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二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
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赵春晓-2025年一级建造师-建设工程项目管理-模考金题班（二）
第1题 单选题 （每题1分，共70题，共70分）
1、下列关于项目资本金的说法，错误的有（ ）。
A. 可以适当降低特殊项目最低资本金比例
B. 机场项目最低资本金比例是25%
C. 投资者可以转让，抽回其出资
D. 项目资本金可以用货币出资，也可以用实物、工业产权、非技术专利等作价出资
2、下列关于投资制度的说法，正确的是（ ）。
A. 政府投资项目实行核准制和备案制
8
B. 采用投资补助方式的政府投资项1目7，政府需要审批项目建议书
9
4
8
C. 采用直接投资的政府投资项目信 3，政府需要审批项目建议书和可行性研究报告
微
D. 企业不使用政府资金投资系建设的项目，需向政府提交项目申请报告和开工报告
联
题
押
3、关于建设程序中各阶准段工作的说法，正确的是（ ）。
精
A. 工程设计是确定和控 制工程造价的重点阶段，也是协调工程技术与经济关系的关键环节
B. 投资概算超过投资估算2 0%的，项目单位应当向投资主管部门或者其他有关部门报告
C. 建设工程自工程接收证书颁 发之日起即进入缺陷责任期
D. 投资估算和设计概算属于建设 实施阶段
4、关于政府和社会资本合作（PPP）项目实施方式的说法，正确的是（ ）。
A. BOT项目运作流程包括特许权协议-融资 安排-开发建设-项目经营-项目移交
8
B. 以项目现金流量为标的，一次性地从外商处 筹得一笔资金，用于建设1新7项目的形式是TBT
9
8
4
C. 政府将一个已建项目和一个待建项目打包处理， 获得一个逐年增加
信
3的协议收入是TOT
微
D. DBFOT模式其核心是解决项目设计需求和经济可 行性，强调以系政府降低建设风险、提高
联
公共效率的融资功能
唯
一
5、下列关于合作体承包模式的说法，正确的是（ ）。
A. 合作体与建设单位签订工程承包合同
B. 建设单位组织协调工作量大
C. 建设单位风险较大
D. 各成员单位愿意组成联合体
6、关于CM承包模式的说法，正确的是（ ）。
A. CM单位负责分包工程的发包
B. CM合同总价在签订CM合同时即确定
C. GMP可大大减少CM单位的承包风险
D. CM单位不赚取总包与分包之间的差价
7、关于工程监理的说法，正确的是（ ）。
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A. 5万m²以下的住宅建设工程不实行监理
B. 施工单位与建设单位之间涉及施工合同的联系活动应通过工程监理单位进行
C. 专项施工方案报送项目监理机构审查属于施工准备及开工报审
D. “四新”质量报审包括施工单位采用新材料、新方法、新技术、新设备
8、下列属于工程总承包方项目管理的试运行执行计划内容的是（ ）。
A. 技术经济要求
B. 组织机构及职责分工
C. 质量保证程序和要求
D. 培训计划
9、关于工程项目管理组织机构特点的说法，正确的是（ ）。
A. 强矩阵式适用于技术复杂且时间长的工程项目
B. 平衡矩阵式需要精心建立管理程序和配备训练有素的协调人员
C. 平衡矩阵式项目经理直接向企业最高领导负责
D. 弱矩阵制一旦项目结束，项目主任的头衔随之消失
8
7
1
9
4
10、下列关于责任矩阵的说法，3错8误的是（ ）。
信
微
A. 责任矩阵的编制的第一步是系列出需要完成的项目管理任务
联
题
B. 责任检查时，纵向检查可以确保每项工作有人员负责
押
准
C. 责任矩阵任务执行者精有三种角色：负责人、支持者、审核者
D. 责任矩阵从纵向统计每个角色投入的总工作量
11、项目管理实施规划的编制 程序包括：①了解相关方要求；②熟悉相关法规和政策文件；
③分析项目具体特点和环境条件； ④实施编制活动；⑤履行报批手续。其正确的编制程序是
（ ）。
A. ①-②-③-④-⑤
B. ①-③-②-④-⑤
8
C. ②-①-③-④-⑤ 1
7
9
8
4
D. ②-③-①-④-⑤ 信 3
微
系
联
12、下列关于单位工程施工组织设计说法正确的是（ ）。一
唯
A. 最小工作面和最大劳动组合决定了班组人员的上、下限
B. 编制的程序是计算工程量、计算劳动量和机械台班数、划分工作、确定施工顺序等
C. 进度检查首要检查施工顺序和搭接关系是否合理、总工期是否满足合同约定
D. 单位工程施工组织设计内容不包括施工现场平面布置
13、下列关于工程项目目标动态控制的说法，不正确的是（ ）。
A. 工程项目管理的关键在于项目目标动态控制
B. 工程项目目标是一个多目标体系，具有优先性、层次性和动态性等特点
C. 构建施工项目目标体系是有效控制施工项目目标的基本前提
D. 分析偏差产生的原因属于事中控制
14、根据《质量管理体系基础和术语》GB／T19000—2016，下列关于工程质量管理基本
原则的说法，正确的是（ ）。
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A. 质量管理体系结构是质量管理体系标准的编制基础
B. 质量管理的核心通常是指领导作用、过程控制、全员参与和持续改进
C. 对输入类型和输入来源的理解通常是客观的，循证决策要基于数据和信息的分析和评价的
决策
D. 质量管理的首要关注点是满足顾客要求并且努力超越顾客期望
15、根据《职业健康安全管理体系要求及使用指南》GB／T45001—2020，下列关于职业
健康安全管理体系标准的说法，错误的有（ ）。
A. 职业健康安全管理体系的规范化管理是通过基于PDCA循环的运行模式实现的
B. 职业健康安全管理体系标准适用于组织控制下的职业健康安全风险，这些风险不包括其他
相关方的需求和期望因素
C. 职业健康安全管理体系标准既不规定具体的职业健康安全绩效准则，也不提供职业健康安
全管理体系的设计规范
D. 职业健康安全管理体系标准突出强调了预防为主和持续改进的要求
16、下列属于卓越绩效管理中的阐明组织经营行为基本理念的是（ ）。
8
7
A. 重视过程与关注结果 9 1
4
8
3
B. 系统管理 信
微
C. 战略导向 系
联
题
D. 以人为本 押
准
精
17、下列关于全面一体 化管理的说法，正确的是（ ）。
A. 全面一体化管理的目的是使领导满意及员工、相关方受益而达到长期成功的管理途径
B. 全面一体化管理的核心是质量管理
C. 全面一体化管理是当今企业管理的发展潮流，实施全面一体化管理，可以为建筑企业提供
良好的管理环境
D. 全面一体化管理的基础是卓越绩效管 理
8
18、根据《社会责任指南》GB／T36000—2 015，下列关于社会责任管1 7理体系的说法，正
9
8
4
确的是（ ）。
信
3
微
A. 在核心主题中优先顺序是组织治理—人权—劳工实 践—公平运系行实践—环境—消费者问题
联
一
B. 社会责任报告的编写和发布宜遵循的原则包括主观合 理、宣唯传正面、完整全面、明确回应
等
C. 企业承担社会责任应遵循的原则有担责、透明、价值原则、尊重法治
D. 社会责任更注重口碑建立及品牌推广，ESG与投融资等关系更为密切
19、根据《建设工程项目管理规范》GB／T50326—2017，项目管理策划应遵循下列程
序：①识别项目管理范围；②确定项目实施方法；③规定项目需要的各种资源；④测算项目成
本；⑤进行项目工作分解；⑥对各个项目管理过程进行策划。其正确的策划流程是（
）。
A. ①-②-③-④-⑤-⑥
B. ①-③-④-②-⑤-⑥
C. ①-⑤-②-③-④-⑥
D. ①-④-③-⑤-②-⑥
20、根据《项目管理知识体系指南（第7版）》，有关项目管理理念及原则说法正确的是
（ ）。
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A. 价值驱动型项目管理是项目管理的发展趋势
B. 传统项目管理的三重制约包括时间、质量、成本
C. 拥有成熟的项目管理实践是项目完成后产生商业价值的保证
D. 将成本融入到过程和可交付成果中
21、招标人收到资格预审文件的异议后，对已发出的资格预审文件进行必要的澄清，且澄清
的内容可能影响资格预审申请文件编制的，招标人应采取的做法是（ ）。
A. 在提交资格预审申请文件截止时间至少3日前，以书面形式通知所有获取资格预审文件的
潜在投标人
B. 在提交资格预审申请文件截止时间至少3日前，以书面形式通知提出异议的潜在投标人
C. 在提交资格预审申请文件截止时间至少5日前，以电话形式通知所有获取资格预审文件的
潜在投标人
D. 在提交资格预审申清文件截止时间至少7日前，重新公开发布澄清后的资格预审公告
22、下列关于成本加酬金的说法正确的是（ ）。
A. 仅有初步设计或工程说明书就迫切需要开工的情况下可以选择成本加浮动酬金
8
7
B. 成本加固定金额酬金合同不能促9 1使承包方降低工程成本，甚至还可能“鼓励”承包方增大工
4
8
3
程成本 信
微
C. 成本加固定百分比酬金合系同会有利于缩短工期
联
题
D. 建设单位造价控制最难押的是成本加固定百分比酬金合同
准
精
23、根据《标准施工招 标文件》，下列关于工程质量检查的说法，不正确的是（ ）。
A. 监理人对质量有疑问，可要求承包人对已覆盖的部位进行揭开重新检验，增加的费用由承
包人承担
B. 监理人在必要时可以使用承包人的试验场所进行以工程质量检查为目的的复核性材料试验
C. 发包人供货的，由承包人负责验收后接收、运输、保管材料和工程设备
D. 对于发包人提供的材料和工程设备， 发包人应在材料和工程设备到货7天前通知承包人
8
24、根据《标准施工招标文件》中的通用合同 条款，关于工程变更管理1的7说法，不正确的是
9
8
4
（ ）。
信
3
微
A. 变更指示只能由监理人发出 系
联
一
B. 对于变更工作的单价在已标价工程量清单中无法适用 或类似唯子目时，应由监理人和合同当
事人按照成本加利润的原则商定
C. 已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用
D. 合同中某工作被取消并转由发包人实施，监理人应发出变更指示
25、某工程发包人和承包人在履行合同过程中发生争议，经核查该合同采用争议评审，下列
说法正确的是（ ）。
A. 监理人应及时成立争议评审组
B. 争议评审组应由有成本管理经验的专家组成
C. 若承包人不接受评审意见，并要求提交仲裁，应在收到评审意见后的14天内将仲裁意向书
面通知监理人
D. 即使发包人不接受评审意见提起了诉讼，在诉讼结束前也应暂按总监理工程师的确定执行
26、《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释（一）》（法
释〔2020﹞25号）规定，关于施工合同纠纷审理符合规定的是（ ）。
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A. 当事人未约定工程质量保证金返还期限的，自承包人提交工程竣工验收报告56日后起满2
年
B. 当事人对欠付工程价款利息计付标准没有约定的，承包人请求支付利息的，人民法院不予
支持
C. 当事人对建设工程实际竣工日期有争议的，建设工程经竣工验收合格的，以竣工验收合格
之日为竣工日期
D. 开工通知发出后，尚不具备开工条件的，以开工通知载明的时间为开工日期
27、关于工程总承包合同履行要点，正确的是（ ）。
A. 因发包人原因造成监理人未能在合同签订之日起90天内发出开始工作通知，承包人有权提
出价格调整要求，或者解除合同
B. 自监理人收到承包人的设计文件之日起，对承包人的设计文件审查期限不超过28天
C. 合同约定范围内的工作需政府有关部门审批时，若政府有关部门审批迟延造成费用增加，
由承包人承担
D. 除专用条款另有约定外，工程进度付款按季度支付
8
28、下列关于风险评估的说法，正1确7的是（ ）。
9
4
8
3
A. 风险评估应在风险监控的基础信上进行
微
B. 通常采用专家预测、趋势系外推法预测、敏感性分析和盈亏平衡分析及决策树等方法进行风
联
题
险损失量估计 押
准
C. 风险等级只由风险损精失量决定
D. 经评估风险等级为中等 的风险是可接受的风险
29、建设工程招标程序中，投 标保证金可以不予退还的情况是（ ）。
A. 投标人在投标函中规定的投标期内撤销其投标
B. 投标人在投标截止日前撤回其投标
C. 投标保证金的有效期短于投标有效期
D. 未中标的投标人未按规定的时间收回投标 保证金
8
1
7
9
8
4
30、用来阐明各单位工程建设规模、投资额、新增 固定资产、新增生
信
3产能力等建设总规模及
微
年度计划完成情况，属于工程项目年度计划表的（ ）。 系
联
一
A. 年度计划项目表 唯
B. 年度竣工投产交付使用计划表
C. 年度建设资金平衡表
D. 年度设备平衡表
31、下列关于流水施工参数的说法中，不正确的有（ ）。
A. 流水步距的数目取决于参加流水的施工过程数
B. 流水强度表示工作队在一个施工段上的施工时间
C. 流水步距的大小取决于流水节拍
D. 流水节拍可以表明流水施工的速度和节奏性
32、某分部工程有3个施工过程，各分为4个流水节拍相等的施工段，各施工过程的流水节拍
分别为6d、6d、4d。如果组织加快的成倍节拍流水施工，则流水步距和施工工期分别为
（ ）d。
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A. 2和22
B. 2和30
C. 4和28
D. 4和36
33、某分部工程有2个施工过程，分为5个施工段组织非节奏流水施工。各施工过程的流水节
拍分别为5d、4d、3d、8d、6d和4d、6d、7d、2d、5d。第二个施工过程第三施工段的完
成时间是第（ ）天。
A. 17
B. 19
C. 24
D. 26
34、单代号搭接网络计划中，某工作持续时间3天，有且仅有一个紧前工作，紧前工作最早
第2天开始，工作持续时间5天，该工作与紧前工作的时距是FTF=2天。该工作的最早开始时
间是第（ ）天。
8
7
A. 0 9 1
4
8
3
B. 3 信
微
C. 5 系
联
题
D. 6 押
准
精
35、下列关于工程质量 影响因素说法正确的是（ ）。
A. 环境因素主要指自然环境、作业环境和管理环境
B. 环境因素对施工质量的影响具有复杂和多变的特点，采取相应的预防性控制措施
C. 加强施工方案的质量控制，是控制工程质量的重要基础
D. 材料的因素在工程质量管理中材料的因素起决定性作用
36、建设工程项目质量控制体系的建立过程 包括：①制定质量控制制度；②编制质量控制计
8
划；③建立系统质量控制网络；④分析质量控制 界面。正确的程序是（ 1 7 ）。
9
8
4
A. ①-②-③-④ 信 3
微
B. ③-①-④-② 系
联
一
C. ③-④-①-② 唯
D. ①-③-②-④
37、项目质量控制体系得以运行的基础条件是（ ）。
A. 项目合同结构合理
B. 组织制度健全
C. 人员和资源合理配置
D. 程序性文件规范
38、下列关于施工质量检验方法的说法，错误的是（ ）。
A. 超声和射线照相方法主要用于探测被检物的内部缺陷
B. 磁粉和电磁方法用于探测被检物的表面和近表面缺陷
C. 钢材的性能检测一般进行抗拉、抗弯、抗剪和焊接性能
D. 莫尔法和镀铜法主要用于标距应变测试
39、下列关于施工质量检验方法的说法，正确的是（ ）。
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A. 因果分析图法的目的分析影响质量主次因素的有效方法
B. 排列图法是用来找出影响工程质量问题的最主要原因
C. 分层法主要按统计表的数据进行分组整理的分析方法
D. 相关图是用来观察分析两种质量数据之间相关关系的图形方法
40、观察直方图形状，判断产品质量状况，下列说法，正确的是（ ）。
A. 孤岛型直方图是因取样时混批所致
B. 折齿型直方图是由于分组不当或组距确定不当而造成的
C. 双峰型直方图往往是原材料发生变化，或短时间内工人操作不熟练造成的
D. 峭壁型直方图由于操作中对上限（或下限）控制太严造成的
41、下列关于作业技术准备状态的控制的说法，正确的是（ ）。
A. 每一分部工程开始实施前均要进行交底
B. 技术交底应由项目技术负责人编制技术交底书，并经单位技术负责人批准
C. 技术交底书要报质量监督机构审查
D. 凡运到施工现场的原材料、半成品或构配件，必须附有产品出厂合格证及技术说明书
8
7
1
9
4
42、沉降缝或变形缝设置不当导3致8工程质量事故的，该施工质量事故的成因是（ ）。
信
微
A. 违反有关法规和工程合同系规定
联
题
B. 施工与管理失控
押
准
C. 设计计算失误 精
D. 工程地质勘察失误
43、施工质量事故处理的一般 程序包括：①事故调查；②制订事故处理的技术方案；③提交
处理报告；④事故的原因分析；⑤ 事故处理的鉴定验收；⑥事故处理；⑦事故报告。下列排序
正确的是（ ）。
A. ⑦-①-④-②-⑥-⑤-③
B. ①-②-⑦-④-⑥-⑤-③
8
C. ①-④-②-⑥-⑦-③-⑤ 1
7
9
8
4
D. ①-②-④-⑦-⑤-⑥-③ 信 3
微
系
联
44、为了考察工程承包单位的成本绩效和成本执行情况，应该一对（ ）进行比较考察。
唯
A. 预算成本和施工成本
B. 预算成本和实际成本
C. 计划成本和实际成本
D. 计划成本和施工成本
45、下列关于工程成本管理流程的说法，正确的是（ ）。
A. 工程成本管理是指成本管理机构以责任成本为主线进行成本管理
B. 成本控制是对成本计划是否实现进行的检查
C. 成本计划是开展成本控制和分析的基础，也是成本控制的主要依据
D. 成本管理分析是实现责任成本目标的保证和手段
46、关于施工企业指导性成本计划的说法，正确的是（ ）。
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A. 以合同价为依据，按照企业定额标准制定的施工成本计划
B. 是在施工投标及签订合同阶段的估算成本计划
C. 是在工程项目施工准备阶段，以项目实施方案为依据编制的成本计划
D. 以落实项目经理责任目标为出发点，根据施工定额编制的成本计划
47、项目成本指标控制的工作包括：①采集成本数据，监测成本形成过程；②制定对策，纠
正偏差；③找出偏差，分析原因；④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是（
）。
A. ④—①—③—②
B. ①—②—③—④
C. ①—③—②—④
D. ②—④—③—①
48、下列关于挣值法的参数与指标的说法，正确的是（ ）。
A. 项目完工时的费用偏差（VAC）=EAC-BAC
B. EAC是利用BCWP预测得到的
8
7
C. 费用或绩效指数仅适用于对不同9 1项目进行偏差分析
4
8
3
D. 费用或进度偏差仅适用于对同信一项目进行偏差分析
微
系
联
49、下列关于常见的危险题源及其辨识与评价方法的说法，正确的是（ ）。
押
准
A. 事故树法是用逻辑图精表达事件之间逻辑关系的分析方法
B. LEC评价法根据事故概率、触发条件和后果评价作业风险
C. 事故树法主要应用于任务活动开始之前进行的危险源识别
D. “危险源”由潜在危险性、触发因素、危害后果三个要件组成，缺一不可
50、海因里希认为生产安全事故存在 “88：10：2”的规律，其中（ ）在事故发生中占绝
对地位。
A. 天灾
8
B. 管理 1
7
9
8
4
C. 人的不安全行为 信 3
微
D. 物的不安全状态 系
联
一
唯
51、下列关于事故系统理论的说法，错误的是（ ）。
A. 通常所说的安全或危险只不过是一种主观的判断
B. 不可能根除一切危险源和危险，只消除几种选定的危险
C. 没有一种事物是绝对安全的，任何事物中都潜伏着危险因素
D. 安全工作的目标就是控制危险源，努力把事故发生概率降到最低
52、关于施工安全管理体系的内容的说法，错误的是（ ）。
A. 安全管理的根本目的是人的安全
B. 安全文化的最基本内涵就是人的安全技能
C. 全员安全生产责任制是制度核心
D. 安全文化建设的基本要素包括：安全承诺、行为规范与程序、安全行为激励等
53、某建筑施工企业制定了适合本单位的劳动防护用品配备标准，规范了劳动防护用品的发
放、使用要求。关于该企业劳动防护用品管理的说法，正确的是（ ）。
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A. 可用劳动防护用品替代工程防护设施和其他管理措施
B. 该企业应当安排专项经费用于配备劳动防护用品，可以货币或者其他物品替代
C. 劳动防护用品的管理台账保存期限不得少于一年
D. 该企业使用的劳务派遣工、接纳的实习学生应当纳入本单位人员统一管理，并配备相应的
劳动防护用品
54、根据《建设工程安全生产管理条例》，某施工企业针对达到一定规模危险性较大的土方
开挖工程编制专项施工方案，该施工方案应由（ ）签字后实施。
A. 施工单位技术负责人、总监理工程师
B. 项目经理、总监理工程师
C. 项目技术负责人、总监理工程师
D. 项目经理、业主方项目负责人
55、建筑物或构筑物在施工过程中，常会出现各种预留洞口、通道口等，在其附近工作，称
为洞口作业。下列关于水平洞口防护的说法中，错误的是（ ）。
A. 当洞口短边边长为25~500mm时，应采用盖板覆盖
8
7
B. 当洞口短边边长为500~1500m9 1m时，应采用盖板覆盖或防护栏杆
4
8
3
C. 当洞口短边边长大于或等于1信500mm时，应采用盖板覆盖或防护栏杆，采用防护栏时洞
微
口应采用安全平网封闭 系
联
题
D. 当非竖向洞口短边边长押大于或等于1500mm时，应在洞口作业侧设置高度不小于1.2m的
准
防护栏杆 精
56、关于安全事故隐患治理 体系的说法，错误的是（ ）。
A. 施工企业是事故隐患排查、治理防控的责任主体
B. 企业对承包、承租单位的事故隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责
C. 重大事故隐患由企业主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案
D. 重大事故隐患排查治理情况应及时向 负有安全生产监督管理职责的部门和工会报告
8
57、施工安全技术交底首先由（ ）向施工 员、班组长、分包单位技1术7负责人交底，再由
9
8
4
班组长向操作工人交底。
信
3
微
A. 总监理工程师 系
联
一
B. 建设单位技术负责人 唯
C. 项目经理
D. 项目技术负责人
58、关于施工安全事故罚款处罚的规定，错误的是（ ）。
A. 主要负责人在发生重大事故后迟报事故贻误抢救的处上一年收入60%至80%的罚款
B. 伪造或故意破坏事故现场的重大事故，对主要负责人处上一年收入60%至80%的罚款
C. 主要负责人未依法履职导致发生重大事故的处上一年收入80%的罚款
D. 伪造或故意破坏事故现场的重大事故，对单位处200万元以上250万元以下的罚款
59、环境监测是通过对影响环境质量要素（ ）的测定，确定环境质量状况和污染程度，
了解环境系统变化规律与发展趋势的活动。
A. 平均值
B. 代表值
C. 最低值
D. 最高值
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60、关于绿色施工相关理念、原则和方法的说法，正确的是（ ）。
A. 原级再循环是把废弃物转化为其他产品的原材料
B. 绿色施工可持续发展理念主要的考量是环境的可持续性
C. “再循环”原则是通过过程端控制方式
D. “三清一控”：清洁的能源和原料、清洁的生产过程和清洁的产品，贯穿于清洁生产的全过
程控制
61、下列关于文明施工管理的说法，正确的是（ ）。
A. 现场围挡采用封闭围挡，高度不小于2.0m
B. 安全文明施工费台账是安全文明措施费的结算依据
C. 在一般项中，为了实现绿色施工，建筑垃圾回收利用率应达到30％
D. “五牌一图”包括工程概况、管理人员名单及监督电话、安全生产、组织结构图等
62、下列关于国际承包合同中企业合规管理内容的说法，正确的是（ ）。
A. 合规行为准则是最重要、最基本的合规制度
B. 企业合规管理职能应与风险监管职 能分离
8
7
1
C. 企业合规管理原则为全面性原则9、适用性原则、保护性原则
4
8
3
D. 企业建立合规治理结构需要在 信 决策、管理、执行、操作四个层级划分相应的合规管理责任
微
系
联
题
63、对外承包工程的单位存缴的备用金不可用于（ ）。
押
准
A. 外派人员的报酬 精
B. 依法应当对外派人员的 损失进行赔偿所需费用
C. 因发生突发事件，外派人 员回国或接受其他紧急救助所需费用
D. 因发生突发事件，现场应急抢 险所需费用
64、FIDIC《施工合同条件》规定， 下列关于施工合同的内容的说法，正确的是（ ）。
A. 如果承包商未能在竣工时间完成工程，其后工作可按约定采用对业主更有利的方式对价格
进行调整
8
1
7
B. 例外事件包括战争，政变，恐怖活动，罢工，地下障碍物等 9
8
4
C. 承包商未能在业主通知的期限内修补好的缺陷， 业主可以通知工程信
3
师将其视为可甩项
微
系
D. 业主应在工程师收到承包商报表和证明文件后的42 天内向承包联商付款
一
唯
65、根据FIDIC《施工合同条件》，下列关于争端避免／裁 决 委员会（DAAB）的说法，正
确的是（ ）。
A. DAAB由业主和承包商方代表以及独立第三方共3位成员组成
B. DAAB成员由业主和承包商联合任命，并各付一半酬金
C. 合同双方发生争端，需共同将争端事项提交DAAB决定
D. DAAB应在收到事项提交后28天内做出决定
66、美国建筑师学会（AIA）制定的系列合同条件中，下列说法正确的是（ ）。
A. 将A201和A111合同文件组合可适用于固定总价合同
B. 将A201和A101合同文件组合可适用于成本补偿合同
C. IPD模式下业主应将结余资金按合同约定的比例支付给其他参与方作为激励报酬
D. 争议处理委员会成员与参与方不得有利害关系
67、下列属于建筑信息模型（BIM）技术的基本特征是（ ）。
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A. 模型信息的时效性
B. 模型信息的关联性
C. 模型信息的准确性
D. 模型信息的先进性
68、基于BIM的工程管理的关键是（ ）。
A. 信息管理
B. 风险管理
C. 界面管理
D. 质量管理
69、下列关于智能建造的内容的说法，错误的是（ ）。
A. 智能建造应以工程建造过程中单一应用人工智能技术应用为基础
B. 智能建造应以实现数字化集成设计、精益化生产施工和工业化组织管理为核心
C. 智能建造应以数智化管控平台和建筑机器人开发应用为着力点
D. 智能建造应以减少对人的依赖，实现安全建造，提高品质、效率和效益，助力数字交付为
8
7
目标 9 1
4
8
3
信
微
70、在智慧工地的机械设备管系理模块中，智能监控的机械设备对象主要是（ ）。
联
题
A. 挖掘机和装载机
押
准
B. 塔式起重机和施工升精降机
C. 推土机和压路机
D. 铲车和吊车
第2题 多选题 （每题2分，共30 题，共60分）
71、下列关于工程质量监督的说法，错误的有（ ）。
A. 工程质量监督报告必须由工程质量监督负 责人签认
8
B. 核验工程质量保证资料的目的是为了验证工 程实体质量 1 7
9
8
4
C. 工程开工前，建设单位需申请办理工程质量监督 手续 信 3
微
D. 工程质量监督机构应对工程质量保证资料进行逐一 检查 系
联
E. 工程竣工验收工作之前工程质量监督机构应出具工程 质量监
唯
一督报告
72、项目管理采用矩阵制组织机构形式的特点有（ ）。
A. 组织机构稳定性强
B. 容易造成职责不清
C. 组织机构灵活性大
D. 实现集权与分权的最优结合
E. 每一个成员受双重领导
73、根据《建设工程项目管理规范》GB／T50326—2017，在项目技术管理中，项目管理
机构在进行项目技术应用活动前应确定的项目技术管理措施有（ ）。
A. 技术规格书
B. 施工组织设计
C. 风险分析
D. 采购计划
E. 信息技术应用管理
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74、项目群管理是指指导相互关联的项目群组件实现项目群目标和收益的一组协调性活动。
下列关于项目群管理的先决条件和收益的说法，正确的有（ ）。
A. 项目群经理对整个项目群战略和项目群支持负责任
B. 项目群管理应从项目层面对每个项目进行合理性分析
C. 项目群管理在组织层级上，系统、程序与过程要达到一致
D. 在项目群收尾后可能实现无形的收益
E. 项目群管理可实现符合战略或运营目标的外部项目群收益
75、下列关于投标人资格预审方法的说法，正确的有（ ）。
A. 合格制会使投标竞争更加充分，增加招标成本
B. 有限数量制不能限制投标人数量
C. 合格制可不用进行初步审查工作
D. 有限数量制可不用进行初步审查工作
E. 有限数量制需要对通过审查的资格预审申请文件进行量化打分
76、下列宜采用多方案报价法的情况有（ ）。
8
7
1
A. 招标文件中的工程范围不明确，9条款不清楚或不公正
4
8
3
B. 能够早日结算的项目 信
微
系
C. 经过工程量核算，预计今联后工程量会增加的项目
题
D. 技术规范要求过于苛刻押的工程
准
精
E. 单价与包干混合制合同中，招标人要求有些项目采用包干报价
77、《标准施工招标文件》通用条款规定，监理人应按合同约定向承包人发出指示。监理人
发出的指示产生效力的条件有（ ）。
A. 监理人的指示盖有监理人授权的 施工场地机构章
B. 监理人的指示由专业监理工程师签字
C. 监理人的指示由发包人签字批准
D. 监理人的指示由总监理工程师按合同约定 授权的监理人员签字
8
1
7
E. 监理人的指示由发包人加盖公章
8
4 9
信
3
微
78、根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本） 》，下列关于系专业分包合同的说法，正
联
一
确的有（ ）。 唯
A. 承包人与分包人应就分包工程向发包人承担连带责任
B. 发包人负责协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合
C. 承包人应提供总包合同（有关承包工程的价格内容除外）供分包人查阅
D. 已竣工工程未交付承包人之前，分包人应负责已完分包工程的成品保护工作
E. 承包人向分包人预付工程款的时间和数额，开工后按约定的时间和比例逐次扣回
79、根据《建设工程项目管理规范》GB／T50326--2017，项目风险识别报告应包括（
）。
A. 风险源的类型、数量
B. 风险发生的可能性
C. 风险可能发生的部位
D. 风险发生后的损失大小
E. 风险的相关特征
80、建筑工程一切险中，保险人对（ ）原因造成的损失不负责赔偿。
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A. 设计错误引起的损失和费用
B. 因原材料缺陷或工艺不善引起的保险财产本身的损失以及为换置、修理或矫正这些缺点错
误所支付的费用
C. 外力引起的机械或电气装置的本身损失
D. 盘点时发现的短缺
E. 除非另有约定，在保险工程开始以前已经存在或形成的位于工地范围内或其周围的属于被
保险人的财产的损失
81、建设工程组织平行施工的特点有（ ）。
A. 能够充分利用工作面进行施工
B. 单位时间内投入的资源量较为均衡
C. 不利于资源供应的组织
D. 施工现场的组织管理比较简单
E. 不利于提高劳动生产率
82、某双代号网络计划如下图所示，绘图的错误有（ ）。
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
A. 有多个起点节点
B. 有多个终点节点
C. 节点编号有误
D. 存在循环回路
E. 有多余虚工作
8
1
7
9
8
4
83、工程网络计划中，关键线路是指（ ）的线 路。 信 3
微
A. 双代号网络计划中无虚箭线 系
联
一
B. 双代号时标网络计划中无波形线 唯
C. 单代号网络计划中关键工作之间时间间隔均为零
D. 双代号网络计划中由关键节点组成
E. 单代号网络计划中工作自由时差均为零
84、某工程项目的双代号时标网络计划，当计划执行到第4周末及第10周末时，检查得出实
际进度前锋线如下图所示，检查结果表明（ ）。
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A. 第4周末检查时工作B拖后1周，但不影响总工期
B. 第4周末检查时工作A拖后1周，影响总工期1周
C. 第10周末检查时工作G拖后1周，但不影响总工期
D. 第10周末检查时工作I提前1周，可使总工期提前1周
E. 在第5周到第10周内，工作F和工作I的实际进度正常
8
85、工程质量管理体系的建立原则1对7于质量目标的规划、分解和有效实施控制是非常重要
9
4
8
的，下列选项属于建立原则的有信（3 ）。
微
系
A. 分层次规划原则
联
题
B. 目标分解原则 押
准
C. 质量责任制原则 精
D. 系统有效性原则
E. 综合全面原则
86、作业技术活动结果控制包括（ ）。
A. 工序质量检验
B. 隐蔽工程验收
C. 工序交接验收
8
1
7
D. 检验批验收 9
8
4
E. 分项工程验收 信
3
微
系
联
87、按事故产生原因分类，下列因管理原因引发的质量 事故有
唯
一 （ ）。
A. 管理不完善或失误而引发的质量事故
B. 施工单位的质量管理体系不完善
C. 质量检验制度不严密
D. 质量管理措施落实不力
E. 采用不适宜的施工方法或工艺
88、下列质量控制成本费用中，属于预防成本的有（ ）。
A. 质量信息费
B. 工序检验费
C. 工序控制费
D. 质量培训费
E. 工程质量验收费
89、为了保障施工责任成本的有效性，施工责任成本应该具备的条件有（ ）。
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A. 可考核性
B. 可控制性
C. 可修改性
D. 可计量性
E. 可预计性
90、采用过程控制的方法控制施工成本时，控制的要点有（ ）。
A. 人工费、材料费按量价分离原则进行控制
B. 材料价格由项目经理负责控制
C. 零星材料采用定额控制方法进行控制
D. 合理安排施工生产，减少因安排不当引起的设备闲置
E. 对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价、合同和结算等工作
91、下列施工成本的纠偏措施中，属于经济措施的有（ ）。
A. 编制成本管理工作计划并确定合理的工作流程
B. 进行技术经济分析，确定最佳施工方案
8
7
C. 做好各项支出的使用计划并在施9 1工中严格控制
4
8
3
D. 分析合同条款，关注业主合同信执行情况，寻求索赔机会
微
E. 对各种变更及时做好增减账系，落实业主签证并结算工程款
联
题
押
准
92、关于分部分项工程成本分析资料来源的说法，正确的有（ ）。
精
A. 实际成本来自实际工程量和计划单价的乘积
B. 投标报价来自预算成本
C. 预算成本来自投标报价
D. 目标成本来自施工预算
E. 成本偏差来自预算成本与目标成本的差额
93、采用平衡积分卡法考核施工成本管理绩 效的优点有（ ）。
8
A. 能够提高考核准确性 1
7
9
8
4
B. 能够实现短期灵活考核 信 3
微
C. 能够提高管理效率 系
联
一
D. 能够促进长期发展 唯
E. 能够激发个体积极性
94、下列本质安全控制措施中，属于系统的安全可靠性控制措施的有（ ）。
A. 运用人机匹配法分析最佳人机组合
B. 避免或减少人的因素运动轨迹和物的因素运动轨迹交叉
C. 淘汰施工现场落后的工艺、设备和材料
D. 开展人员心理测试和健康体检
E. 特种作业人员持证上岗
95、下列安全技术措施中，关于防火技术措施的说法正确的是（ ）。
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A. 易燃易爆危险品库房与在建工程防火间距不应小于10m
B. 固定动火作业场与在建工程的防火间距不应小于6m
C. 施工现场出入口的设置应满足消防车通行的要求，并宜布置在不同方向，其数量不宜少于
2个
D. 临时室外消防用水量应按临时用房和在建工程的临时室外消防用水量的较大者确定
E. 当施工现场处于市政消火栓150m保护范围内且市政消火栓的数量满足室外消防用水量要
求时，可不设置临时室外消防给水系统
96、下列关于施工现场临时消防设施配置的说法，正确的有（ ）。
A. 临时消防设施应与在建工程的施工同步设置
B. 可以将在建工程可利用已具备使用条件的永久性消防设施作为临时消防设施
C. 消防配电线路应从施工现场总配电箱的总断路器上端接入
D. 在建工程单体体积大于5000m3 应设置室外消防给水系统
E. 临时用房建筑面积之和大于1000m2 应设置临时室外消防给水系统
97、某楼盘施工现场发生脚手架坍塌 事故，造成1人死亡，10人重伤，事故发生后第28天有
8
7
1
一名重伤者抢救无效死亡。依据《9生产安全事故报告和调查处理条例》，下列说法错误的是
4
8
3
信
（ ）。
微
系
A. 该起事故最终造成2人死联亡
题
押
B. 该起事故应逐级上报准至省级安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部
精
门
C. 该起事故应由县级人民政府组织调查
D. 该起事故应由县级人民政 府15日内批复
E. 事故调查组应当自事故发生之 日起60日内提交事故调查报告
98、在绿色施工相关理念中，生命周期 评估方法的应用阶段可分为（ ）。
A. 影响评估
B. 目的与范围确定 8
1
7
9
C. 综合利用 8 4
信
3
D. 清单分析 微
系
E. 解释说明 联
一
唯
99、根据《企业境外经营合规管理指引》，国外工程承包企业可进行合规风险评估，并出具
风险评估报告，合规风险评估报告包括（ ）。
A. 合规管理框架
B. 合规风险基本评价
C. 原因机制
D. 合规行为准则
E. 处置建议
100、英国《工程施工合同文本》（ECC）合作机制的特征包括（ ）。
A. 合作伙伴
B. 共同愿景
C. 共担风险
D. 早期警告
E. 补偿事件
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答案解析
1 答案：C
解析：项目资本金属于非债务性资金，项目法人不承担这部分资金的任何利息和债务，
投资者可按其出资比例依法享有所有者权益，也可转让其出资，但不得以任何方式抽
回，C错误。
2 答案：C
解析：选项A，对于政府投资工程实行审批制；对于企业投资的，区别不同情况实行核
准制或登记备案制；A错误。其中实行核准制的仅需向核准机关提交项目申请书，不再
经过批准项目建议书、可行性研究报告和开工报告等程序。选项B，对于采用投资补助
方式的政府投资项目，政府只需 要审批资金申请报告；所以C正确。
8
7
1
9
4
8
3
3 答案：A 信
微
系
解析：建设工程自竣工联验收合格之日起即进入缺陷责任期。对于政府投资项目，初步设
题
押
计提出的投资概算准超过经批准的可行性研究报告提出的投资估算10%的，项目单位应当
精
向投资主管部门或者其他有关部门报告。投资估算属于建设决策阶段。
4 答案：A
解析：以项目现金流量为标的，一次性地从外商处筹得一笔资金，用于建设新项目的形
式是TOT，B选项错误；政府将一个已建项目和一个待建项目打包处理，获得一个逐年
增加的协议收入是TBT，C选项错误。DBFOT模式其核心是解决项目设计需求和经济可
行性，强调以民营企业降低建设风险、提高公共效率的融资功能，D选项错误。
8
1
7
5 答案：C
8
4 9
信
3
微
解析：建设单位又希望承包方有一个统一的协调 组织时，就可系能产生几家单位自愿成立
联
一个合作体，然后以合作体名义与建设单位签订工程承包一意向合同（也称基本合同）。
唯
达成协议后，各单位再分别与建设单位签订工程承包 合 同 ，并在合作体统一计划、指挥
和协调下完成承包任务。合作体承包模式有以下特点：（1）建设单位组织协调工作量
小，但风险较大。（2）各承包单位之间既有合作愿望，又不愿意组成联合体。
6 答案：D
解析：CM单位有代理型（Agency）和非代理型（Non-Agency）两种。代理型的CM
单位不负责工程分包的发包，与分包单位的合同由建设单位直接签订。而非代理型的
CM单位直接与分包单位签订分包合同，A错误。采用CM模式时，施工任务要进行多次
分包，施工合同总价不是一次确定，而是有一部分完整施工图纸，就分包一部分，将施
工合同总价化整为零。而且每次分包都通过招标展开竞争，每个分包合同价格都通过谈
判进行详细讨论，从而使各个分包合同价格汇总后形成的合同总价更具合理性，B错
误。GMP可大大减少建设单位在工程造价控制方面的风险。当采用非代理型CM模式
时，CM单位将对工程费用的控制承担更直接的经济责任，他必须承担GMP的风险，C
错误。
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7 答案：B
解析：建筑面积在5万m²以上的住宅建设工程必须实行监理；5万m²以下的住宅建设工
程，可以实行监理，具体范围和规模标准，由省、自治区、直辖市人民政府建设行政主
管部门规定，A选项错误。专项施工方案报送项目监理机构审查属于施工准备及开工报
审属于施工过程中的报审，C选项错误。“四新”质量报审。施工单位采用新材料、新工
艺、新技术、新设备时，应将相应质量认证材料和相关验收标准报送项目监理机构审
查，D选项错误。
8 答案：D
解析：试运行管理应由试运行经理负责，并适时组建试运行组。试运行经理应负责组织
编制试运行执行计划。试运行执行计划应包括下列内容：①总体说明；②组织机构；③
进度计划；④资源计划；⑤费用计划；⑥培训计划；⑦考核计划；⑧质量、安全、职业
健康和环境保护要求；⑨试运行文件编制要求；⑩试运行准备工作要求； 项目发包人和
相关方的责任分工等。
9 答案：B
8
7
1
9
4
解析：强矩阵式组织结构适3用8于技术复杂且时间紧迫的工程项目，A选项错误。强矩阵
信
微
式组织中，项目经理由企系业最高领导任命，并全权负责项目。项目经理直接向企业最高
联
领导负责，C选项错误题。平衡矩阵式组织结构一旦项目结束，项目主任的头衔随之消
押
准
失，D选项错误。
精
10 答案：B
解析：纵向检查可以确保 每个人至少负责一件“事”。
11 答案：B
解析：项目管理实施规划应按下列 程序编制：①了解相关方要求；②分析项目具体特点
和环境条件；③熟悉相关法规和政策文 件；④实施编制活动；⑤履行报批手续。
8
1
7
9
12 答案：C
信
3 8
4
微
系
解析：最小工作面限定了每班施工人数的上限，最 小劳动组联合限定了每班施工人数的下
一
限。选项A错误。 唯
单位工程施工进度计划可按以下程序包括：
（1）划分工作。（2）确定施工顺序。
（3）计算工程量。（4）计算劳动量和机械台班数。（5）确定工作的持续时间。
（6）编制初始施工进度计划。
（7）施工进度计划的调整和优化。要检查初始施工进度计划是否满足要求。选项B错
误。
检查内容包括：①各项工作的施工顺序和搭接关系是否合理；②总工期是否满足合同约
定；③主要工种的工人是否能满足连续、均衡施工的要求；④主要施工机具、材料等的
利用是否均衡和充分。首要的是前两方面检查。若前两个方面不满足要求，必须进行调
整。只有在前两个方面均满足要求的前提下，才能进行后两个方面的检查。前者是解决
可行与否的问题，后者则是施工进度计划优化问题。选项C正确。单位工程施工组织设
计的内容包括：工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要
施工方案、施工现场平面布置等。
13 答案：D
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解析：分析偏差产生的原因属于事后控制。
14 答案：D
解析：质量管理原则是质量管理体系标准的编制基础，A选项错误；质量管理的核心通
常是指过程控制、全员参与和持续改进，B选项错误；对输入类型和输入来源的理解通
常是主观的，循证决策要基于数据和信息的分析和评价的决策，C选项错误。
15 答案：B
解析：职业健康安全管理体系标准通过基于PDCA循环的运行模式，保证了管理的规范
化，A选项正确。职业健康安全管理体系标准适用于组织控制下的职业健康安全风险，
这些风险必须考虑到诸如组织运行所处环境、组织工作人员和其他相关方的需求和期望
等因素，B选项错误。职业健康安全管理体系标准只对方针、目标和管理体系要素做出
要求，既不规定具体的职业健康安全绩效准则，也不提供职业健康安全管理体系的设计
规范，C选项正确。职业健康安全管理体系标准突出强调了预防为主和持续改进的要
求。广泛的适用性，D选项正确。
8
7
16 答案：D 9 1
4
8
3
信
解析：①组织经营行为的微基本理念包括：社会责任；以人为本；合作共赢。社会人赢】
系
②组织驱动力的基本理联念包括：远见卓识的领导；战略导向；顾客驱动。【战领客】
题
押
③组织运行方法和准技术基本理念包括：重视过程与关注结果；学习、改进与创新；系统
精
管理。【重视学习系统】
17 答案：C
解析：以全面质量管理理论为基础；目的是使顾客满意及员工、相关方受益而达到长期
成功的管理途径。核心内容都建立在管理学原理的基础上。标准均强调以领导作用为核
心，将PDCA循环应用于所有过程，使整个管理体系按照PDCA模式运行。
18 答案：D 8
1
7
9
解析：在核心主题中优先顺序是组织治理— 人 权—劳工实践—环
信
3境8
4
—公平运行实践—消
微
费者问题—社区参与和发展，A选项错误。社会 责任报告的编系写和发布宜遵循“完整全
联
面、客观准确、明确回应、及时可比、易读易懂、获取方一便”的原则，B选项错误。企业
唯
承担社会责任应遵循的原则有：担责、透明、合乎道德 的行为、尊重法治、尊重利益相
关方利益等；C选项错误。
19 答案：C
解析：项目管理策划应遵循下列程序：A.识别项目管理范围；B.进行项目工作分解；C.
确定项目实施方法；D.规定项目需要的各种资源；E．测算项目成本；F.对各个项目管
理过程进行策划。
20 答案：A
解析：价值为导向的项目管理，认为度量项目成功的指标应由传统项目管理所强调的范
围、进度、成本三重要素约束下满足质量要求（“铁三角”）从而成功地交付项目可交付
成果，转变为实现收益并获取价值，A选项正确，B选项错误。《项目管理知识体系指南
（PMBOKGuide）（第7版）》不再沿用过去的基本过程组和知识领域架构，而是提出
了基于价值交付的12项原则和8个绩效域。项目管理12项原则：①成为勤勉、尊重和关
心他人的管家；②营造协作的项目团队环境；③有效益相关者参与；④聚焦于价值；⑤
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识别、评估和响应系统交互；⑥展现领导力行为；⑦根据环境进行裁剪；⑧将质量融入
过程和可交付成果中；⑨驾驭复杂性；⑩优化风险应对；①拥抱适应性和韧性； 为实现
预期的未来状态而驱动变革。价值驱动型项目管理有如下基本理念：①如果做的是错误
的项目，那么项目执行得再完美也无关紧要。②在预算范围内按时完成的项目并不一定
是成功的项目。③满足进度（工期）、成本、范围和质量“铁三角”的项目并不一定在项
目完成后产生必要的商业价值。④拥有成熟的项目管理实践并不能保证项目完成后会有
商业价值。⑤价格是实施项目所付出的，价值是实施项目得到的。⑥商业价值是客户认
为值得付出的东西。⑦当商业价值实现时，项目就成功了。
21 答案：A
解析：招标人可以对已发出的资格预审文件进行必要的澄清或者修改。澄清或者修改的
内容可能影响资格预审申请文件编制的，招标人应在提交资格预审申请文件截止时间至
少3日前，以书面形式通知所有获取资格预审文件的潜在投标人；不足3日的，招标人应
顺延提交资格预审申请文件的截止时间。
22 答案：D
8
7
1
解析：成本加固定百分比酬金4 9合同。合同双方在签订合同时约定，酬金按实际发生的直
8
3
信
接成本乘以某一百分比来微计算。这种合同虽在签订时简单易行，但不能激励承包单位缩
系
短工期和降低成本。 联
题
押
准
23 答案：A 精
解析：承包人按合同约定覆盖工程隐蔽部位后，监理人对质量有疑问的，可要求承包人
对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检验，承包人应遵照执行，并在检验后重新覆
盖恢复原状。经检验证明工程质量符合合同要求的，由发包人承担由此增加的费用和
（或）工期延误，并支付承包 人合理利润；经检验证明工程质量不符合合同要求的，由
此增加的费用和（或）工期延误由 承包人承担。A选项错误。
24 答案：D
8
1
7
9
解析：取消合同中任何一项工作，但被取消 的 工作不能转由发包
信
3人8
4
或其他人实施。
微
系
25 答案：D 联
一
唯
解析：合同约定采用争议评审的，发包人和承包人应 在 开 工日后的28天内或在争议发生
后，协商成立争议评审组。争议评审组由有合同管理和工程实践经验的专家组成。发包
人和承包人接受评审意见的，由监理人根据评审意见拟定执行协议，经争议双方签字后
作为合同的补充文件，并遵照执行。发包人或承包人不接受评审意见，并要求提交仲裁
或提起诉讼的，应在收到评审意见后的14天内将仲裁或起诉意向书面通知另一方，并抄
送监理人，但在仲裁或诉讼结束前应暂按总监理工程师的确定执行。
26 答案：C
解析：当事人未约定工程质量保证金返还期限的，自承包人提交工程竣工验收报告90日
后起满2年，A选项错误。当事人对欠付工程价款利息计付标准有约定的，没有约定的，
按照同期同类贷款利率或者同期贷款市场报价利率计息，B选项错误。开工通知发出
后，尚不具备开工条件的，以开工条件具备的时间为开工日期，D选项错误。
27 答案：A
解析：因发包人原因造成监理人未能在合同签订之日起90天内发出开始工作通知，承包
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人有权提出价格调整要求，或者解除合同，A选项正确。自监理人收到承包人的设计文
件之日起，对承包人的设计文件审查期限不超过21天，B选项错误。因政府有关部门审
批迟延造成费用增加和（或）工期延误，由发包人承担，C选项错误。除专用条款另有
约定外，工程进度付款按月度支付，D选项错误。
28 答案：B
解析：风险评估应在风险识别的基础上进行。项目管理机构应根据风险因素发生的概率
和损失量，确定风险量并进行分级。风险评估后应出具风险评估报告。（1）风险评估
内容。主要包括：①风险因素发生的概率；②风险损失量；③风险等级。（2）风险评估
方法①风险因素发生的概率估计。根据已有信息和类似项目信息，采用主观推断法、专
家估计法或会议评审法进行认定。②风险损失量估计。根据工期损失、费用损失和对工
程质量、功能、使用效果的负面影响进行风险损失量估计。通常采用专家预测、趋势外
推法预测、敏感性分析和盈亏平衡分析及决策树等方法。③风险等级评估。通过风险因
素形成风险概率的估计和对发生风险后可能造成的损失量估计，确定风险量及风险等
级。经评估风险等级中等的是不希望有的。
8
7
29 答案：A 1
9
4
8
3
信
解析：下列任何情况发生微时，投标保证金将被没收：①撤销；②中标不签约。③签订合
系
同提附加条件。 联
题
押
准
30 答案：B 精
解析：用来阐明各单位工程建设规模、投资额、新增固定资产、新增生产能力等建设总
规模及年度计划完成情况 ，并阐明其竣工日期属于年度竣工投产交付使用计划表。A选
项：年度计划项目表-用来确 定年度施工项目投资额、年末形象进度。
31 答案：B
解析：流水强度是指流水施工的某施工过程（队）在单位时间内所完成的工程量，也称
为流水能力或生产能力。
1
7 8
9
8
4
信
3
32 答案：A 微
系
联
解析：变换成成倍节拍的流水步距=流水节拍的最大公约数一=2；新的专业施工队总数
唯
=6/2+6/2+4/2=8；工期=（4+8-1）×2=22。
33 答案：C
解析：第一步数列累加：5，9，12，20，26；4，10，17，19，24；第二步错位相
减，施工过程流水步距K是7周，第三步，计算第二个施工过程第三施工段的完成时间为
7+4+6+7=24。注意：第二个施工过程第三个施工段的完成时间=K+4+6+7】。
34 答案：D
解析：紧前工作最早开始时间为第2天，工作持续时间5天，即紧前工作的最早完成时间
为2+5=7；由于该工作与紧前工作的FTF=2天，即紧前工作的最早完成时间与该工作
的最早完成时间间隔只有2天，即该工作的最早完成时间为7+2=9，该工作的持续时间
为3天，因此该工作的最早开始时间=最早完成时间一工作持续时间=9-3=6。所以D正
确。
35 答案：B
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解析：人因影响是工程质量影响因素中可变性最大的因素。在工程质量管理中，人的因
素起着决定性作用。加强材料质量控制，是控制工程质量的重要基础。环境因素有很
多，主要指自然环境、技术环境和管理环境。环境因素对施工质量的影响具有复杂和多
变的特点，采取相应的预防性控制措施，确保工程质量符合相关要求。
36 答案：B
解析：项目质量控制体系的建立过程，一般可按以下环节依次展开工作：①建立系统质
量控制网络；②制定质量控制制度；③分析质量控制界面；④编制质量控制计划。
37 答案：C
解析：人员和资源的合理配置是质量控制体系得以运行的基础条件。
38 答案：D
解析：超声和射线照相方法主要用于探测被检物的内部缺陷。磁粉和电磁（涡流）方法
用于探测被检物的表面和近表面缺陷。超声和射线照相方法主要用于探测被检物的内部
缺陷。莫尔法、镀铜法主要用于8 应力分布。D选项错误。
7
1
9
4
8
3
39 答案：D 信
微
系
联
解析：分层法是指将题调查收集的原始数据，根据不同的目的和要求，按某一性质进行分
押
组整理的分析方法准。因果分析图法的目的找出影响工程质量问题的最主要原因。排列图
精
法又称主次因素分 析法或帕累托图法，是用来分析影响质量主次因素的有效方法。调查
表法又称调查分析法、 检查表法，是指利用专门设计的统计表对工程质量数据进行收集
和整理，并粗略地进行原 因分析的一种方法。相关图又称为散布图，是用来观察分析两
种质量数据之间相关关系的图形方法。
40 答案：B
解析：孤岛型直方图是因原材料发生变 化，或短时间内工人操作不熟练造成的。折齿型
8
直方图是由于分组不当或组距确定不当而 造成的。双峰型直方图往往
1
7是因取样时混批所
9
致。峭壁型直方图可能有意识地去掉下限以 下 的数据，或是某种
信
3人8
4
为因素造成的。
微
系
41 答案：D
联
一
唯
解析：每一分项工程开始实施前均要进行交底。技术交 底，应由项目技术人员编制技术
交底书，并经项目技术负责人批准。在分项工程施工前，施工单位的技术交底书（或作
业指导书）要报项目监理机构。凡运到施工现场的原材料、半成品或构配件，必须附有
产品出厂合格证及技术说明书。
42 答案：C
解析：设计计算失误包括：盲目套用图纸，采用不正确的结构方案，计算简图与实际受
力情况不符，荷载取值过小，内力分析有误，沉降缝或变形缝设置不当，悬挑结构未进
行抗倾覆验算，以及计算错误等，都是引发质量事故的隐患。
43 答案：A
解析：施工质量事故调查处理的一般程序①事故报告；②事故调查；③事故的原因分析
（收集事故信息、确定受影响因素、制定分析计划、进行原因分析）；④制定事故处理
的技术方案；⑤事故处理；⑥事故处理的鉴定验收；⑦提交事故后处理报告。
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44 答案：C
解析：实际成本是工程承包单位在项目实施期内实际发生的各项费用的总和，包括设计
成本、采购成本、施工成本等。它受工程承包单位本的设计能力、生产技术、施工条件
及生产经营管理水平的制约。实际成本与计划成本比较，可反映工程承包单位的成本绩
效和成本计划执行情况。
45 答案：C
解析：工程成本管理是指项目管理机构以责任成本为主线，对工程成本进行计划、控
制、分析，并进行工程成本管理绩效考核的过程。成本计划是开展成本控制和分析的基
础，也是成本控制的主要依据。成本分析是对成本计划是否实现进行的检查，并为成本
管理绩效考核提供依据。成本管理绩效考核是实现责任成本目标的保证和手段。
46 答案：A
解析：指导性成本计划是指在选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成
本目标。指导性成本计划是以合同价为依据，按照企业定额标准制定的施工成本计划，
8
用以确定施工责任成本。竞争性7成本计划是指在施工投标及签订合同阶段的估算成本计
1
9
4
划。这类成本计划以招标文3件8中的合同条件、投标者须知、技术规范、设计图纸和工程
信
微
量清单为依据，以有关价系格条件说明为基础，结合调研、现场踏勘、答疑等情况，根据
联
施工企业自身的工料题消耗标准、水平、价格资料和费用指标等，对完成投标工程所需支
押
准
出的全部费用进行估算。在投标报价过程中，虽也着重考虑降低成本的途径和措施，但
精
总体上较为粗略。 实施性成本计划是指在工程项目施工准备阶段，以项目实施方案为依
据，以落实项目经理责 任目标为出发点，根据企业施工定额编制的施工成本计划。
47 答案：A
解析：指标控制程序（动态控制 ）：①确定成本管理分层次目标→②采集成本数据，监
测成本形成过程→③找出偏差，分析 原因→④制定对策，纠正偏差→⑤调整改进成本管理
方法。
8
1
7
9
48 答案：D
信
3 8
4
微
解析：VAC=BAC-EAC；EAC由ACWP预测得到 ，BAC由BC
系
WP预测得到。费用或进度
联
一
偏差仅适用于对同一项目进行偏差分析。绩效指数可 以用唯于不同项目。
49 答案：A
解析：事故树分析从一个可能的事故开始，自下而上、一层层地寻找顶事件的直接原因
事件和间接原因事件，直到基本原因事件，并用逻辑图将这些事件之间的逻辑关系表达
出来的分析方法。LEC评价法侧重于风险评价，该方法用与风险有关的三种因素指标值
的乘积来评价操作人员伤亡风险的大小。这三种因素分别是L（Likelihood，事故发生
的可能性）、E（Exposure，人员暴露于危险环境中的频繁程度）和
C（Consequence，一旦发生事故可能造成的后果）。给三种因素的不同等级分别确
定不同的分值，再以三个分值的乘积D（Danger，危险性）来评价作业条件危险性的
大小。“危险源”由潜在危险性、存在条件和触发因素三个要件组成，缺一不可
50 答案：C
解析：海因里希认为生产安全事故存在“88：10：2”的规律，即100起事故中，有88起
纯属人为，有10起是物的不安全状态或环境的不安全因素造成的，只有2起是难以预防
的，即所谓的“天灾”；又因为机器是由人设计制造和维修，环境需要人去改善，所以人
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的不安全行为在事故发生中占绝对地位。
51 答案：B
解析：①在事故致因理论方面，改变了只注重人（操作员）的不安全行为在事故致因中
作用的传统观念，开始考虑如何通过改善物（硬件）的系统可靠性来提高复杂系统的安
全性，从而避免事故。②没有一种事物是绝对安全的，任何事物中都潜伏着危险因素，
通常所说的安全或危险只不过是一种主观的判断。③不可能根除一切危险源和危险，可
以减少来自现有危险源的危险性，应减少总的危险性而不是只消除几种选定的危险。
④受认识能力有限，有时不能完全认识危险源和危险，即使认识了现有的危险源，随着
生产技术的发展，新技术、新工艺、新材料和新能源的出现，又会产生新的危险源；由
于受技术、资金、劳动力等因素的限制，对于认识了的危险源也不可能完全根除，只能
把危险降低到可接受的程度，即可接受的危险。安全工作的目标就是控制危险源，努力
把事故发生概率降到最低，万一发生事故，把伤害和损失控制在较轻的程度。
52 答案：B
解析：安全文化的最基本内涵就8 是人的安全意识。
7
1
9
4
8
3
53 答案：D 信
微
系
联
解析：企业使用的劳题务派遣工、接纳的实习学生应当纳入本单位人员统一管理，并配备
押
相应的劳动防护用准品。
精
54 答案：A
解析：专项施工方案应由 施工单位技术负责人审核签字、加盖单位公章，并由总监理工
程师审查签字、加盖执业印章 后方可实施。危险性较大的分部分项工程实行分包并由分
包单位编制专项施工方案的，专 项施工方案应由总承包单位技术负责人及分包单位技术
负责人共同审核签字并加盖单位公 章。
55 答案：C 8
1
7
9
8
4
解析：当洞口短边边长大于或等于1500mm 时，应在洞口作业信侧3设置高度不小于
微
1200mm的防护栏杆，洞口应采用安全平网封闭 。 系
联
一
唯
56 答案：D
解析：重大事故隐患排查治理情况应及时向负有安全生产监督管理职责的部门和职工大
会或者职工代表大会报告。
57 答案：D
解析：根据《建设工程安全生产管理条例》，建设工程施工前，施工单位负责项目管理
的技术人员应对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明，并
由双方签字确认。
58 答案：A
解析：在事故发生后不立即组织事故抢救，或者在事故调查处理期间擅离职守，或者瞒
报、谎报、迟报事故，或者事故发生后逃匿的，处上一年年收入60%至80%的罚款；贻
误事故抢救或者造成事故扩大或者影响事故调查或者造成重大社会影响的，处上一年年
收入80%至100%的罚款。
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59 答案：B
解析：环境监测是通过对影响环境质量要素代表值的测定，确定环境质量状况和污染程
度，了解环境系统变化规律与发展趋势的活动。
60 答案：D
解析：原级再循环，即把废弃物转化为同类新产品；绿色施工可持续发展理念主要的考
量：一是资源的永续利用；二是环境容量的承载能力。“三清一控”：①清洁的原料与能
源；②清洁的生产过程；③清洁的产品；④贯穿于清洁生产的全过程控制。
61 答案：C
解析：现场围挡采用封闭围挡，高度不小于1.8m；建设施工合同和实施过程中的费用
核查情况是安全文明措施费的结算依据。建筑垃圾回收利用率应达到30%；在进门处悬
挂工程概况、管理人员名单及监督电话、安全生产、文明施工、消防保卫五牌；施工现
场总平面图。
62 答案：A 8
7
1
9
4
8
解析：合规行为准则是最重3要、最基本的合规制度。企业合规管理职能应与内部审计职
信
微
能分离。企业合规管理原系则为独立性原则、适用性原则和全面性原则。企业应在决策、
联
管理、执行三个层级题上划分相应的合规管理责任。
押
准
精
63 答案：D
解析：根据《对外承包工程管理条例》，对外承包工程的单位应当及时存缴备用金，用
于支付对外承包工程的单位拒绝承担或者无力承担的下列费用：外派人员的报酬；因发
生突发事件，外派人员回国或 者接受其他紧急救助所需费用；依法应当对外派人员的损
失进行赔偿所需费用。所以选D 。
64 答案：A
8
解析：履约中对业主更有利的方式对价格 进行调整：①工程竣工时9间1
7
到期前第49天的指
8
4
数或价格；②现行指数和价格。“例外事件（ ExceptionalEven信t
3
s）”是指战争，政变，
微
系
恐怖活动，罢工，地震、海啸、飓风、台风等自然 灾害。如联果承包商未能在合理的时间
一
内修补缺陷，业主可确定一个日期并通知承包商，要 求不唯迟于该日期修补好缺陷。如果
承包商到该通知日期仍未修补好缺陷，且此项修补工作 应由承包商承担实施的费用，业
主可以自行选择：
①由业主或他人进行此项工作，由承包商承担费用，但承包商对此项工作将不再承担责
任。②接受缺陷或有瑕疵的工作，业主有权根据索赔的规定降低合同价格。③要求工程
师将因该问题而未能达到合同规定的预期使用目标的部分视为可甩项。④如果上述缺陷
使业主实质上丧失了工程的整个利益，可终止整个合同并向承包商索赔。业主应在工程
师收到承包商报表和证明文件后的56天内向承包商付款。
65 答案：B
解析：合同双方应在承包商收到中标函后28天内或规定的日期内联合任命DAAB的成
员，并各付一半酬金。DAAB由具备资格的一人或三人组成，DAAB成员可在日常参与
处理合同双方潜在问题及分歧，及早化解争端。如果合同双方发生争端，任一方可将争
端事项提交DAAB决定。DAAB应在收到提交后84天内或商定的期限内做出决定。该决
定对双方具有约束力，除非并直到该决定在友好协商解决或仲裁后做出修改，无论是否
发出不满意通知，双方均应立即予以遵守。
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66 答案：C
解析：A系列：业主与施工承包商、CM承包商、供应商，以及总承包商与分包商之间的
标准合同文件；其中，A201《施工合同通用条件》是AIA系列合同中的核心文件，是业
主与承包商订立承包合同的标准文本。B系列：业主与建筑师之间的标准合同文件。C系
列：建筑师与专业咨询人员之间的标准合同文件。D系列：建筑师行业内部使用的文
件。将A201和A101合同文件组合可适用于固定总价合同；将A201和A111合同文件组
合可适用于成本补偿合同。根据IPD模式报酬激励特点，若实际成本小于目标成本，则
业主应将结余资金按合同约定的比例支付给其他参与方作为激励报酬。在争议处理方
面，AIA争议处理委员会由业主、设计单位、承包商等参与方的高层代表和项目中立人
组成，各方高层代表与对应参与方存在利害关系。
67 答案：B
解析：BIM技术的基本特征包括模型操作的可视化、模型信息的完备性、模型信息的关
联性、模型信息的一致性、模型信息的动态性、模型信息的可拓展性。所以B正确。
8
7
1
68 答案：A 9
4
8
3
信
解析：信息管理是基于BI微M的工程管理的关键。
系
联
题
69 答案：A 押
准
精
解析：（1）智能建 造应以新一代信息技术融合应用为基础。（2）智能建造应以实现数
字化集成设计、精益化 生产施工和工业化组织管理为核心。（3）智能建造应以数智化
管控平台和建筑机器人开 发应用为着力点。（4）智能建造应以减少对人的依赖，实现
安全建造，提高品质、效率和 效益，助力数字交付为目标。
70 答案：B
解析：在智慧工地的机械设备管理模块 的运行中，主要考虑对塔式起重机和施工升降机
8
的运行进行智能监控。 1 7
9
8
4
信
3
71 答案：D,E 微
系
联
一
解析：工程质量监督报告必须由工程质量监督负责人 签认
唯
，经工程质量监督机构负责人
审核同意并加盖单位公章后出具。工程质量监督机构的 监督检查以抽查为主。
72 答案：C,D,E
解析：矩阵制组织机构的优点是能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管
理机构，具有较大的机动性和灵活性。它实现了集权与分权的最优结合，有利于调动各
类人员的工作积极性，使工程项目管理工作顺利地进行，但是，矩阵制组织机构经常变
动，稳定性差，尤其是业务人员的工作岗位频繁调动。此外，矩阵中的每一个成员都受
项目经理和职能部门经理的双重领导，如果处理不当，会造成矛盾，产生扯皮现象。
73 答案：A,B,D
解析：项目管理机构应实施项目技术管理策划，确定项目技术管理措施，进行项目技术
应用活动。项目技术管理措施应包括下列主要内容：A.技术规格书；B.技术管理规划；
C.施工组织设计、施工措施、施工技术方案；D.采购计划。
74 答案：C,D,E
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解析：高层管理人员宜分配和确定项目群管理角色、职责和权限。关键角色和责任者包
括：项目群发起人、项目群经理及项目群管理团队。项目群发起人对整个项目群战略和
项目群支持负责任；项目群经理负责项目群及相关项目群组件的整体绩效；项目群管理
团队负责单个或多个项目群组件或职能的绩效和实施。项目群是指为实现组织的战略目
标、经营目标和收益提供优势，而被协调管理的一组相关项目群组件所形成的临时结
构。其中，项目群组件是指组成项目群的项目、子项目群或其他相关工作。一个项目群
应至少由两个项目群组件组成。（6）项目群收尾。项目群可收尾的原因包括但不限
于：①已实现项目群收益；②不再需要协调管理相关组件；③不可能或不需要实现原定
收益。
75 答案：A,E
解析：合格制和有限数量制。①合格制是指凡符合初步审查标准和详细审查标准的申请
人均通过资格预审，取得投标人资格。合格制会使投标竞争更加充分，但可能会出现投
标人数多，增加招标成本。②有限数量制是指审查委员会依据资格预审文件中规定的资
格审查标准和程序，对通过初步审查和详细审查的资格预审申请文件进行量化打分，按
得分由高到低的顺序确定通过资 格预审的申请人。通过资格预审的申请人不超过资格审
8
7
1
查办法前附表规定的数量。有4 9限数量制可以限制投标人数量，降低招标工作量和费用。
8
3
信
合格制和有限数量制在审微查标准上无本质区别，都需要进行初步审查和详细审查。两者
系
区别就在于有限数量制联需要对通过审查的资格预审申请文件进行量化打分。
题
押
准
76 答案：A,D 精
解析：A、D选项适用于多方案报价。BCE适用于不平衡报价。不平衡报价法适用于以
下几种情况：①能够早日 结算的项目（如前期措施费、基础工程、土石方工程等）可以
适当提高报价，以利于资金周转，提高资金时间价值。后期工程项目（如设备安装、装
饰工程等）的报价可适当降低 。②经过工程量核算，预计今后工程量会增加的项目，适
当提高单价，这样在最终结算时可 多盈利；而对于将来工程量有可能减少的项目，适当
降低单价，这样在工程结算时不会有 太大损失。③设计图纸不明确、估计修改后工程量
要增加的，可以提高单价；而工程内容说 明不清楚的，则可降低一些8单价，在工程实施
1
7
9
阶段通过索赔再寻求提高单价的机会。 8 4
信
3
④对暂定项目要作具体分析。因这一类项目要在 开工后由建设微单位研究决定是否实施，
系
以及由哪一家承包单位实施。如果工程不分标，不 会另由一一
联
家承包单位施工，则其中肯
唯
定要施工的单价可报高些，不一定要施工的则应报低 些。 如果工程分标，该暂定项目也
可能由其他承包单位施工时，则不宜报高价，以免拾高总报价。⑤单价与包干混合制合
同中，招标人要求有些项目采用包干报价时，宜报高价。一来这类项目多半有风险，二
来这类项目在完成后可全部按报价结算。对于其余单价项目，则可适当降低报价。⑥有
时招标文件要求投标人对工程量大的项目报“综合单价分析表”，投标时可将单价分析表
中的人工费及机械设备费报得高一些，而材料费报得低一些。这主要是为了在今后补充
项目报价时，可以参考选用“综合单价分析表”中较高的人工费和机械使用费，而材料则
往往采用市场价，因而可获得较高收益。
77 答案：A,D
解析：监理人应按合同约定向承包人发出指示，监理人的指示应盖有监理人授权的施工
场地机构章，并由总监理工程师或总监理工程师按合同约定授权的监理人员签字（工地
机构章+总监权利人签字）。
78 答案：A,C,D,E
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解析：专业分包合同是发包人与承包人签订施工总承包合同后，承包人与分包人就分包
工程施工事项经协商达成一致而订立的合同。分包人的资格能力应与其分包工程的标准
和规模相适应。承包人与分包人应就分包工程向发包人承担连带责任。承包人负责整个
施工场地的管理工作，协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合，确保
分包人按照经批准的施工组织设计进行施工。承包人应提供总包合同（有关承包工程的
价格内容除外）供分包人查阅。
已竣工工程未交付承包人之前，分包人应负责已完分包工程的成品保护工作，保护期间
发生损坏，分包人自费予以修复；承包人要求分包人采取特殊措施保护的工程部位和相
应的追加合同价款，双方在合同专用条款内约定。实行工程预付款的，双方应在分包工
程专用合同条款中约定：承包人向分包人预付工程款的时间和数额，开工后按约定的时
间和比例逐次扣回；在确认计量结果后10天内，承包人向分包人支付工程款（进度
款）；按约定时间承包人应扣回的预付款，与工程款（进度款）同期结算。
79 答案：A,B,C,E
解析：项目风险识别报告应包括下列内容：①风险源的类型、数量；②风险发生的可能
性；③风险可能发生的部位及风险 的相关特征。项目风险识别报告应由编制人签字确
8
7
1
认，并经批准后发布。 4 9
8
3
信
微
80 答案：A,B,D,E 系
联
题
押
解析：C选项属于赔准偿内容，只有非外力引起的机械或电气装置的本身损失才是除外条
精
款。
81 答案：A,C,E
解析：平行施工（1）能够充分利用工作面进行施工，工期短；（2）如果每一施工对象
均按专业组建工作队，则各专业工作队不能连续作业，工作出现间歇，劳动力和施工机
具等资源无法均衡使用；（3）如果由一个工作队完成一个施工对象的全部施工任务，
则不能实现专业化施工，不利于提高劳动生产率和工程质量；（4）单位时间内投入的
劳动力、施工机具等资源成倍增加，不利 于资源供应的组织：（5）
1
7 8有多个专业工作队
9
在现场施工，施工现场组织管理比较复杂。
信
3 8
4
微
系
82 答案：A,C,E 联
一
唯
解析：由图可知，有①、②两个起点，选项A正确。有 2 个⑨号节点，选项C正确。所以
A、C正确。②③之间、②④之间的虚箭线属于多余的，题目中多个起点节点与多余的虚
箭线同时存在，特别注意E选项。该题网络上给出的答案是错误的。
83 答案：B,C
解析：双代号网络计划的关键线路中可以有虚箭线，由关键节点组成的线路不一定是关
键线路，关键线路是自始至终没有波形线的线路，关键工作之间时间间隔均为零。所以
B、C正确。
84 答案：B,C
解析：本题考查的是双代号时标网络图。选项A正确的表述应是“第4周末检查时工作B
拖后2周，但影响总工期1周”；选项E正确的表述应是“在第5周到第10周内，工作F和
工作I的实际进度超前”。选项D由于关键线路有两条，所以第10周末检查时工作I提前1
周，总工期不受影响。
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85 答案：A,B,C,D
解析：（1）分层次规划原则。（2）目标分解原则。（3）质量责任制原则。（4）系
统有效性原则。
86 答案：A,B,C
解析：作业技术活动结果控制包括工序质量检验、隐蔽工程验收、工序交接验收。工序
交接验收是指作业活动中一种必要的技术停顿、作业方式转换及作业活动效果的中间确
认。
87 答案：A,B,C,D
解析：因管理原因引发的质量事故：由于管理不完善或失误而引发的质量事故。主要包
括：施工单位的质量管理体系不完善；质量检验制度不严密，质量控制不严；质量管理
措施落实不力；检测仪器设备管理不善而失准；进料检验不严格等引发的质量事故。
88 答案：A,C,D
8
解析：①控制成本。控制成本又1 7可分为预防成本和鉴定成本。预防成本是指为防止工程
9
4
8
质量缺陷和偏差出现，保证3工程质量达到质量标准所采取的各项预防措施所支出的费
信
微
用，包括质量规划费、工系序控制费、新工艺鉴定费、质量培训费、质量信息费等；鉴定
联
成本是指为保证工程题质量而对工程本身及材料、构配件、设备等进行质量鉴定所支出的
押
准
费用，包括施工图精纸审查费，施工文件审查费，原材料、外购件检验试验费，工序检验
费，工程质量验收 费等。
89 答案：A,B,D,E
解析：通常而言，责任成本具 有四个条件：①可考核性，责任中心能够实时考核责任成
本的执行过程及结果；②可预计 性，责任中心能够知晓责任成本的发生与发展；③可计
量性，责任中心能够计量责任成本 的大小；④可控制性，责任中心能够有效调节、控制
责任成本。
8
记忆口诀：“空烤鲫鱼”。 9 1
7
8
4
信
3
微
90 答案：A,D,E 系
联
一
解析：B错误，材料价格主要由材料采购部门控制。 C错唯误，在材料使用过程中，对部分
小型及零星材料（如钢钉、钢丝等）根据工程量计算出 所需材料量，将其折算成费用，
由作业者包干使用。
91 答案：C,E
解析：经济措施。对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。对各种支出，应
做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支。及时准确地记录、收集、整理、
核算实际支出的费用。对各种变更，应及时做好增减账、落实业主签证并结算工程款。
通过偏差分析和未完工工程预测，可发现一些潜在的可能引起未完工程成本增加的问
题，对这些问题应以主动控制为出发点，及时采取预防措施。因此，经济措施的运用绝
不仅限于财务人员。
92 答案：C,D
解析：分部分项工程成本分析的资料来源为：预算成本来自投标报价成本，目标成本来
自施工预算，实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材
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料。
93 答案：A,C,D,E
解析：平衡积分卡的优点如下：①提高考核准确性。平衡积分卡可以帮助企业从多个维
度综合考核成本管理绩效，更全面地反映企业的整体情况。②提高管理效率。平衡积分
卡将战略目标分解为具体可测的绩效指标，并借助图表展示目标和指标，使考核结果更
加直观易懂，更易于指导实际操作。③促进长期发展。平衡积分卡充分考虑了企业的长
期效益，并通过四个维度与短期效益相结合，有助于企业长期发展。④激发个体积极
性。平衡积分卡为员工提供了直观的激励机制，促进员工参与目标制定和完成任务的积
极性。
94 答案：A,B
解析：系统的安全可靠性控制措施。系统的安全可靠建立在人的本质安全、物的本质安
全基础上，但人、物、环境三个子系统是否协调直接影响系统可靠性，可以从以下方面
采用控制措施：①在分析施工作业条件和环境基础上，运用人机匹配法分析最佳人机组
合，并通过合理的施工组织设计 实施。②通过合理的施工组织和现场平面布局，避免或
8
7
1
减少人的因素运动轨迹与物的4 9因素运动轨迹交叉。③通过装配式建筑、建筑工业化、智
8
3
信
能建造、机器人等技术手微段减少人机交互的几率，减少子系统之间不协调对系统稳定性
系
和可靠性的影响。④运联用人工智能等信息技术提高人机环境系统的自适应能力以及警
题
押
示、反馈和调整能力，降低人、机不稳定状况出现的影响，提高系统可靠性。
准
精
95 答案：C,D,E
解析：防火间距应符合： 易燃易爆危险品库房与在建工程的防火间距不应小于15m,可
燃材料堆场及其加工场、固 定动火作业场与在建工程的防火间距不应小于10m,其他临
时用房、临时设施与在建工程 的防火间距不应小于6m。施工现场的消火栓泵应采用专
用消防配电线路，专用消防配电线 路应自施工现场总配电箱的总断路器上端接入，且应
保持不间断供电。
临时消防用水量应为临时室外消防用水量 与临时室内消防用水量之和8；临时室外消防用
1
7
9
水量应按临时用房和在建工程的临时室外消 防用水量的较大者确定8 4，施工现场火灾次数
信
3
可按同时发生1次确定；临时用房建筑面积之和 大于1000m²或微在建工程单体体积大于
系
10000m³时，应设置临时室外消防给水系统。当 施工现场一
联
处于市政消火栓150m保护
唯
范围内且市政消火栓的数量满足室外消防用水量要求 时， 可不设置临时室外消防给水系
统。
96 答案：A,B,C,E
解析：临时消防设施应与在建工程的施工同步设置，施工现场在建工程可利用已具备使
用条件的永久性消防设施作为临时消防设施，当永久性消防设施无法满足使用要求时，
应增设临时消防设施；施工现场的消火栓泵应采用专用消防配电线路，专用消防配电线
路应自施工现场总配电箱的总断路器上端接入，且应保持不间断供电；地下工程的施工
作业场所宜配备防毒面具；临时消防给水系统的贮水池、消火栓泵、室内消防竖管及水
泵接合器等，应设有醒目标识。在建工程及临时用房的下列场所应配置灭火器：易燃易
爆危险品存放及使用场所；动火作业场所；可燃材料存放、加工及使用场所；厨房操作
间、锅炉房、发电机房、变配电房、设备用房、办公用房、宿舍等临时用房；其他具有
火灾危险的场所。
临时消防给水系统：施工现场或其附近应设置稳定、可靠的水源，并应能满足施工现场
临时消防用水的需要；消防水源可采用市政给水管网或天然水源。当采用天然水源时，
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应采取措施确保冰冻季节、枯水期最低水位时顺利取水，并满足临时消防用水量的要
求；临时消防用水量应为临时室外消防用水量与临时室内消防用水量之和；临时室外消
防用水量应按临时用房和在建工程的临时室外消防用水量的较大者确定，施工现场火灾
次数可按同时发生1次确定；临时用房建筑面积之和大于1000m²或在建工程单体体积
大于10000m³时，应设置临时室外消防给水系统。当施工现场处于市政消火栓150m
保护范围内且市政消火栓的数量满足室外消防用水量要求时，可不设置临时室外消防给
水系统。
97 答案：C,D
解析：事故不降级，事故仍然是较大事故。
98 答案：A,B,D,E
解析：生命周期评估（Life Cycle Assessment，LCA）是一种标准化方法，通过计算
和评估从原材料提取到废物处理等产品/服务生命周期各阶段的自然资源消耗和对环境的
产出，提供了一种评估与生产过程或服务相关的潜在环境影响方法。LCA方法应用可分
为以下四个阶段：（1）目的与范 围确定。（2）清单分析。（3）影响评估。（4）解
8
7
1
释说明。 4 9
8
3
信
微
99 答案：B,C,E 系
联
题
押
解析：企业可通过准分析违规或可能造成违规的原因、来源、发生的可能性、后果的严重
精
性等进行合规风险评估。评估报告内容包括：风险评估实施概况、合规风险基本评价、
原因机制、可能的损失、处置建议、应对措施等，选项B、C、E正确。合规管理框架和
合规行为准则属于《企业 境外经营合规管理指引》提出的指导意见，选项A、D错误。
100答案：A,D,E
解析：ECC通过建立以合作伙伴（Partners）、早期警告（EarlyWarning）、补偿事
件（CompensationEvents）为特征的合作机制，让项目各方致力于提高整个工程项
目的管理水平。
1
7 8
9
8
4
信
3
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