文档内容
二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
4）变更管理（14天）
没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更。
变更指令只能由监理人发出。
（1）变更的范围和内容【删改增】
①取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施。
②改变合同中任何一项工作的质量或其他特性。
③改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸。
④改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序。
⑤为完成工程需要追加的额外工作。
5）竣工验收
情形 实际竣工日期
验收合格的 承包人提交竣工验收申请报告
发包人在收到竣工验收申请报告56天后未 以提交竣工验收申请报告的日期为准，但发包人由于不可抗力不能
进行验收的 8 进行验收的除外
7
1
9
4
8
3
【相似知识点辨析】实际竣工日期争议信
微
法释〔2020〕25号最高人民法院关于系审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释（一）
联
题验收情况 实际竣工日期
押
准竣工验收合格的 以竣工验收合格之日
精
承包人已经提交竣工验收报告，发包人拖延验收的 以承包人提交验收报告之日
工程未经竣工验收，发包人擅自使用的 以转移占有工程之日
6）试运行
承包人负责并承担全部费用。
7）竣工清场
工程接收证书颁发后，承包人应按要求对施工场地进行清理，直至监理人检验合格为止。竣工清场费用由承包人承担。
8）不可抗力事件的处理
不能预见、不能避免、不能克服的自然灾害和社会性突发事件，如地震、海啸、瘟疫、水灾等。
不可抗力后果的分担原则： 8
7
1
【总结】承包人只承担自己的设备、人员伤亡和其他财产损失、停工损失；工期顺延。 9
4
8
①永久工程，包括已运至施工场地的材料和工程设备的损害，以及因工程损害造成的信第3三者人员伤亡和财产损失由发包人
微
承担；
系
②承包人设备的损坏由承包人承担； 联
一
③发包人和承包人各自承担其人员伤亡和其他财产损失及费用； 唯
④承包人的停工损失由承包人承担，但停工期间应监理人要求照管工程和清理、修复工程的金额由发包人承担；
⑤不能按期竣工的，应合理延长工期，承包人不需支付逾期竣工违约金。发包人要求赶工的，承包人应采取赶工措施，赶
工费用由发包人承担。
9）索赔管理
（1）承包人的索赔
【提示】
①承包人不接受索赔处理结果的，按合同约定的争议解决办法办理。
②承包人提出索赔的期限。
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《标准施工招标文件》通用合同条款中涉及应给承包商补偿的条款和内容
可补偿内容
条款号 主要内容
工期 费用 利润
11.4 由于出现专用合同条款规定的异常恶劣气候的条件导致工期延误 √
5.2.4 发包人要求向承包人提前交货 √
9.2.5 采取合同未约定的安全作业环境及安全施工措施 √
9.2.6 发包人原因造成承包人人员工伤事故 √
16.1 因物价波动引起的价格调整 √
16.2 基准日后法律变化引起的价格调整 √
8
7
因不可抗力导致永久工程，包1括已运至施工场地的材料和工程设备的损害，以及
21.3.1 4 9 √
因工程损3害8造成的第三者人员伤亡和财产损失
信
微
21.3.1 不可抗力期系间承包人应监理要求照管工程和清理、修复工程 √
联
题
押
续表 准
精
可补偿内容
条款号 主要内容
工期 费用 利润
1.10.1 施工场地发 掘文物、古迹以及其他遗迹、化石、钱币或物品 √ √
3.4.5 监理人未按合同约定发出指示、指示延误或指示错误 √ √
4.11.2 承包人遇到不利 物质条件，监理人未发出指示 √ √
5.4.3 发包人提供的材料 或工程设备不符合合同要求 √ √
18.6.2 发包人的原因导致试运行失败，且 承包人采取措施保证试运行合格 √ √
8
19.2.3 发包人原因造成的 缺陷和损坏 9 1
7
√ √
8
4
19.4 因发包人原因进行进一步试 验和试运行 信
3
√ √
微
系
联
发包人过错、不作为 一
唯
续表
可补偿内容
条款号 主要内容
工期 费用 利润
1.6.1 发包人提供图纸延误 √ √ √
2.3 发包人延迟提供施工场地 √ √ √
发包人提供的材料和工程设备的规格数量不符合合同要求或由于发包人原因发生
5.2.6 √ √ √
交货日期延误及交货地点变更等情况
√
8.3 发包人提供的测量基准点、基准线和水准点及其他基准资料错误 √ √
√
11.3 发包人增加合同工作内容 √ √
√
发包人原因改变合同中任何一项工作的质量要求或其他特性 √ √
11.3
√
因发包人原因导致的暂停施工 √ √
√
11.3 发包人未按合同约定及时支付预付款、进度款 √ √
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√
11.3 发包人造成工期延误的其他原因 √ √
12.2 发包人原因引起的暂停施工造成工期延误 √ √ √
12.4.2 发包人原因造成暂停施工后无法按时复工 √ √ √
13.1.3 发包人原因造成工程质量达不到合同约定验收标准的 √ √ √
承包人应监理人要求对已覆盖的部位进行钻孔探测或重新检验，且检验证明工程
13.5.3 √ √ √
质量符合合同要求
由于发包人提供的材料或工程设备不合格造成的工程不合格，需要承包人采取措
13.6.2 √ √ √
施补救
承包人应监理人要求对材料、工程设备和工程重新试验和检验，且重新试验和检
14.1.3 √ √ √
验结果符合合同要求
18.4.2 发包人在全部工程竣工前，使用已接收的单位工程导致承包人费用增加的 √ √ √
22.2.2 因发包人违约导致承包人暂停施工 √ √ √
考考点点：：专专业业分分包包与与劳劳务务分分包包合合同同管管理理
1.专业分包合同管理
《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》GF－2003－0213
承包人的权利和义务
8
（1）就分包工程范围内的有关工作，承包1人 7 随时可以向分包人发出指令，分包人应执行。
9
4
（2）承包人应提供总包合同供分包人查3 8阅。（价格内容除外）
信
（3）承包人应完成的工作通常有：微
系
①向分包人提供具备施工条件的施工场地；随时为分包人提供分包工程施工所需要通道等
联
②组织分包人参加发包人组织的题图纸会审，向分包人进行设计交底
押
③提供合同专用条款中约定准的设备和设施，并承担因此发生的费用
精
④负责整个施工场地的管理工作，协调分包人与其他分包人之间的配合，确保分包人按照经批准的施工组织设计
施工
⑤为运至施工场地内用于分包工 程的材料和待安装设备办理保险
分包人的责任和义务
（1）分包人须服从承包人转发的发包人或 监理人与分包工程有关的指令。未经承包人允许，分包人不得以任何
理由与发包人或监理人发生直接工作联系。
（2）分包人应完成的工作：
①应按照分包合同的约定，对分包工程进行设计（分包合同有约定时）、施工、竣工和保修。
②按照专用合同条款约定的时间，完成规定的设计内容 。承包人承担由此发生的费用。
8
③向承包人提交一份详细施工组织设计，承包人批准后， 分包人方可执行。分包人不能9按1
7
承包人批准的进度计划
8
4
施工时，应按要求提交一份修订的进度计划，保证分包工程 进度。
信
3
④应允许承包人、发包人、工程师及其三方中任何一方授权的 人员在工作时间内，微合理进入分包工程施工场地或
系
材料存放的地点，以及与分包合同有关的场地外的分包人的任何工 作或准备的联地点。
一
⑤已竣工工程未交付承包人之前，分包人应负责已完分包工程的成品 保护工
唯
作；承包人要求分包人采取特殊措施
保护的工程部位和相应的追加合同价款，双方在专用合同条款内约定。
⑥分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理
保险，支付保险费用
（1）专业分包工程进度管理
分包人应按照约定的开工日期开工。分包人不能按时开工，应在不迟于合同协议书约定的开工日期前5天，以书面形式向
承包人提出延期开工的理由。承包人应在接到延期开工申请后的48h内以书面形式答复分包人。
（2）分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。
分包工程合同价款应与总包合同约定的方式一致，通常有三种方式：
固定价格、可调价格、成本加酬金。
（3）在施工场地涉及危险地区或需要安全防护措施施工时，分包人应提出安全防护措施，经承包人批准后实施，发生的
相应费用由承包人承担。
（4）工程量的确认
分包人向承包人提交已完工程量报告，承包人7天内自行按设计图纸计量或报经监理人计量，计量前24h应通知分包人，分
包人为计量提供便利条件并派人参加。
（5）合同价款的支付
在确认计量结果后10天内，承包人向分包人支付进度款。
2.劳务分包合同管理《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》GF－2003－0214
1）承包人和劳务分包人的主要义务
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承包人
劳务分包人
（1）组建与工程相适应的项目管理班子，组织
（1）对劳务分包合同劳务分包范围内的工程质量向工程承包人
实施施工管理的各项工作，对工程的工期和质
负责，服从工程承包人转发的发包人及监理人的指令；未经工
量向发包人负责；负责与发包人、监理、设计及
程承包人授权或允许，不得擅自与发包人及有关部门建立工作
有关部门联系，协调现场工作关系。
联系；自觉遵守法律法规及有关规章制度。
（2）工程承包人完成劳务分包人施工前期的工
（2）劳务分包人根据施工组织设计总进度计划的要求，每月底
作并承担相应费用。
前需提交下月施工计划或提交阶段施工计划，必要时按工程承
（3）负责编制施工组织设计，统一制定各项管
包人要求提交旬、周施工计划，以及完成对应施工计划相应的
理目标，组织编制年、季、月施工计划，物资需
劳动力安排计划，经工程承包人批准后严格实施。
用量计划表。
（4）负责工程测量定位、沉降观测、技术交 （3）严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工
底，组织图纸会审，统一安排技术档案资料的收 组织设计精心组织施工，确保工程质量达到约定的标准；承担
集整理及交工验收；按时提供图纸，及时交付应 由于自身责任造成的损失及各种罚款；做好施工场地周围建筑
供材料、设备。 物、构筑物和地下管线和已完工程部分的成品保护工作，因劳
（5）统筹安排、协调解决非劳务分包人独立使 务分包人责任发生损坏，劳务分包人自行承担由此引起的一切
用的生产、生活临时设施、工作用水、用电及施 经济损失及各种罚款。
工场地。 （4）劳务分包人应对其作业内容的实施、完工负责，劳务分包
（6）按合同约定，向劳务分包人支付劳动报 人应承担并履行总（分）包合同约定的、与劳务作业有关的所
酬。 有义务及工作程序。
3）劳务作业人员管理
8
7
（1）劳务实名制管理 9 1
4
8
进入施工现场的建设、承包、监理单位信的3项目管理人员及建筑工人均纳入建筑工人实名制管理范畴。
项目的实名制管理：总承包单位负总责微，分包企业对其招用工人负直接责任。
系
（2）相关保险的办理 联
题
办理方 押 内容
准
◆精运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备
承包人
◆必 须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险，并支付保险费用
劳务分包人（专业分包 必须为 从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施
人） 工机械设备办理保险，支付保险费用
考考点点：：材材料料设设备备采采购购合合同同管管理理
《标准材料采购招标文件》、《标准设备采购招标文件》
1）材料、设备采购合同文件组成及优先解释顺序
材料采购合同 设备采购合同
8
①合同协议书； ① 合同协议书； 9 1
7
8
4
②中标通知书； ②中标 通知书；
信
3
③投标函； ③投标函 ； 微
系
④商务和技术偏差表； ④商务和技术 偏差表； 联
一
⑤专用合同条款； ⑤专用合同条款 ； 唯
⑥通用合同条款； ⑥通用合同条款；
⑦供货要求； ⑦供货要求；
⑧分项报价表； ⑧分项报价表；
⑨中标材料质量标准的详细描述； ⑨中标设备技术性能指标的详细描述；
⑩相关服务计划 ⑩技术服务和质保期服务计划
2）合同价格与支付
材料采购 设备采购
◇预付款：签约合同价的10％
预付款：签约合同价的10％
◇交付款：支付合同价格的60％
进度款：达到该批次合同材料的合同价格的95％
◇验收款：支付25％
结清款：质量保证期届满后，支付合同价格5％的结
◇收到质量保证期届满证书或已生效的结清款支付函：支
清款
付5％
3）违约责任
材料采购合同 设备采购合同
迟延第1－4周，每周违约金0.5％
违约金：每天为材料金额的0.08％
迟延第5－8周，每周违约金1％
违约金总额：不得超过合同价格的10％
迟延第9周起，每周违约金1.5％
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3）包装、标记、运输与交付
合同材料的所有权和风险自交付时起由卖方转移至买方，合同材料交付给买方之前包括运输在内的所有风险均由卖方承
担。
4）设备开箱检验和安装调试、验收
开箱检验（数量、外观）→安装调试→考核（三次机会）→验收（验收日期为达到技术性能考核指标的日期）
5）质量保证期
合同设备整体质量保证期为验收之日起12个月。在质量保证期内合同设备出现故障的，卖方应自负费用提供质保期服务。
考考点点：：工工程程承承包包风风险险管管理理
识别报告内容：①风险源的类型、数量；②风险发生的可能性；③风险可能发生的部位及风险的相关特征
风险
【雷叔可能（穿）特步】
识别
方法：专家调查法、财务报表法、初始清单法、流程图法、统计资料法等方法【专统表单图】
风险分为5个等级：
①很小（VL）；可忽略
②小（L）；可接受
③中等（M）；不希望出现
风险
评估报告内容：①各类风险发生的概率；②可能造成的损失量和风险等级；③风险相关的条件因素
评估
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
风险规避：断精绝风险
风险减轻：如： 制定预防措施、联合体承包
风险应对
风险转移：向保险公司投保、工程分包、签合同明确计价方式、第三方担保
风险自留：时间预留 、预算预留
风险监控 预测未来风险和提出预警 ，并将风险预警纳入施工进展报告
考考点点：：工工程程担担保保
工程担保大多采用第三方担保方式（工程保证担保） 。
◆形式：投标保函、投标保证金
8
◆金额：不得超过招标项目估算价的2％
1
7
9
投标担保 ◆有效期：投标有效期一致 8 4
退还：①收到投标人书面撤回通知之日起5日内退 还 信
3
微
②最迟应在书面合同签订后5日内向中标人和未中标的 投标人退还投标系保证金及银行同期存款利息
联
一
唯
◆目的：发包人为防止施工承包单位不履行合同或违约， 用 来 弥补给发包人造成的经济损失
◆形式：银行履约保函、履约担保书、履约保证金等
履约担保
◆金额：不得超过中标合同金额的10％
◆有效期：发包人颁发工程接收证书前一直有效
◆退还：工程接收证书颁发后28天内将履约担保退还给承包人
◆作用：用于保证承包人能够按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额
预付款担保
◆金额：与预付款相同，根据预付款的扣回金额相应递减
工程款支付担 ◆时间：发包人应在签订施工合同时向承包人提交工程款支付担保
保 ◆形式：银行保函或担保公司担保等
◆金额：不得高于工程价款结算总额的3％
工程质量保证
◆要求：在工程竣工前，承包人已缴纳履约保证金的，发包人不得同时预留工程质量保证金；采
金
用工程质量保证担保、工程质量保险等其他保证方式的，发包人不得再预留工程质量保证金
考考点点：：工工程程保保险险
建筑工程、安装工程一切险
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◆投保人：发包人和承包人共同
投保人和被保险人 ◆被保险人：发包人、总承包人、分包人、发包人聘用的监理人员、与工程有密切关系的单
位或个人
◆期限是从投保工程动工之日起直至工程验收之日止
保险期限
◆安装工程有些会有试车、考核的期限
保险项目和责任范 ◆责任范围：物质损失（自然灾害和意外事故）
围 ◆安装工程：安装工程常遇到的电气事故
①设计错误引起的损失和费用；
②自然磨损、内在或潜在缺陷、物质本身变化、自燃、自热、氧化、锈蚀、渗漏、鼠咬，虫蛀、大气
（气候或气温）变化、正常水位变化或其他渐变原因造成的保险财产自身的损失和费用；
③因原材料缺陷或工艺不善引起的保险财产本身的损失以及为换置、修理或矫正这些缺点错误所支付
的费用；
④非外力引起的机械或电气装置的本身损失，或施工用机具、设备、机械装置失灵造成的本身损失；
免责范围
⑤维修保养或正常检修的费用；
⑥档案、文件、账簿、票据、现金、各种有价证券、图表资料及包装物料的损失；
⑦货物盘点时发现的盘亏损失；
⑧领有公共运输行驶执照的，或已由其他保险予以保障的车辆、船舶和飞机的损失；
安装工程：还会免赔因超负荷、超电压、碰线等电气原因所造成的电气设备或电气用具本身的损失
【有其他保险、正常、自然、本身】
8
7
1
9
4
8
3
信
微
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押
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唯
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