配件和设
停施工的；
备；
（2）擅自施工或拒绝监理管理的 ；
（3）施工存在质量问题或采用不当的施工
（3）未按审查通过的设计文件施工的；
工艺，或施工不当造成工程质量不合格；
（4）施工单位违反建设强制性标准的；
（4）实际进度严重滞后于计划进度且影响
（5）存在重大质量、安全事故隐患或发 生
合同工期；
质量、安全事故的 8
（5）存在安全事故1
7
隐患；
9
【注意】区别监理通知（1）、（3）、
（ 6）未按专项施信
3 8
工
4
方案施工；
微
（5）、（6） 系
（7） 质量、联造价、进度等存在违规行为
一
唯
【注意】 暂 停情形事情更严重
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
二、工程监理单位用表签章汇总
表式 监理单位 总监 专监 监理员
8
7
1
9
4
8
总监理工程师任命书 法定代信表3 人
微
系
签字联+公章
题
押
准
精
工程开工令 签字+印章
工程暂停令 签字+印章
工程复工令 签字+印章
工程款支付证书 签字+印章
工程监理报告 签字
1
7 8
9
8
4
信
3
监理通知单 重大问 题签字 微一般问题签
系
联
唯
一 字
旁站记录 签字
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
三、施工单位报审、报验用表签章汇总
表式 施工项目经理 专监 总监 建设单位
8
7
技术负责9人1签字+项目
4
施工控制测量成果报验表 8 签字
3
信部章
微
系
联
工程材料、构配件、 题
押 签字+项目部章 签字
设备报审表 准
精
隐蔽工程、检验批、分项工 经 理或技术负责人签
签字
程_报验、报审表 字+项目部章
签字 签字
监理通知回复单 签字+项 目部章
（一般问题） （重大问题）
分包单位资格报审表 签字+项目部章 签字 签字
8
1
7
技术负责人签字+项目 9
分部工程报验表 签字
信
3 8
4
签字
部章 微
系
联
施工进度计划报审表 签字+项目部章 签字一 签字
唯
单位工程竣工验收报审表 签字+施工公章 签字+印章
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表式 施工项目经理 专监 总监 建设单位
8
7
施工组织设计或（专项） 签字+9 1项目部章 签字 签字+印章 超危大分部
4
8
3
信
施工方案报审表 微 分项，
系
联
题
押 审批
准
精
工程开工报审表 签字+施工单位公章 签字+印章 审批
工程复工报审表 签字+项目部章 签字 审批
工程款支付报审表 签字+项目部章 签字 签字+印章 审批
8
1
7
费用索赔报审表 签字+项目部章 签
8
4 9字+印章 审批
信
3
微
系
工程临时或最终延期报 签字+项目部章 联 签字+印章 审批
一
唯
审表
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（1）工作联系单：项目8 监理机构与工程建设有关方（包括建设、
7
1
9
4
8
3
信
微
施工、监理、勘察、设计等单位和上级主管部门）之间的日常工
系
联
题
押
准
作联系，建设精现场代表、施工项目经理、总监理工程师、本工程
四、通 设计负责人及项目其他参建单位的相关负责人有权签发；
用表 （2）工程变更单：施 工单位、建设单位、工程监理单位提出变
更，建设单位、设计单位 、监理单位和施工单位共同签认；
8
1
7
9
（3）索赔意向通知单：施工中 发生索赔事8件4 ，受影响的单位向
信
3
微
系
联
对方报送 一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
五、建设工程监理文件资料编制要求
8
7
总监理工程师指定专9 1业监理工程师负责记录，主要内容包括：
4
8
3
信
微
系
（1）当日天气和施工环境情况 ；
联
题
押
准
（2）当日施精工进展情况：当日施工部位、内容、班组及作业
人数，材料、构 配件和设备进场情况，现场安全生产、防护及
监理
措施等；
日志
（3）当日监理工作情况 ，包括旁站、巡视、见证取样、平行
8
1
7
检验等；
8
4 9
信
3
微
系
（4）当日存在的问题及协调解决 情况联
一
唯
【提示】监理日志不能等同于监理日记
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
由总监理工程师组织编写、签认后报送建设单位和本监理单位，
包括内容：
8
7
1
9
4
8
监理 （1）本月工程实施情3况；
信
微
系
联
月报 （2）本月监理工作情况；
题
押
准
（3）本月工程精实施的主要问题分析及处理情况；（4）下月监理
工作重点
【编制与提交】竣工预 验收合格后，由总监理工程师组织专业监
工程 理工程师编制，由项目总监理工程师及监理单位技术负责人审核
质量 签认并加盖监理单位公章，应在正式竣工验收前提交给建设单位。
8
1
7
9
8
4
评估 信 3
【主要内容】工程概况 ；工程参建单位 ；工程质量验收情况 ；
微
系
报告
联
工程质量事故及其处理情况 ；竣工 资料
唯
一审查情况 ；工程质量评
估结论
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
【编制与报送】由总监理工程师组织专业监理工程师编写，
8
7
1
9
经总监理工程师签字8 4 ，并加盖项目监理机构印章后报送监
3
信
微
系
联
理单位和建设单题位。
押
准
精
监理 【区别】工程 质量评估报告报送建设单位
工作 【内容】工程概况 ；项目监理机构；监理合同履行情况；
总结 监理工作中发现的问题 及其处理情况；监理工作成效；说
明与建议
1
7 8
9
8
4
信
3
微
【区别】工程质量评估报告核 心词：系质量；监理工作总结
联
一
唯
核心词：监理
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
8
7
1
第九章 建设工程监理文
8
件4 9 资料管理
3
信
微
系
联
题
第一节 建设工程监理基本表式押及主要文件资料
准
精
第二节 建设工程监理 文件资料管理职责和要求
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
一、管理要求
8
7
1
（1）归档的文件资料4一9 般应为原件；
8
3
信
微
系
（2）文件资料应采联用打印形式并使用档案规定用笔，手工签
题
押
准
字，在不能使用精原件时，应在复印件或抄件上加盖公章并注
组
明原件保存处；
卷
（3）组卷应遵循监理 文件资料的自然形成规律；
归
（4）一个建设工程由多个 单位工程组成时，应按单位工程组
档
卷；
1
7 8
9
8
4
信
3
（5）监理文件资料可按单位工 程、分部微工程、专业、阶段等
系
联
一
唯
组卷；
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
（6）案卷不宜过厚，文字材料卷不宜超过20mm，图纸卷不宜
超过50mm； 8
7
1
9
4
8
3
信
（7）案卷内不应有重份文件，不同载体的文件一般应分别组
微
系
联
题
卷； 押
准
组 精
（8）文字材料按事 项、专业顺序排列。同一事项的请示与批
卷
复、同一文件的印本与定稿、主件与附件不能分开，并按批复
归
在前、请示在后，印本在 前、定稿在后，主件在前、附件在后
档
的顺序排列；
8
1
7
9
（9）图纸按专业排列，同专业 图纸按图号
信
3 8顺
4
序排列；
微
系
（10）既有文字材料又有图纸的案 卷，一
联
文字材料排前，图纸排
唯
后；
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
（11）监理文件资料分为必须归档保存和选择性归档保存两
8
7
1
9
4
8
类； 3
信
微
系
联
（12）工程档案保题管期限分为永久保管、长期保管和短期保
押
组 准
精
管。 永久保管指 无限期地、尽可能长远地保存；长期保管指
卷
保存到该工程被彻底拆除；短期保管指保存10年以下。 期限
归
应根据文件的保存价值 确定，当同一案卷内有不同保管期限
档
的文件时，保管期限应从长 。
8
1
7
（13）电子文件归档应包括在 线归档和离线
8
4 9归档两种方式，
信
3
微
系
可根据实际情况选择其中一种或 两种方联 式进行归档。
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
（1）对国家、省市重点工程项目或一些特大型、大型工程项
8
7
1
目的预验收和验收，必4 9须有地方城建档案管理部门参加；
8
3
信
微
系
（2）监理单位应在联竣工验收前将监理文件资料移交给建设单
题
押
准
验 位，建设单位在精竣工验收后3个月内向城建档案管理部门移交
收 工程档案；
移 （3）停建、缓建工程 的监理文件资料暂由建设单位保管；
交 （4）对改建、扩建和维修 工程，建设单位应组织监理单位据
实修改、补充和完善监理文件 资料，对改变
1
7 8的部位，应当重
9
8
4
信
3
新编写，并在工程竣工验收后3个 月内向微城建档案管理部门移
系
联
一
唯
交。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
8
7
1
第十章 建设工程项目管
8
理4 9 服务
3
信
微
系
联
题
押
准
第一节 项目管理知
精
识体系
第二节 建设工程风险管理
第三节 建设工程勘察、设计、保修阶段服 务内容
第四节 建设工程监理与项目管理一体化
8
1
7
9
8
4
信
3
第五节 建设工程项目全过程集成化管理 微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
一、PMBOK总体框架
8
7
1
9
4
启动（Initiat3 8ing）、计划（Planning）、执行
信
微
系
联
基本 （Executin题g）、监控（Monitoring and Controlling）
押
准
精
过程组 和收尾（C losing）
【速记】启动 计划 执行监控 收尾
→ →
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
二、项目利益相关者管理
8
7
1
1.项目利益相关者的分类 4 9
8
3
信
微
系
联
（1）主要利益相关者：与项目有合同关系，如投资人、建设单位、
题
押
准
按利益相关 勘察设计单精位、总包、分包单位、材料供应商、监理单位等；
程度不同 （2）次要利益 相关者：未正式参与项目中，受项目影响或对项目
产生影响，如政府 监管部门，社区、居民，新闻媒体等。
按项目 （1）强利益相关者：投资人、建设单位
掌控力 （2）弱利益相关者：咨询单位、中介组织
8
1
7
9
8
4
信
3
按损益程度 受益利益相关者和受损利益相关 者 微
系
联
一
唯
按利益主体 内部利益相关者和外部利益相关者
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
8
7
1
第十章 建设工程项目管
8
理4 9 服务
3
信
微
系
联
题
第一节 项目管理知识体系 押
准
精
第二节 建设工程风险 管理
第三节 建设工程勘察、设计、保修阶段服 务内容
第四节 建设工程监理与项目管理一体化
8
1
7
9
8
4
信
3
第五节 建设工程项目全过程集成化管理 微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
一、《风险管理指南》ISO31000
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
（1）风险管理原则轮中，核心是“价值创造和保护”
联
题
风险 押
准
（2）风险管理精 框架轮中，核心是“领导力和承诺”
管理
（3）风险管理流 程轮中，反映了风险评估的经典流程：风
原则
险识别－风险分析－ 风险评价 【速记】十分评价
风险 风险识别→风险分析与评 价→风险应对（
8
风险回避、损失
1
7
9
8
4
信
3
管理 控制、风险转移和风险自留） →风险应微 对策略实施→风险
系
联
一
唯
流程 应对监控
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
二、建设工程风险分类
8
7
1
按风险来源 自然风4险9 、社会风险、经济风险、法律风险
8
3
信
微
系
和政联治风险
题
押
准
精
按风险涉及的当事 建设 单位风险、设计单位风险、施工单位风
人 险、监理单位风险
按风险可否管理 可管理风险和 不可管理风险
8
1
7
9
8
4
信
3
按风险影响范围 局部风险和总体 风险 微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
三、风险识别方法 【速记】财经专家风流史
财务报表法 有助确定可能遭受哪些 损失以及在何种情况下遭受这些损失
8
7
1
9
4
8
3
信
经验数据法 又称统计资料法,根据已建各类工程与风险资料来识别拟建工程风险
微
系
联
题
专家调查法 访谈法、头脑押风暴法、德尔菲法 【速记】放风的专家
准
精
一方面对通过 其他方法已识别的风险进行鉴别和确认；另一方面，通过风
风险调查法
险调查可能发现 此前尚未识别的重要风险
流程 项目管理人员可以明 确发现工程所面临的风险，但仅着重于流程本身，而
图法 无法显示发生问题的损失 值或损失发生的概率
指有关人员利用所掌握的丰 富知识设计而成的初始风险清单表，建设工程
8
1
7
9
风险初始清单包括技术风险（设 计、施工和其他
8
4）和非技术风险（自然与
初始 信
3
微
环境、政治法律、经济、组织协调 、合同、系人员、材料设备）
清单法 一
联
唯
【作用】只是为了便于较全面地认识风 险 的存在，而不至于遗漏重要的风
险，但并不是风险识别的最终结论
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
四、风险分析与评价
8
7
1
9
4
（1）风险等级为大8、很大的风险因素表示风险重要性较高，是不可
3
信
微
系
接受的风险，需联要给予重点关注；
题
风险可接
押
（2）风险等准级为中等的风险因素是不希望有的风险；
精
受性评定
（3）风险等级 为小的风险因素是可接受的风险；
（4）风险等级为 很小的风险因素是可忽略的风险
蒙特卡洛模拟法、敏感性 分析法、调查打分法、计划评审技术法
风险分析
8
1
7
【速记】模拟敏感调查计划（莫干插花） 9
8
4
与评价方 信
3
微
【区别】风险识别方法 ：财经专 家风流事系；专家调查法：放风的
联
一
法
唯
（专家）
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
①头脑风暴法
8
7
1
1.专家 8 调4 9查法 ②德尔菲法
信 3 口诀：放风的（专家）
微
2.财系务报表法
联 ③访谈法
题
押
准
精3.流程图法
风险识别的方法
4.初 始清单法 口诀：财经专家风流史
5.经验 数据法
6.风险调 查法
1.调查 打分法
8
2.蒙特卡洛 模拟法 1 7
9
8
4
风险分析与评价的方法 信
3
3.计划评审技 术法 微
系
联
口诀：模拟敏感调查计 一
唯
4.敏感性分析法
划（莫干插花）
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
8
7
1
第十章 建设工程项目管
8
理4 9 服务
3
信
微
系
联
题
第一节 项目管理知识体系 押
准
精
第二节 建设工程风险管理
第三节 建设工程勘察、设 计、保修阶段服务内容
第四节 建设工程监理与项目管理一体化
8
1
7
9
8
4
信
3
第五节 建设工程项目全过程集成化管理 微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
一、 工程勘察设计阶段服务内容
（1）勘察设计任务 书的编制；
8
7
1
协助委 9
4
8
3
（2）勘察设计单信位的选择：审查勘察设计单位的资质等
微
系
托勘察
联
题
级、勘察设计押 人员资格、勘察设计业绩以及勘察设计质
准
设计任 精
量保证体系等 ；
务
（3）勘察设计合 同谈判与订立
（1）勘察方案的审 查；（2）勘察现场及室内试验人员、
勘察过 设备及仪器的检查；（3）勘察过程控制；（4）勘察成
8
1
7
9
程中的 果审查：监理单位应审查 勘察单位提交8
4
的勘察成果报告，
信
3
微
系
服务 并向建设单位提交勘察成果评 估报
联
告，由总监理工程师
一
唯
组织各专业监理工程师编制，必要时可邀请相关专家
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
8
7
1
（1）设计进度计9划的审查；（2）设计过程控制；（3）
4
8
3
信
微
系
设计过 设计成果审查，提交评估报告；（4）设计“四新”审查：
联
题
押
准
程中的 应审查设计精单位提出的新材料、新工艺、新技术、新设
服务 备在相关部门 的备案情况，必要时应协助建设单位组织
专家评审；（5） 工程设计概算、施工图预算审查
8
（1）索赔事件防范；（ 2）协助建设单1 7位组织设计成果
9
8
4
其他服
信
3
微
评审；（3）协助建设单位报 审有关系 设计文件；（4）处
联
务 一
唯
理勘察设计延期、费用索赔
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
第十章 建设工程项目管理 服务
8
7
1
9
4
8
3
信
微
第一节 项目管理知识体系 系
联
题
押
准
第二节 建设工程风险管理 精
第三节 建设工程勘察、设计、保修 阶段服务内容
第四节 建设工程监理与项目 管理一体化
8
第五节 建设工程项目全过程集成化管理 9 1
7
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
一、建设工程监理与项目管理服务的区别
工程监理是一种强制8 实施的制度，项目管理服务属于委托性
7
1
性质不同 4 9
8
3
质 信
微
系
联
题
工程监理定押位于工施工阶段
准
精
范围不同 项目管理服 务可以覆盖项目策划决策、建设实施（设计、施
工）全过程
监理单位中心任务 是目标控制，项目管理在项目策划决策阶
侧重点不同 段提供专业化服务，更 有利于实现项目的全寿命期、全过程
8
管理 9 1
7
8
4
信
3
微
系
【速记】侧重点、范围、性质（谐音：重点 反省联）
一
唯
【提示】两者均是由社会化的专业单位为建设单位（业主）提供服务
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
二、工程监理与项目管理一体化的实施条件
8
7
1
9
4
8
指监理单位在实施3工程监理的同时，为建设单位提供项目
信
微
系
联
管理服务 题
押
准
概念 精
【提示】工程监理与项目管理一体化是一种模式，非强制
性
（1）建设单位的信任和支持是前提；
8
1
7
实施条
8
4 9
信
3
（2）工程监理与项目管理队伍素质是基础 ；
微
系
件 联
一
（3）建立健全相关制度和标准 是 唯保证
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
8
7
1
第十章 建设工程项目管
8
理4 9 服务
3
信
微
系
联
题
第一节 项目管理知识体系 押
准
精
第二节 建设工程风险管理
第三节 建设工程勘察、设计、保修阶段 服务内容
第四节 建设工程监理与项目管理一体化
8
1
7
9
第五节 建设工程项目全过程集成 化管理
信
3
8
4
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
一、全过程集成化管理三种服务模式
模式 具体表现
8
7
1
9
4
8
3
工程项目管理单位派出信的项目管理团队置身
微
独立
系
1 于建设单位外部，为联其提供项目管理咨询服
式 题
押
务 准
精
项目管理单位不设立专门的项目管理团队，
或设立的项目管理团队 中留有少量管理人员，
融合
2 而将大部分项目管理人员 分别派到建设单位
式
各职能部门中，与建设单位项目管理人员融
合在一起
8
1
7
9
8
4
工程项目管理单位设立的项目管理团 队直接
信
3
植入 微
3 作为建设单位的职能部门。此时，项目 管理 系
式 一
联
团队具有项目管理和职能管理的双重功能 。唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
8
7
1
第十一章 国际工程咨询
8
与4 9 组织实施模式
3
信
微
系
联
题
押
准
第一节 国际工程咨
精
询
第二节 国际工程组织实施模式
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
一、工程咨询公司的服务对象和内容
8
7
1
可以是全过程服务（9包括实施阶段全过程和工程建设全过程），也
4
8
3
为业主服务 信
微
可以是阶段性服系务（除了生产准备和调试验收之外其余各阶段）
联
题
押
准
精
为承包商服 合同咨询和索赔服务；技术咨询服务；工程设计服务
务 【速记】一盒锁两 鸡
（1）贷款方包括一般的 贷款银行、国际金融机构（如世界银行、亚
洲开发银行等〉和国际援助机构（如联合国开发计划署、粮农组织
8
为贷款方服 9 1
7
8
4
等） 信 3
微
务 系
联
（2）服务形式：对申请贷款的项目进行一评估；对已接受贷款的项目
唯
的执行情况进行检查和监督
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
8
7
1
第十一章 国际工程咨询
8
与4 9 组织实施模式
3
信
微
系
联
题
第一节 国际工程咨询 押
准
精
第二节 国际工程组织 实施模式
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
一、CM（Construction Management/建筑工程管理）模式
8
7
1
（1）概念：又称阶段施工4法9 ，将设计工作分为若干阶段（如基础工程、上
8
3
信
微
系
部结构工程、装修工程联、安装工程）完成，每一阶段设计完成后，就组织
题
快速 押
准
精
相应工程内容的施工招标，确定施工单位后即开始相应工程内容的施工。
路径
（2）优缺点【2021-58 】
法
可以将设计工作和施工招标 工作与施工搭接起来，缩短建设周期；大大增
加了施工阶段组织协调和目标控制的难度。
8
1
7
9
在采用快速路径法时，从工程开始阶 段就雇用具有8施4 工经验的CM单位（或
信
3
CM模 微
系
CM经理）参与到工程实施过程中，以便为 设计人联员提供施工方面的建议且
一
唯
式
随后负责管理施工过程。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
二、CM模式的种类
8
7
1
9
4
8
3
信
（1）CM单位是业主微 的咨询单位，业主与CM单位签订咨询服
系
联
题
押
务合同；
准
精
（2）CM合同价 就是CM费，其表现形式可以是百分率（以今
代理
后陆续确定的工程 费用总额为基数）或固定数额的费用；
型CM
（3）业主分别与多个施工单位签订所有的施工合同；
（4）CM单位对设计单位没 有指令权，只能提出一些合理化
8
1
7
9
8
4
建议 信 3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
（1）业主一般不与施工单位签订施工合同，但对某些专业性很强的工
程内容和专用材料、设备7 8除外。
1
9
4
8
3
（2）业主与CM单位所信签订的合同包括CM服务内容和施工承包内容，CM
微
系
联
单位与施工单位和题材料、设备供应单位签订合同。
押
准
精
（3）CM单位和施工单位之间与总分包模式有本质不同：①CM单位对各
非代理 分包商的资格预审、 招标、议标和签约都并对业主公开必须经过业主的
型CM 确认才有效；②CM单位 介入工程时间较早（一般在设计阶段）且不承担
设计任务，CM合同价包括 工程费用和CM费，CM单位向业主报CM费，本质
上属于成本加酬金合同的一种 特殊形式。
8
（5）CM模式适用情形：①设计变 更可能性较大的9 1
7
建设工程；②时间因
8
4
信
3
微
素最为重要的建设工程；③因总的范围和规模不确定而无法准确确定造
系
联
一
价的建设工程。 唯
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三、Partnering（伙伴关系）模式
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主要用来确定参建8各方在工程建设过程中的共同目标、任
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信
微
系
联
Partn 务分工和行为规范，是工作小组的纲领性文件，由工程项
题
押
准
精
ering 目参建各方共同签署，包括建设单位、总承包单位、主要
协议 的分包单位、设 计单位、咨询单位、主要的材料设备供应
单位等。
（1）出于自愿；（2）高层管理的参与（3）Partnering协
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主要 9 1
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议不是法律意义上的合同； （4）信息信的
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开放性 【速记】
微
特征 系
联
原告开发
唯
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四、Project Controlling（项目总控）模式
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是适应大型建设工1 7程业主高层管理人员决策需要而产生的，
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4
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信
微
Project Cont系rolling方实质上是建设工程业主的决策支持
联
题
含义 押
准
机构，反精映了工程项目管理专业化发展的一种新趋势，即
专业分工的细化。
【适用】业主只有一个管理平面，一般只设置1个Project
单平面
Controlling 机构
Project
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【特点】组织关系简单， Project Cont9r1
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olling方的任务明
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4
信
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Controllin
微
确，仅向项目总负责人（泛 指 与项联目
系
总负责人所对应的管
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g模式
理机构）提供决策支持服务
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【适用】项目规模大，业主必须设置多个管理平面，Project Controlling
方可以设置多个平面与之对应
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【特点】（1）组织关系信较3 为复杂，Project Controlling方的组织需要采
微
多平
系
用集中控制和分散控制联 相结合的形式，即针对业主项目总负责人设置总
题
面 押
准
Project Control精ling机构，同时针对业主各子项目负责人设置相应的分
Proj
Project Controlling 机构；
ect
（2）Project Controll ing方的组织结构与业主项目管理的组织结构有明
Cont
显的一致性和对应关系；
roll
（3）总Project Controlling机 构对外服务于业主项目总负责人，对内则
ing
8
确定整个项目的信息规则，指导、 规范并检查分Pr1o7ject Controlling机构
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模式 8
4
信
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的工作，同时还承担了信息集中处理 者的角色；微
系
联
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（4）分Project Controlling机构则服务 于
唯
业主各子项目负责人，且必须
按照总Project Controlling机构所确定的信息规则进行信息处理。
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五、Project Controlling 与工程项目管理服务比较小结
7 8 Project
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不同点 项目管理服8 4务 相同点
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信
微 Controlling
系
联
题
押
准
地位不同 从事管理 业主决策层的智囊
精
服务时间不 可以仅在施工 阶段服
全过程 工作属性相同
尽相同 务，也可以是全过程
控制目标相同
工作内容不
控制原理相同
围绕目标控制管理 核心是信息处理
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同 9 1
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信
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微
权力不同 有指令权 无指令联
系
权
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【速记】相同的：树木园；不同点：地服工权
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谢题 谢观看！
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学天教育教学研究院 段瑞鹏一
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唯
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