千问APP春节狂砸30亿,用Ai请全国人民喝奶茶,千问是否能改变用户的Ai习惯,背后深层次的逻辑
Ai商战已经开始!从腾讯元宝砸出10亿现金红包引流开始,迅速升级为阿里千问狂掷30亿的“奶茶攻势”,用真金白银的福利,将AI之争推向了全民视野。
不同于元宝简单的现金补贴,千问的玩法更具颠覆性——用户只需下载登录千问APP,对Ai发一句指令,“我要喝奶茶”,“千问,帮我点奶茶”。再通过绑定你的淘宝账号,获取你的位置信息,实现淘宝闪购下单。
第一点毫无疑问,无论是元宝的10亿现金红包,还是千问的30亿奶茶活动,都是在为自己的App,自己的AI工具冲下载量,抢占用户。
但千问的布局,远比“抢占用户”更深远——它正在试图重构用户的AI使用习惯。长久以来,我们对AI的认知和使用,始终停留在“一对一问答”的层面:生活里,我们问AI“什么样的西瓜更甜”“春节回家路线怎么规划”;工作中,我们让AI“帮我总结会议内容”“修改文案错别字”。本质上,AI只是一个“问答工具”,只能给出答案,无法落地执行具体动作,更无法串联起完整的服务流程。
但现在千问在尝试改变,仔细看,千问点奶茶的核心逻辑是:使用千问App,登录绑定淘宝账号,再对Ai说出指令,“帮我点一杯奶茶”,能够识别指令,去你的淘宝闪购上进行选购,再根据淘宝闪购上的地址进行确定下单,直接串联起了整个流程。
千问App实现了与淘宝的联动,过去我们使用AI,是一对一问答方式,现在千问,能够执行一系列流程了。
现在能点奶茶,过一段时间呢,是不是能够对千问说:“帮我选一件短袖,圆领的”T恤,是不是能够帮你在淘宝上进行选购,智能推荐合适的款式、尺码,供我们确认下单。以后买东西,是不是可以不用去淘宝搜索选购,直接问千问就行。
春节出游时,后续还能让千问联动飞猪订机票、高德规划路线,久而久之,用户会形成新的认知:买东西不用再打开淘宝搜索,有消费需求不用再切换多个APP,这样用户就形成了新的习惯。
千问这一波,不仅仅是在抢占用户,是在对用户的Ai习惯做出改变。是AI行业从技术博弈走向生态构建、场景落地的必然趋势。