AI 时代,插件化生存:又一家法律科技公司推出 MCP,直接对接 Claude
AI时代,插件化生存。
2 月 2 日,AI 驱动的法律研究初创公司 Midpage 宣布推出 Claude 的 MCP(模型上下文协议)接口,直接对接 Claude。
具体来说,用户可以在 Claude 通过 MCP 来调取 Midpage 的判例数据库与法律印证检索工具,进行专业的法律研究与文书起草工作。
Midpage 的 MCP 可以提供以下服务:
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回答各类简单及复杂的法律研究问题
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生成法律备忘录与诉讼文书的初稿
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将 Claude 项目中的案件事实与相关判例法进行匹配关联
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对法律文书(如对方律师提交的材料)进行审查与引证核验
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构思法律策略并推演对方可能提出的抗辩观点
使用该功能需要满足两个条件:
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订阅 Midpage
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订阅 Claude Pro、Claude Team 或 Claude Enterprise
在此之前,Anthropic 推出多款插件,将 Claude 的 Agent 能力从通用任务领域,拓展至各类专业场景,其中就包括一系列「法律生产力插件」。这一消息在法律科技行业掀起了巨大波澜——励讯集团(RELX,LexisNexis 母公司)、威科集团(Wolters Kluwer)、汤森路透(Thomson Reuters)等传统法律科技巨头的股价,在该消息发布后大幅下跌,跌幅均超过 20%,点击查看详情👇

法律 AI 公司推出 MCP
直接对接通用 AI 产品
随着大模型的能力快速发展,越来越多的法律 AI 公司推出 MCP,直接对接通用 AI 产品。
早在 2025 年 10 月,智能合同平台 Juro 就推出 ChatGPT 的 MCP 接口,而且明确引导客户直接在 ChatGPT 中处理合同相关的问题——而非打开 Juro 自家的产品界面。
Juro 官网的 ChatGPT 引导页面
在 ChatGPT 中调用 Juro MCP 效果如下:
Midpage 和 Juro 推出 MCP 的举动,背后藏着一个反常识的行业信号:在“用户留存率”、“使用时长”被奉为 AI 产品核心指标的当下,Midpage、Juro 等法律 AI 公司为何要主动“推走”用户,放弃自家平台的流量?
要理解这背后的取舍,得先从那个关键的“MCP”说起。
“MCP”是什么?
能解决什么问题?
对于法律从业者而言,“切换工具”是日常工作中的隐形效率损耗——比如先在通用 AI 工具(如 Claude)提问分析,再到 Midpage 里检索法条案例核验,多平台跳转既浪费时间,又容易断联上下文,输出效果大打折扣。
而 MCP(Model Context Protocol,模型上下文协议)的核心作用,就是打通“工具墙”:它就像一套“数据翻译规则”,让 Claude 能直接调取 Midpage 的判例数据库与引证功能。
换句话说,用户不用单独打开 Midpage,就可以在 Claude 访问其判例库和产品功能。
这种“在熟悉的工具里搞定专业需求”的体验,恰恰击中了法律人对“高效”的诉求——毕竟,为了解决一个简单的法律检索需求,要在多个平台间反复切换,这个体验太割裂了。
但是,这不相当于放弃了用户留存吗?为什么这些法律科技公司还要推出 MCP?
反常识的选择:法律科技公司为何主动“放弃用户”?
在 AI 行业,「套壳」是不少垂类工具的常规操作:调用 OpenAI、DeepSeek 等基础模型的 API,或者加一层法律行业模板或数据库,又或者什么都不做,封装成“法律 AI 工具”。
此时,用户使用的是这个封装的产品,而不是直接用 ChatGPT、DeepSeek 等通用 AI。
但是,Midpage、Juro 等法律科技公司反其道而行之,这背后藏着两层清醒的战略判断:
放弃套壳,承认基础模型的优势
Midpage 表示,他们推出 MCP 在很大程度上是客户需求推动的,因为用户正在大量依赖 ChatGPT、Claude 等通用 AI 工具。
如今,以 ChatGPT 和 Claude 为代表的通用 AI 工具,在律师事务所、企业法务部门中的实用性日益凸显,应用范围也持续扩大。反观法律科技公司,功能上缺乏多样性,而且很多客户平时需要使用数十种工具,非常繁琐。
例如,Quinn Emanuel(昆鹰)律师事务所就表示,他们不需要花哨的专业法律 AI 工具,因为前沿模型的能力如此强大。
Midpage 认为,大多数律所最终都会引入 ChatGPT 或 Claude,相较于完全替代通用 AI 工具,该公司更愿意成为其最佳补充,并希望客户在选型时,成为优选的配套工具。
这种定位有助于法律科技垂类公司加快规模化发展,同时为用户创造更大价值。因此,Midpage 计划逐步在各大通用 AI 平台推出 MCP,其中 ChatGPT 的 MCP 即将上线。
无独有偶,Juro 首席执行官 Richard Mabey 也表示:“我们相信 ChatGPT 的发展速度与广度,将远超任何单一法律科技工具。”
这并非盲目推崇,而是基于行业现实:法律 AI 的核心能力,本质上依赖基础模型的迭代——现在需要复杂的微调、工程优化才能实现的能力,随着 GPT-5 等大模型的升级,马上就可以实现了。垂类工具的工程优化,在基础模型的代际突破面前,往往杯水车薪。
Midpage 和 Juro 的选择,正是放弃了“假装自家有核心 AI 能力”的套壳逻辑,转而做更务实的事,即主动与基础模型深度集成,把“法律数据库”与“场景需求”打包,链接到最强的基础模型上——毕竟,用户需要的是“解决问题”,而不是“在 XX 产品里解决问题”。
用户想要“一站式效率”
而不是“又多了一个工具”
当下,职场人的工具焦虑早已显现:微信用来沟通、飞书用来协作、各种垂类工具用来处理专业需求,多一个平台就多一层管理成本。
而 ChatGPT 等通用 AI 工具,正在逐渐成为新的“工作入口”——人们更愿意在一个熟悉的界面里,解决所有能解决的问题。
当然,虽然通用 AI 工具可通过联网搜索获取信息来回答部分法律问题,Claude 也推出了法律生产力插件,但这些数据既不全面,也不准确,还有很多幻觉,所以通用 AI 工具与法律垂类工具对接,才能输出可靠的回复。
Midpage 和 Juro 推出 MCP 接口,正是顺应了这种“一站式需求”:既然用户已经习惯使用通用 AI 工具,那就把法律 AI 能力送过去,而非强迫用户再学习一个新工具,就像此前LegalZoom 与 Perpexity 深度合作一样。
这种“以用户习惯为中心”的取舍,看似放弃了自家平台的使用时长,实则赢得了用户对于“Midpage/Juro 能帮我高效解决问题”的认知——这才是用户长期留存的关键。
事实上,用户早已用脚投票通用 AI
这个趋势其实早有信号,多份行业报告显示:法律从业者最常用的 AI 工具,并非各个法律垂类工具,而是 ChatGPT、Gemini 等通用 AI。Vals 发布的法律 AI 基准研究更是直接指出,以 ChatGPT 为代表的通用 AI 工具,在多个法律任务上已远超不少垂直工具。
以合同场景举例,用户的一大需求,就是上传合同到 AI 工具,然后通过提问查找合同信息或执行各种任务。对于这些简单的法律任务,为什么不直接使用市场上最好的大模型处理,充分释放基础模型的潜力呢?
Midpage、Juro 的做法本质是尊重用户习惯——与其花精力说服用户“用我的 AI 产品”,不如把核心能力嵌入用户已经在用的工具里。
法律 AI 的竞争
早不是“谁有模型”
Midpage、Juro 的 MCP 实践,其实给法律 AI 行业提了个醒:当基础模型的能力越来越普惠,“封装模型”的门槛会越来越低,而真正的竞争力将转向“数据与场景的链接能力”。
对于法律科技公司来说,未来的核心价值不再是“我有一个 AI 产品”,而是“我能帮用户把专业数据(如案例库、合同库)、工作场景(如起草法律文书、审查合同)等,无缝对接给最合适的 AI 工具”——Midpage、Juro 的 MCP,正是做了“法律数据+通用 AI 工具”的链接者,而非“通用 AI 工具的替代者”。
对于法律从业者来说,与其等待好用的法律 AI 工具,不如主动探索通用 AI 的潜力。
随着 AI 能力越来越强,可以快速应用于各行各业,同时以 OpenAI、Anthropic 为代表的 AI 巨头正在积极寻求与大型公司合作以获得更多收入,因此开始进入垂直领域——如法律行业,开发强大且低成本的法律 AI 工具,其能力甚至超过很多法律科技工具,越来越多的法律工作得以由客户在内部自己完成。
AI 技术进步,将不可避免地影响律师的业务和创收。除了合同工作,法律咨询和文书起草也是 AI 可以取代的工作。例如,随着要素式文书的推进,未来智能立案、判决不再遥远,可能只有 AI 复核工作才需要律师参与。
何者社区发起人吴世杰也在 2025 WAIC 世界人工智能大会上分享过类似的看法👇
对于法律从业者来说,尽早拥抱 AI,将自己的业务链条打开,发掘 AI 可以提效的环节和 AI 的能力边界,远离 AI 可取代的工作,重仓人类的核心能力,探索「AI+律师」新型商业模式,才是构建未来核心竞争力的关键。
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