全过程工程咨询服务，企业的未来转型之路1

集成管理是全过程工程咨询的特点
全过程工程咨询不是工程建设各环节、各阶段咨询工作的简单罗列，而是把各个阶段的咨询服务看作是一个整体，在决策指导设计、设计指导交易、交易指导施工、施工指导竣工的同时，使后一阶段的信息在前期集成阶段的工作指导后一阶段的工作，从而优化咨询成果。
全过程工程咨询的优点
实行全过程工程咨询，其高度整合的服务内容在节约投资成本的同时也有助于缩短项目工期，提高服务质量和项目质量，有效规避了风险，这是政策导向也是行业进步的体现。

节约投资成本
采用承包商单次招标的方式，使得其合同成本预案低于传统模式下设计、造价、监理等参建单位多次发包的合同成本。此外咨询服务覆盖工程建设全过程，这种高度整合各阶段的服务内容将更有利于实现全过程投资控制，通过限额设计、优化设计和精细化管理等措施提高投资收益，确保项目投资目标的实现。

有效缩短周期
一方面，可大幅减少业主日常管理工作和人力资源投入，确保信息的准确传达、优化管理界面；另一方面，不再需要传统模式繁多的招标次数和期限，可有效优化项目组织和简化合同关系，有效解决了设计、造价、招标、监理等相关单位责任分离等矛盾，有利于加快工程进度，缩短工期。

提高服务质量
弥补单一服务模式下可能出现的管理疏漏和缺陷，各专业工程实行无缝连接，从而提高服务质量和项目质量。此外，还有利于激发承包商的主动性、积极性和创造性，促进新技术、新工艺和新方法的应用。

有效规避风险
服务商作为项目主要负责方，将发挥全过程管理优势，通过强化管控，减少生产安全事故，从而有效降低建设单位主体责任风险；同时，也可避免因总的管理关系伴生的腐败风险，有利于规范建筑市场秩序。

全过程工程咨询服务的五个阶段
项目决策咨询
项目设计咨询
项目招投标咨询
项目施工咨询
项目竣工验收咨询
5个阶段、各个阶段的咨询服务工作的内容和重点不同