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金山 WPS :中国大多数 AI 办公产品,只是会写废话的插件

金山 WPS :中国大多数 AI 办公产品,只是会写废话的插件

办公软件没死,只是开始“长脑子了”

金山办公,正在把写文档这件事,变成一门生产力工程

我先说一句可能会被喷的话:今天还把办公软件当“工具”的人,基本已经错过一个时代了。

Word 不是打字机,Excel 也不是电子算盘。如果你现在还在讨论“Office 和 WPS 谁功能多”,那就像在 2025 年讨论诺基亚的按键手感。

真正的变化只有一个:办公软件,正在从“工具”,进化为“组织的大脑”。


一、范式已经变了,只是很多人还没反应过来

过去二十年,办公软件解决的是三个问题:写得出来、存得住、发得出去。

现在不一样了。

今天的办公场景,真正的痛点是:

  • • 信息散落在文档、IM、会议纪要、审批流里
  • • 决策全靠人脑硬算,重复劳动多到反人类
  • • 文件越来越多,但“组织记忆”几乎为零

说白了,不是人不努力,是生产力工具已经配不上组织复杂度了。

所以你会看到一个趋势正在全球同步发生:办公软件开始吃掉协作、流程、数据,最后盯上 AI。

Statista 说 2025 年全球生产力软件 800 多亿美元,我反而觉得这数字太“保守”。因为真正值钱的那一段,不是软件费,是组织效率溢价。


二、金山办公,为什么偏偏是它?

很多人看不起金山办公,说它就是“国产 Office”。我以前也觉得,这评价没毛病。

但问题是——当办公软件从“功能竞争”转向“生产力结构竞争”,金山办公反而站到了一个很怪、也很危险的位置。

危险在哪?它用户太多、历史太长、习惯太重,一动就可能翻车。

但优势也在这:它几乎握着中国最完整的一套“真实办公行为样本”。

到 2025 年中,WPS 全球月活 6.5 亿设备,PC 端 3 亿。注意,是 PC,不是只靠移动端混日活。

这意味着什么?意味着它面对的是真写材料、真做报表、真交付工作的用户,不是玩玩而已。

所以当行业开始谈“AI 办公”,很多公司是在造 demo,而金山办公,是在给高速行驶中的飞机换发动机


三、WPS 365,不是升级,是物种突变

我见过太多公司,把“加协作”“上 AI”当成版本更新。WPS 365 不一样,它本质上干了三件很重的事:

第一,把文档从文件,变成资产。2600 亿份云文档不是 KPI,是组织知识的矿。

第二,把协作从功能,变成默认状态。不是“你可以协作”,而是“你不协作反而不正常”。

第三,把 AI 从外挂,塞进内核。不是帮你写一句话,而是直接调用排版、结构、公式、逻辑。

这一步,才是很多 AI 办公产品不敢做、也做不了的。


四、WPS AI 3.0:终于不是“会写废话的 AI 了”

我对大多数 AI 办公工具都不太客气,原因很简单:生成是最不值钱的那一步。

真正难的是:

  • • 保留格式
  • • 不破坏结构
  • • 能在复杂文档里“动刀不留疤”

WPS AI 3.0 的核心不是对话框,而是功能 API 化 + 操作模型化说人话就是:AI 终于不是“给你一坨文字”,而是能真的替你干活。

你让它改长文档,它不把表格搞炸;你让它调结构,它知道什么能动、什么不能碰。

这不是模型多牛,而是对办公这件事理解得足够深


五、AI Hub:比模型更重要的,是调度权

现在 AI 行业最魔幻的一点是:大家都在选模型,却没人想清楚——凭什么只用一个?

金山办公的解法很务实:不站队、不押注,我全都要,我来调度。

AI Hub 本质上就是一个“大模型中控台”:

  • • 长文档,用长上下文模型
  • • 推理计算,用逻辑模型
  • • 创意生成,换风格模型

这一步非常关键,因为它决定了:金山办公未来的上限,不被任何一家模型公司绑定。


六、最狠的一步:把“卖软件”改成“养客户”

很多人只盯着财报,说金山办公 2025 年 H1 利润增速不快。但我反而觉得,这是它最理性的地方。

研发占营收 36%,这不是膨胀,这是押未来

更重要的是渠道策略的变化——从“卖授权”,改成“销服续”。

说白了就是一句话:不卖一次性生意了,我要你一直用、一直续、一直离不开。

这对渠道是痛苦的,对财务报表是慢的,但对长期现金流和护城河,是致命级的加固。


七、飞书、钉钉,真的是金山办公的对手吗?

我一直觉得,把这三家放在一起对比,本身就有点错位。

  • • 飞书是流程原生
  • • 钉钉是组织原生
  • • WPS 365,是内容原生

而现实世界的办公,90% 的生产力,依然发生在文档里

你可以没有 OKR,但你不可能没有材料。你可以不用复杂流程,但你一定要交文件。

这就是金山办公最不性感、也最难被替代的地方。


八、真正的争议点:它会不会太“温和”?

我唯一保留的质疑是:金山办公这条路,可能赢得很稳,但不一定赢得很快。

它选择的是尊重习惯、渐进升级,而不是像某些产品那样“砸烂旧范式”。

这意味着:

  • • 它不容易被用户骂
  • • 但也不容易在短期制造爆款叙事

问题是,这条路一旦走通,别人很难复制


九、我的结论很简单

如果你问我:金山办公是不是一家“性感”的 AI 公司?

我会说:不是。

但如果你问我:哪家公司最有可能,把 AI 真正嵌进中国企业的日常办公?

我的答案是:金山办公,大概率是那个活到最后的。

它不是在造未来的样子,而是在把未来,偷偷塞进你每天打开的那个文档里。


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