携程被查撕开行业裂缝!找村APP携“旅居主人”模式破局,2026文旅赛道要变天?

  关注公众号 ↑↑ 获取更多资讯

2025年末，国家市场监督管理总局对携程集团涉嫌滥用市场支配地位立案调查的消息，犹如一颗石子投入在线旅游行业的湖面，激起层层涟漪。

长期以来，以携程为代表的传统在线旅游平台，凭借流量垄断地位占据产业链核心，40家旅游酒店企业利润总和不及携程一家的现象，早已凸显行业生态失衡。

而随着调查推进，行业竞争规则重构在即，2026年文旅赛道正酝酿一场深刻变革——此时，预计5月上线的找村APP，以“旅居主人”模式打破传统平台、商家、消费者的二元对立，成为首个敢吃“重构文旅生态”螃蟹的玩家。

不同于美团、阿里系平台聚焦“预订中介”的传统逻辑，找村APP从根源上重塑了三者的内在关系。

对消费者（会员）而言，注册即解锁“旅居村产权身份”，不再是单纯的付费游客，而是能参与门票、民宿、商品收益分成的“村长”。

普通用户可免费创建1个旅居村，会员或通过好友助力升级身份后，最多可拥有9个旅居村，享受最长10年的有效期，躺着就能拿被动分佣；即便每天花5分钟签到、看广告攒“灵石”，也能轻松变现赚奶茶钱，真正实现“旅行从消费变投资”。

对商家与资源持有者来说，找村提供了多元变现路径，彻底盘活乡村闲置资源。自有民宿、酒店或景点的商家，上架平台不仅能获取海量客源，还能拿到额外奖励；没时间运营资源的持有者，对接平台景源渠道即可赚差价；导游可突破传统带团模式，带团至合作乡村景点或对接资源变现；甚至有创业想法的人，自租房源改造成民宿，就能借助平台流量支持切入赛道，无需再愁客源。云南弥渡白崖古城村以“集体+企业+农户”模式、郑家庄村通过“公司+合作社+农户”模式发展旅居产业的成功案例，也印证了这种资源激活模式的可行性。

对行业而言，找村APP的出现正破解传统文旅的痛点。过去，《只有河南·戏剧幻城》等沉浸式演艺虽火，却仍局限于单次体验；传统景区依赖“门票经济”，曲江文旅、三峡旅游等企业纷纷陷入业绩亏损。而找村已签约2000+旅居村、100+民宿，通过整合零散资源降低供应链成本，还即将上线社交软件“落籍”增强用户黏性。按照规划，2026年上线后，它将以“免费住”快速吸纳种子用户，2-3年形成社群口碑裂变，5年内有望成为“文旅版Airbnb+社交平台”，重构产业链分配规则。

值得注意的是，找村的野心不止于连接供需。它还为服务商打造了长期发展生态：

成为服务商可推广会员拿长期管道收益，LV3推广30人2年后仍能赚续费分成；升级为区县或城市主理人，可获得对应区域所有景点收益；更有就业优先权、创业优先权及融资对接支持，让参与者从“赚快钱”转向“建长期财富管道”。这种设计，恰好契合了当下文旅消费“互动式新场景、深度体验、文化融入”的新需求，也为乡村振兴提供了新引擎——正如东村社区盘活闲置校舍成网红民宿、红河州打造“旅居红河·村长有请”品牌吸引“新村民”，找村正在让更多乡村“升起新炊烟”。

当然，任何新模式的成长都需时间检验，找村能否在2026年顺利落地、能否持续应对市场竞争与用户需求变化，仍有待观察。但不可否认的是，在携程被查引发行业反思、传统文旅企业“增收不增利”的当下，找村APP的“旅居主人”模式，已为文旅行业提供了一条差异化的破局思路。

乡村的风已吹至眼前，你准备好成为一座村庄的“主人”，参与这场文旅变革了吗？

微信号→gxb2018518

免责声明

本文仅基于公开信息（包括找村旅居相关宣传内容、文旅行业公开报告及案例）进行分析解读，不构成任何投资建议、创业指导或消费引导。找村APP相关模式、功能及收益规则以其正式上线后实际运营情况为准，其未来发展存在不确定性。文中提及的企业业绩、行业数据等信息均来源于公开渠道，仅供参考，不保证数据的完整性与准确性。任何依据本文内容做出的决策，相关风险由行为人自行承担。