当前位置:首页>文档>12.12-第3篇-第6、7章-工程招标投标与合同管理、施工进度管理_2026年一级建造师_2026年一建通信_2025年一建通信SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关

12.12-第3篇-第6、7章-工程招标投标与合同管理、施工进度管理_2026年一级建造师_2026年一建通信_2025年一建通信SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关

  • 2026-03-11 01:46:56 2026-01-28 14:38:37

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12.12-第3篇-第6、7章-工程招标投标与合同管理、施工进度管理_2026年一级建造师_2026年一建通信_2025年一建通信SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关
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pdf
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0.536 MB
文档页数
8 页
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2026-01-28 14:38:37

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二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 第6章 工程招标投标与合同管理 6.1 工程招标投标 1、重要的时间点 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 2、评标委员会的组成 组建者 招标人 保密 中标结果确定前保密 招标人代表 由招标人确定 人员构成 8 7 1 9 4 8 3 (总人数为5人以上单数) 信 专家(≧2/3总人数) 微 专家库随机抽取 系 联 一 唯 不得与投标人有利害关系,也不是监管部门人员 3、影响投标决策的主观因素 ①技术方面的实力:专业技术人才配备、机具仪表品种和数量、解决关键技术问题能力、施工经验、合作伙伴实 力等。 ②经济方面的实力:有元一定的周转资金用于支付施工用款;有无一定的筹集承包工程所需资金的能力。 ③管理方面的实力:能够抽调的管理人员的水平、经验和资质;企业管理体系建立和运行情况;项目成本、质量、 进度、安全控制能力和综合管理水平等;对招标工程项目的跟踪调查情况;对招标人情况的研究及了解程度,包 括招标人合法性,支付能力和履约信誉等。 ④其他方面的实力:以往同类工程的业绩、经验、获奖、信誉等可供参考和借鉴。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 6.2 工程合同管理 1、合同风险的防范措施 ● 建立和完善风险管理机制和制度 ● 控制好合同的关键条款 ● 重视担保和保险工作 2、合同关键条款包含的内容 (1)承包范围、工程量(或工作量)、合同价款、工期 (2)质量标准、安全要求 (3)合同双方的责权利 (4)付款方式、工程变量和索赔的处理方法、不可抗力的范围、质保期及质保责任 8 (5)违约责任 1 7 9 4 8 3 (6)争议的处理方法 信 微 系 3、合同变更的处理 联 题 押 (1)对建设单位(工程师)准的口头变更指令,按施工合同规定,承包商也必须遵照执行,但应在7天内书面向工 精 程师索取书面确认 (2)工程变更不能超过合同规定的工程范围。如果超过这个范围,承包商有权不执行变更或坚持先商定价格后 再进行变更。 4、索赔成立的前提条件 (1)与合同对照,事件已经造成承包方工程项目成本的额外支出,或直接工期损失 (2)造成费用增加或工期损失的原因按合同约定不 属于承包人的行为或风险责任 8 (3)承包人已按合同规定的程序提交索赔意向通知和 索赔报告 9 1 7 8 4 信 3 5、建设工程索赔 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 索赔文件有: 1.总述部分 2.论证部分 3.索赔报告(其中包括索赔款项及工期的计算)以及索赔款项的计算证据 6、工程预付款 通信工程一般采用包工包料、包工不包料(或部分包料)两种形式。工程预付款方式如下: ● 采用包工包料方式时,工程预付款比例原则上不低于合同总价的10%,不高于合同总价的30%。设备及材料投 资比例较高的,可按不高于合同总价60%支付。 ● 包工不包料(或部分包料)的工程,预付款应分别按通信管道、通信线路、通信设备工程合同总价的40%、30%、 20%支付。 8 在具备施工条件的前提下,发包人应在双1方7签订合同后的一个月内或不迟于约定的开工日期前的7天内预付工程 9 4 8 3 款。发包人不按约定预付,承包人应在信预付时间到期后10天内向发包人发出要求预付的通知。发包人收到通知后 微 系 仍不按要求预付时,承包人可在联发出通知14天后停止施工。 题 押 7、工程竣工价款的结算 准 精 标题 内容 时间 备注 工程初验后三个月内,系统试运行完毕并具备了验收交 竣工结算 3个月 付使用的条件后 ,由相关部门组织对工程进行系统验收 工程竣工结算报告的审 500万元以下,从接到竣工结算报告和完整的竣工资料 8 1 720天 查时限 之日起2 0天 8 4 9 信 3 建设项目竣工总 微 系 工程竣工结算报告的审 500万元~2000万元,从接到竣工结 算报告和完一 联 整的竣 结算应在最后一 唯 30天 查时限 工资料之日起30天 个单项工程竣 工结算审查确认 工程竣工结算报告的审 2000万元~5000万元,从接到竣工结算报告和完整的 后15天内汇总, 45天 查时限 竣工资料之日起45天 送达发包人30天 内审查完成 工程竣工结算报告的审 5000万元以上,从接到竣工结算报告和完整的竣工资料 60天 查时限 之日起60天 第7章 施工进度管理 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 1、编制进度计划的依据 (1)施工合同对工期相关要求 (2)批准的设计文件及设计会审纪要 (3)通信工程各专业施工工序之间的工艺关系及施工定额 (4)通信工程建设相关法律法规、公司的相关管理制度和管理程序 (5)现场摸底报告,或者已经掌握的施工现场具体环境条件 (6)拟投入项目的人员、工器具仪表设备数量,材料和设备供应条件 (7)有关统计资料、经验总结及以往类似工程的实际进展资料 2、几个重要的工序 设备安装工程的施工流程图 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 架空线路工程的施工流程图 9 1 7 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 直埋线路工程的施工流程图 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 市区管道光缆线路工程的施工流程图 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 硅芯管管道光缆线路工程的施工流程图 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 市区管道工程的施工流程图 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 硅芯管管道工程的施工流程图 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 3、单代号搭接网络计划 (一)搭接关系的种类及表达方式 1.结束到开始(FTS)的搭接关系 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 2.开始到开始(STS)的搭接关系 3.结束到结束(FTF)的搭接关系 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 4.开始到结束(STF)的搭接准关系 精 5.混合搭接关系 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 答案: 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178