产品篇|Vibe code的第一个app与思考
一月中旬实习结束后歇息了几天后又开工了,这回vibecode了一个ios app,等之后上架。目前赶着2.14进行公测(公测链接在最后)。虽然有公司,但是icp备案来不及,国内的app暂时上不了;海外的内购页面+正式上有点来不及就先放了。后面应该会收费,所以速速体验,未来也会把运营跟上。
基础的话 技术:上一段实习自己vibecode过一个稍微复杂一点的可交互原型,上到了vercel上,觉着还行;同时实习过程也接触到了claudecode。商业能力上我真正跑闭环的项目其实之前只有一个(sad),所以急需手感。
总的来说 QT对跑一个闭环/商业成功还是有一些希望的。整个闭环(发现机会/技术能力/产品设计/运营与marketing/商业化/审美与艺术)我觉着自己没有特别短板,也没有明显长处,要有的话可能是想法比较发散创造性比较好。

过程中有很多思考,打算写两篇:这一篇偏产品/商业化视角的,下一篇是偏vibecoding技术视角的,不一定是最佳实践,但是可以大家一起探讨也算是Build in Public了吧哈哈哈。很有可能我代码写的是一坨shit但是我什么都不知道不一定是最佳实践,但是可以大家一起探讨也算是Build in Public了吧哈哈哈。很有可能我代码写的是一坨shit但是我什么都不知道
Inshort这个产品的定位与价值主张如下:


需求调研/产品定位梳理
首先,关于这个机会,需求调研阶段发现实体卡牌的付费意愿强(成本不到十块但是能卖到七十多)和类似的帖子赞藏高,简单做了个证明,是我初步可以开干的理由
其次,我认为我的产品是一个快消品;总的来说跟前阵子“死了么”差不多(解决的是纯情绪),但同时又会装进去一些自己的思考和世界观,为解决特定的问题而存在。
观点1:软件的未来将是「应用的YouTube 化」,更多会像快消品,它不再需要追求SaaS 的高留存与高LTV,而只需要在当下那一刻,解决你特定的问题。
在Kuyda 看来,软件行业正在经历内容行业当年的变迁。就像视频从专业制作走向人人可拍,软件开发也将从全球「2000 万开发者」的特权,泛化为「80 亿创作者」的日常媒介。在这个语境下,未来的软件,更多会像快消品,它不再需要追求SaaS 的高留存与高LTV,而只需要在当下那一刻,解决你特定的问题。
观点2:分发将大于开发: 当开发不再是壁垒,场景洞察力和精准流量获取就是唯一的护城河。
但是我一开始显然没想那么清楚,想了很多假设/发散了很多功能,浪费了一些时间(一个一个验证有点太费时间了,有这时间都做完了)

Finally,这个阶段我竞品调研做的不是那么好,主要是没有穷尽关键词去搜索(海外appstore有几个其实比较完备了,但国内确实没有)
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产品力核心
这是一开始我知道我需要思考的问题,也是整个app的灵魂;但其实一开始没有想的那么清楚,都是做的过程中慢慢清晰的
1/对mvp要不要加入气球游戏的思考
问题:市面上的关系App 多为“静态题库”,用户像在做考卷
其次,正常真心话大冒险都是纯转盘靠概率,有点没意思。我的需求是找一个同时依赖概率和个人努力 的游戏(全靠个人努力也不行,不能一方老输)
把“谁来开口”的社交压力,本质交给了概率但人会误以为是自己输了;人总要有些借口才愿意说话的,咱这叫愿赌服输
2/对于气球游戏算法的打磨
保密。什么时候容易爆?哪个区间最危险?(如果爆炸点过于固定,用户会产生预期疲劳)点一下/长按充多少气?怎么示意游戏规则与轮流?

3/对于问题设计的思考与规范
看了很多相关的帖子,评论无非是太像面试尴尬 和回避无法沟通/没营养
4/题目的算法怎么循序渐进
最开始肯定不能上来就问那么深
于是搞怪卡和走心卡都设置了3个tier,每个回合抽到的概率也是有设计的
初探/共振/连接;脑洞/博弈/刺激

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当本人开始指挥AI 军团:prd和开发协作
产品经理 :我和Gemini。Gemini 负责发散,我负责收敛(决策)。
架构师 :cli里面的Claude Code。负责处理全局逻辑、系统和grep 全局搜索。
执行与UI (Worker):Trae的ide。负责具体的单页面实现和UI 微调。
关于工程思维
这部分打算在技术那部分更,可以先看一眼

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工作流复盘
最开始是建立系统(虽然遵从度一般,但建立Design System 的意识是关键。)
1/设计了一个设计系统,和ai讨论着搭建规范
重点是创建DesignSystem/AppTheme.swift,给出一个设计系统的playground,自己选/设计(这里也有prompt,就先不展开了)

2/之后是拆组件

这里补充,涉及全局的代码或者复杂的逻辑最好用claudecode这种比较智能的用grep的;小的ui或者单页面交给trae就行。你看,底下这种全局逻辑修改cc就比较好使

3/后面开始写epic– feature的prd,一点一点修改迭代
小需求直接给trae,大的需求会先跟聪明ai(g老师)商量然后再让它写好给trae
我是个菜菜的产品leader,俺也不知道自己想要什么样的,所以gemini(下属)先给我方案我来选/商量着来(doge

报错目前还没遇到改不动的,如果有改不动的,让它先开联网去自己找找解决方案(实在不行自己deepresearch)
再附赠一些和ai的爱恨情仇,看到就莫名想笑:



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美工与ui
从零到一做美工会有点头疼,这个也需要交给banana/stitch给一个大概其的样本
swift不像前端可以用skill帮忙,所以相对ui难弄一些
过于复杂的页面考虑用pencil插件(就是trae上mcp要手动配,会有一些麻烦)

图标和插入都有具体的工作流程和prompt,但这里不展开了

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走查与测试
叫trae描述当前的用户旅程,复制到https://whimsical.com上,它可以用自然语言生成用户旅程图;去找遗漏的逻辑(比如哪个按钮跳转到的地方不对)可视化比干查好一点

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未来:数据驱动
以后会做一个简单的小后端

除此之外,作为产品 未来可能需要考虑的竞争问题
总之,做app也是个把自己的审美和世界观变现的过程吧,我发现我还挺享受的(虽然有很多坐牢的时候)
以及,曾经我以为自己没有工匠精神,但是现在发现自己其实挺有死扣的劲儿的在我感兴趣的事情上。
公测链接:
https://testflight.apple.com/join/nWbc42PN
夜雨聆风
