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证儿八经建造师
一级建造师
机电工程管理与实务
基础精学
主讲老师:朱旭阳
章节导引
第九章 施工进度管理
9.1 施工进度计划
⭐⭐⭐
9.2 施工进度控制
⭐⭐
9.3 工程费用-进度偏差分析与控制
⭐⭐
考点:施工进度计划 ★★★
内容:
一、施工进度计划表示方法
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二、施工进度计划编制要点9
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信
微
系
考情: 联
题
押
准
精
一、施工进度计划表示方法
1.施工进度计划表示方法
施工进度计划表示方法有横道图、网络图(双代号、单代号)、流水作业图表等;机电工
程常用的是横道图施工进度计划和网络图(双代号)施工进度计划。 8
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(1)横道图施工计划 8 4
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信
微
系
联
一
唯
横道图类型题目:
1.数天数;
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2.工作逻辑关系(程序);
3.横道图优缺点。
1)横道图的特点
①直观清晰,容易看懂;
②便于实际进度与计划进度的比较;
③便于工程劳动力、设备、材料、施工机械和资金需要量的计算及安排;
④不能反映工作所具有的机动时间;
⑤不能反映影响工期的关键工作和关键线路;
⑥不便于施工进度控制人员抓住主要矛盾;
⑦不利于施工进度的动态控制;
⑧很难充分暴露施工中的矛盾;
⑨控制施工进度有较大的局限性;
⑩适用于中、小型项目或大型7 8工程的子项目。
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【2019-Y】这种表达方式3(8横道图)的施工进度计划有哪些缺点?
信
微
【答案】不能反映工系作所具有的机动时间,不能反映影响工期的关键工作和关键线路,
联
也就无法反映整个施工题过程的关键所在,因而不便于施工进度控制人员抓住主要矛盾,不利
押
准
于施工进度的动态精控制;
2)横道图识图
①按自然月计算
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②给出每隔代表的天数(按自然月计算,代表给出竣工时间)
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③给出工期,综合计算竣工时间,同时借助持续时间来观察每隔代表的天数。
例:题目条件:工期需150天
【2016-Y】在10MW光伏发电工程施工方案和施工进度计划审批时,A公司总工程师指
出项目部编制的施工顺序不符 合光伏发电站施工规范要求,施工进度计划中有的工作时
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间安排不合理,容易造成触4电事故,后经施工顺序修改、施工进度计划调整通过审批。
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微
系
联
题
押
准
精
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【问题】施工进度计划中不合理的工作时间 应 如何调整?为什么说
信
该3 8施
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工顺序容易造成
微
触电事故? 系
联
一
唯
【答案】1)施工进度计划中的工作时间调整如下:
汇流箱的电缆接线工作调整到7月21日~8月10日,光伏组件的电缆接线工作调整到8
月11日~8月31日;
2)因为光伏组件串联后形成高压直流电(660VDC),电缆与光伏组件串连接后,电缆
为带电状态,在后续的电缆施工和接线中容易造成触电事故。
【2021-E】某安装公司承接一项公共建筑的电梯安装工程,工程有28层,28站曳引式
电梯8台,工期为90天,开工日期3月18日,其中2台消防电梯需在4月30日前交
付,在通过消防验收后,作为施工电梯使用,电梯井道的脚手架工程、机房及厅门预留
孔的安全防护设施由建筑工程公司实施,验收合格。
安装公司项目部编制了电梯施工方案, 书面告知了工程所在地的特种设备安全监督管
理部门,工程按期开工,电梯施工进度计划见表3。
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【问题】消防电梯从开工到验收合格用了多少天?电梯安装工程比合同工期提前了多少
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天? 1
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信
微
系
【答案】1)电梯工联程开工时间为3月18日,电梯安装准备工作、机房和井道的检查验
题
收、电梯设备进押场验收、基准线安装等工作用了14天,并于4月1日开始电梯导轨安
准
精
装,截止到4月21日消防电梯竣工验收,总计14+21=35天,故消防电梯从开工到验
收合格用了35天 ;
2)电梯安装准备工作、机房和井道的检查验收、电梯设备进场验收、基准线安装等工
作用了14天,进度计划施 工完工时间为5月30日,因此实际工期是14+60=74天,合
同工期是90天,所以提前了 16天。
【2019-E】B公司项目部进场后, 按公司的施工资源现状,编制了变电所及照明工程施
工作业进度计划(见表1-1),工期需 150天;
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在审批时被A公司否定,要求增加施工人 员,优化变电所及照明工程作1 7业进度计划,
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缩短工期。B公司项目部按A公司要求,在工 作持续时间不变的情信况3下,将照明线管施
微
工的开始时间提前到3月1日,变电所和照明工 程 平行施工。
联
系
一
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【问题】B公司优化变电所及照明工程作业进度计划后,工期缩短为多少天?
【答案】优化后的进度计划工期缩短为90天。
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【2019-Y】背景资料:安装公司项目部进场后,了解商业中心建筑的基本情況,建筑设
备安装位置、控制方式和技术要求等。依据监控产品进行深化设计,再依据商业中心工
程的施工总进度计划,编制了建筑智能化工程的施工进度计划(表1),该进度计划在
报安装公司审批时被否定,要求重新编制。
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信
【问题】项目部编制的微施工进度计划为什么被安装公司否定?
系
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【答案】系统检准测应在系统试运行合格后进行,因此项目部编制的建筑智能化工程的施
精
工进度计划被安 装公司否定。
【2018-Y】某项目 管道工程,内容有:建筑生活给水排水系统、消防水系统和空调水系
统的施工。某分包单位 承接该任务后,编制了施工方案、施工进度计划(见表1中细实
线)、劳动力计划(见表 2)和材料采购计划等;施工进度计划在审批时被否定,原因
是生活给水与排水系统的先后 顺序违反了施工原则,分包单位调整了该顺序(见表1
中粗实线)。
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【问题】劳动力计划调整后,3月份和7月份的施工人员 分别是多少?
【答案】1)劳动力计划调整后,3月份的施工人员是20人,7月份的施工人员是120
人(40+20+30+30=120)。
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