法治周末评 | 政务App“四条禁令”为基层减负划出硬杠杠

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过去几年，政务App如雨后春笋般涌现，却异化为基层干部的“数字枷锁”。某乡镇干部曾自嘲：“手机里装了十几个政务App，每天光是打卡签到就要花半小时，还要应付各种重复报表。”更荒诞的是，有的地方将App使用情况与考核挂钩，要求基层干部每日登录、转发点赞，甚至出现“为完成指标编造虚假信息”的闹剧。江苏某县曾一次性清理22个县级政务App，迁移至省级平台后，基层工作量减少30%，群众办事效率提升40%。这组数据背后，是无数基层干部被“数字枷锁”束缚的无奈——他们本应深入田间地头，却被迫困在手机屏幕前“刷数据”。

新规的出台，正是对技术异化的精准纠偏。

这些禁令看似针对技术细节，实则直指治理内核：技术本应为治理赋能，而非异化为形式主义的帮凶。

当基层干部被迫在十几个App间切换打卡，或埋头于重复填表的“文山会海”，技术便从服务工具蜕变为负担源头。新规禁止“强制功能”“强制推广”“考核异化”和“重复填表”，正是要撕掉形式主义的“数字马甲”——它提醒我们，无论技术如何迭代，为民服务的初心不能变，实事求是的作风不能丢。

强制打卡消耗的是干部精力，

重复填表浪费的是行政资源，

考核异化扭曲的是工作导向，

这些乱象共同指向一个核心问题：

部分干部将技术手段

异化为政绩展示的“道具”，

却忽视了群众实际需求。

更深层次看，这些禁令共同指向扭曲的政绩观。有的地方将App数量视为“数字政绩”，盲目追求“全覆盖”；有的部门用“数据排名”替代实地调研，将考核异化为“转发量竞赛”；更有甚者，通过重复填表制造“工作痕迹”，却忽视群众办事的实际体验。这种“唯数据论”的倾向，与“面子工程”“形象工程”一脉相承。正如某基层干部所言：“以前是纸质报表堆成山，现在是手机屏幕刷不停，形式主义只是换了件马甲。”新规的出台，正是要撕掉这层马甲，让工作回归“实”的轨道。

然而，禁令落地仍需警惕“换马甲”现象。有地方曾将强制考核转向小程序、公众号，或通过线上督查变相施压。对此，新规要求各地区各部门定期自查自评，对功能相近的App进行整合迁移，同时建立投诉建议通道，鼓励社会监督。

目前，江苏、甘肃一些地方已开通举报渠道，这正是“开门整治”的生动实践——只有让群众参与监督，才能防止政策在执行中走样。