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从AI入口迁移,看金融App与中国式“第三方引流”的未来

从AI入口迁移,看金融App与中国式“第三方引流”的未来

最近,一个叫OpenClaw的开源项目在GitHub上迅速走红。在与Y Combinator的访谈中,创始人Peter Steinberger抛出了一句颇具争议的话:

未来的操作系统不再需要图标,只需要意图。

他甚至更激进地判断:未来,80%的App会因为不再被主动打开,而自然消亡。

这听起来像是“唱衰App”的危言耸听,但如果我们换一个角度,从入口正在发生的变化来看,这个判断并非空穴来风。

手机上80%的App会“失业”吗?

一、不是App没用了,而是“入口”变了

过去十多年,手机的使用逻辑非常清晰:打开App → 点按钮 → 完成操作

App本身,就是入口。

但现在,这个前提正在被打破。背后至少有三种变化同时发生:App之上,正在出现新的“调度层”。像OpenClaw这样的项目,并不是让AI更会“聊天”,而是让AI真的去执行任务。它通过多个 AI 角色分工协作,把“理解意图、拆解步骤、执行操作”连成一条链。

这意味着一件事:

在App之上,已经可以建立一层新的执行与调度结构。

用户不再关心“用哪个App”,而只关心“这件事能不能被完成”。设备开始“自己用App”

另一条更直接的路线,是让AI像人一样操作手机界面。比如一些手机尝试用视觉识别,让AI看懂屏幕、点击按钮、完成跨App操作。这种方式并不完美,速度慢、成功率有限,但它至少证明了一点:

哪怕App完全不配合,AI也可能接管交互层。系统级AI,正在成为真正的入口。

更深层的变化,来自系统层。

过去,入口的核心是“搜索框”,现在,入口正在向系统级 AI转移。当用户直接对系统说“我想做什么”,而不是“我要打开哪个App”时,入口的定价权,就发生了变化。

App不会立刻消失,但它正在从“交互起点”,退化为被AI调用的“功能模块”。

二、那金融类App会“失业”吗?答案恰恰相反

说到这里,很多人会自然产生疑问:那券商、银行、基金这些金融App呢?它们会不会也被AI取代?

结论很明确:不会。并不是“金融很重要”,而是金融App承担的角色,本来就不一样。

金融App的本质,是“受监管的数字边界”。

金融服务有一个其他行业没有的前提:强监管。开户、身份验证、风险揭示、交易确认、资金划转——这些行为必须满足:可追溯、可审计、有明确责任主体

这决定了一件事:金融App本质上是监管认可的“数字边界”,而不是普通工具。

哪怕未来用户不再天天打开金融App,它仍然必须存在于流程中,作为:

  • 身份与授权的确认点

  • 风险提示的承载点

  • 责任与合规的落脚点

未来的金融App,会变成什么样?很可能是这样一种形态:

  1. 用户用自然语言表达理财或投资意图

  2. AI帮用户分析、规划、筛选方案

  3. 到关键节点时,金融App被“唤起”:确认身份 -> 完成授权 -> 进行交易确认

金融 App 不再是流程的起点,但一定是不可跳过的关键节点。

三、为什么“第三方引流”几乎只存在于中国?

理解了这一点,就能回答一个长期被忽略的问题:为什么欧美市场几乎没有“第三方引流”这一说,而中国券商却高度依赖它?

答案并不在技术,而在结构。

1、责任前置 V.S.责任后置

欧美券商天然就在前台。在美国和欧洲等国家,券商直接面对客户,客户关系、服务、合规责任高度统一,投资建议要么由券商承担,要么明确交给独立投顾(RIA)。

所以在欧美语境里,很少有人会说:“我需要第三方帮我把用户引到券商那里”。因为这件事,本来就是券商自己的职责。

而在中国,情况正好相反:中国券商长期被推到后台:券商更像交易通道和合规执行者,用户的时间和注意力,集中在互联网平台,内容、社交、决策影响,大多发生在券商之外。

产生的结果也是“致命”的,就是:券商拥有账户,但并不真正“拥有用户”。

当一个机构无法高频触达用户、无法影响用户决策时,“第三方引流”就成了一种现实选择,而不是战略偏好。

2、投资建议权的结构性差异

在欧美投资建议是严格持牌、责任清晰的专业行为,内容、建议、交易很难被随意拆开。而在中国,正式投顾供给有限,合规压力极高,大量“类投资建议”游走在边缘。于是形成了一种分工:影响用户决策的人 ≠ 执行交易的人。

这条断裂带,正是第三方引流赖以存在的空间。

四、AI入口时代,第三方引流会消失吗?

不会消失,但一定会变形。在AI成为入口之后,用户不再“点链接”,AI不再简单“导流”,引流不再是把用户送进某个App,更可能变成:谁能影响AI如何分配“执行权”。

未来的竞争,不再是谁买到更多流量,而是谁的服务更容易被 AI 选中,谁的合规能力、风控能力、执行成功率更高。同样的,第三方平台,也会从“流量中介”,逐步转向:意图聚合者、服务评估者、执行协调者。

所以,“80% 的App会失业”这句话,真正想说的不是“App没用了”,而是入口正在从“图标”转向“意图”以及从“人找App”,变成“AI调App”。

在这个过程中:普通App会被边缘化,金融App会从“高频入口”变成“关键边界”,中国式第三方引流,会从“导用户”,演化为“争夺AI调度权”。

真正改变的,不是App,而是位置。App的时代没有结束,但它已经不再站在舞台中央了。

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