企业信息化咨询——服务介绍

解决什么问题？
企业自身不具备信息化能力，无法匹配到适合企业自身需求且优秀的软件服务商。

如何解决？
1. 基于企业需求提供信息化相关咨询，最终交付《愿景与项目范围》以及《软件需求规格说明书》；
2. 基于第一步的咨询结果，帮助企业匹配合适的软件服务商；
3. 基于第二步的匹配结果，可接受甲方委托在项目实施过程中负责与乙方开展沟通协作，为项目顺利落地保驾护航。

服务流程？
第一步：「需求开发」
第二步：「系统分析」
第三步：「系统设计」
第四步：「需求管理」

收费标准？
根据咨询服务内容不同，收费标准在2w ~ 5w之间，服务周期在1个月~2个月之间。

特别说明？
我想解释一下，为什么此服务面对的客户群体是「具备健康财务状况和成熟商业模式的中小微企业」：
现在的市场环境大家已经把信息化、数字化当成了灵丹妙药。仿佛只要企业掌握了这些高科技手段就能在激烈的市场竞争中占据一席之地。但是，现实情况是“理想很丰满，现实很骨感”。希望越大，失望越大。并不是说信息化、数字化没有价值，只是若想充分发挥这种价值需要依托于一定的基础之上才可以。这个基础就是：企业已经在所属的市场领域中探索出了一条适合自身发展的业务模式且具备正向健康的财务状况。
企业的核心竞争力一定是来自业务本身的价值，即能真真切切为社会和客户解决问题、创造价值。在此之上，我们利用信息化、数字化的技术优势实现降本增效，打造更优质的产品或服务。最终起到强化企业核心竞争力的作用。
所以，任何一家企业如果要获得长期的发展都应该尽早拥抱信息化、数字化。但是在此之前，请先确保业务自身的价值是否已经构建完成，不然企业采用再多的信息化、数字化的技术手段加持自身也无济于事。
同时，为了能服务处于不同发展阶段的企业，后续还会专门针对「有差异化产品思维的初创企业以及有理想、有抱负的个人创业者」打造合适的服务。

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