软件项目开发管理全流程图

这张软件项目开发管理全流程图，清晰呈现了从立项到交付的完整过程，可分为六大阶段： – 立项阶段：先发布项目章程，分配编号并确定优先级；接着组建初始团队，委派经理；再编制、评审项目计划，最后召开启动会发布管理计划，为项目开启做好准备。 – 需求阶段：涵盖需求调研采集、整理分析、讨论评审等环节，通过多种方式收集用户需求，形成规范说明书，为后续开发明确方向。 – 设计阶段：从需求文档编写入手，历经设计、原型设计与评审、交互Demo制作，再到UI设计及评审，逐步将需求转化为具体的设计方案。 – 研发阶段：包含研发、概要设计、详细设计以及编码工作，把设计方案转化为可运行的代码。

研发阶段：包含研发、概要设计、详细设计以及编码工作，把设计方案转化为可运行的代码。 – 测试阶段：先编写用例并评审，再依据用例进行测试，生成测试报告，之后开展内部验收评审，确保软件质量。 – 交付阶段：做好上线前的各项准备，完成所有需要交付的内容，最终实现产品发布上线。 整个流程环环相扣，每个阶段都有明确的任务、时间要求和产出物，保障软件项目有序、高效地推进。#软件开发 #定制软件 #软件设计与开发