夜雨聆风
这届打工人,正在用＂接口文档对齐＂重构职场规则
原创 | 简约生活 编辑 | 简约生活
一、当00后开始面试HR
上周面了个小孩。
HR还在那画大饼，谈什么公司愿景、狼性文化。人家头都没抬，玩着手机直接问：
“五险一金全额吗？加班给钱还是调休？大小周还是双休？”
HR当场脸黑，说这孩子太冲。
我觉得挺好。这哪是冲？这叫”接口文档对齐”。
参数都不对齐，你调什么接口？上来就想白嫖我的算力？报个404 Not Found都是客气的。
这届年轻人，正在用最技术的方式，解决最原始的劳资问题。
二、外包的核心矛盾：钱与活的永恒博弈
矛盾就来了。
专家每天纠结：这点钱这活我不能干。
客户想的是：我付钱了，你赶紧给我干。
这让我想起那个经典的职场悖论——《关于六千块钱请应届生管理Oracle，却想让应届生精通Oracle》。
甲方要的是”精通”，乙方给的是”管理”，中间差着的是认知鸿沟和预算鸿沟。
一个朋友吐槽：”我给他7×24服务，印象能不好吗？都快成家奴了。”
结果换来的是”单纯就是想骂我”。
你看，服务做得越好，甲方的脾气越大。 这不是商业逻辑，这是人性。
三、代码可以回滚，身体没有备份
最后送大家一句话：
代码写错了可以回滚，身体搞垮了可没有备份。
如果这公司真的修不好，别硬撑。换个服务器跑，往往是解决Bug最快的方式。
有个做运维的朋友，花了整整一年把团队积极性调起来。领导一个决策，一个月全打回去了。
他在群里说：”就这样吧，我们领导同意了，随他们玩吧。”
另一个朋友回复：“累了就走了，本来就是熬，多少钱工资干多少钱活儿呗。”
你看，这就是成年人的默契——尽人事，听天命。
不是不想拼，是拼完了发现，最先难受的又不是领导。人走了，继续换一批。
四、量化绩效与创造力的死亡螺旋
过度细化量化绩效会催生短视行为。
信息化需留足打磨空间，结果导向比繁琐考核更能激发创造力。
一位医院信息科主任说：”别迷信’小成本办大事’，医院信息化，本质就是用钱堆出来的底气。”
这话虽扎心，却是从业生涯验证的真理。
但我们看到的现实是：
-
招聘要求30岁以下未成家的（能加班） -
或者家有3胎4胎的（不敢辞职） -
或者有房贷车贷的优先（能压榨）
恶性循环。真正财富都去了哪，无人知晓。
五、职场新生存法则
所以，这届打工人悟了：
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接口要对齐——入职前把五险一金、加班规则、休假制度问清楚，比什么愿景都实在 -
算力要计价——7×24小时不是义务，是增值服务，得加钱 -
身体要备份——代码可以重构，健康不能重来 -
服务器要会换——公司修不好，别硬撑，重启往往比修复更高效
正如那位00后面试者展示的：
这不是叛逆，这是职业化。
当HR还在用”狼性文化”做参数传递时，年轻人已经用HTTP 402（Payment Required）返回了标准响应。
写在最后
我们运维现场三个人，除了我是穷逼，一个是家有八套房，一个是家里大是老板不差钱。
这种的，不应该是但凡领导或者客户稍微过分点，我就，老子不干了，爱谁干谁干嘛。
你看，当退路足够清晰，前路才能足够坚定。
这或许就是”接口文档对齐”的终极意义——先把自己活明白了，再谈别的。
本文部分素材来源于朋友圈真实案例，如有雷同，说明大家都一样惨。
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