同事改版APP,把按钮从深蓝改成橙色,日活涨了200%.本以为升职加薪稳了,结果庆功会上老板黑脸质问:这颜色谁批准的?三年的用户习惯呢

1
前几天的一篇文章下面,有位读者的留言让我看完直接气笑了。
他说他们公司从大厂空降了一个产品总监,来了就大刀阔斧改版APP:砍掉操作路径里多余的两步,把”立即参与”按钮从深蓝色改成亮橙色。
新版本上线一个月,日活暴涨200%。
200%啊朋友们,这不得开个庆功会?
开了。
结果庆功会上,创始人端起酒杯,脸色突然就变了。当着全公司的面质问产品总监:“这个按钮颜色谁让你改的?深蓝色用了三年了,老用户的肌肉记忆和使用习惯怎么办?”
我擦。
日活涨了200%,说明用户用脚投票选择了新颜色啊。
数据摆在那里,你不看数据看”用户习惯”?
这位产品总监,用实打实的数据赢了全场,最后却败给了一个按钮颜色。
2
评论区里还有位读者说得特别透:老板哪是真的在乎什么用户习惯啊,他在乎的是——这事不是我让你干的,你怎么敢干成了?
功高盖主,懂吗。
你要是改砸了,他可以名正言顺把你开掉。
你改成了,他反而不爽了。
因为显得他之前三年的决策是错的。
因为你让他意识到,没有他你也能行,甚至比有他更行。
所以他必须找个茬,必须让你知道,谁才是老大。
按钮颜色是借口。
不想给你功劳、不想给你钱、不想让你太牛逼,才是真的。
我见过太多这种破事了。你加班加点做出成绩,领导不说好,先挑毛病。你业绩翻倍,领导不夸你能干,先说你不守规矩。
你数据好有什么用?你不听话啊。
3
有位读者的留言就更扎心了。
他说:在很多老板眼里,用户习惯比用户增长更神圣不可侵犯。因为用户习惯是他定的,用户增长是你做的。
你动了他的”祖宗之法”,比你给他赚了钱还让他难受。
职场上最讽刺的事情就是这样——你以为做出成绩就能被认可,你以为数据说话最有力量,你以为功劳簿上写着你的名字就没人敢动你。
醒醒吧。
这个世界上有一种老板,他宁可公司原地踏步,也不能容忍有人比他聪明。
他宁可守着那个深蓝色按钮慢慢死,也不允许你擅自做主让公司活过来。
因为公司是死是活是其次的,他的权威和面子才是第一位的。
4
还有个读者的留言特别逗,他说:还好这次只是改了个按钮颜色,整体是往简洁方向改的,顶多挨骂。要是往复杂方向改,老用户流失严重,估计连骂都不用骂,直接让你走人了。
听懂了吗?
做对了要挨骂,做错了要走人。
做对了是”不听指挥”,做错了是”能力不行”。
反正你怎么做都是你的错。
知乎上有句话说得好:
不是你不够优秀,是有些老板配不上你的优秀。
你把公司日活拉涨200%,他说你动了按钮颜色。
你拼死拼活创造价值,他说你不懂得汇报。
你明明是功臣,他非要把你当刺头。
对于这种人,我只想说——
别在垃圾堆里争第一了。
数据是你的,能力是你的,本事跟着你走,到哪都有饭吃。
他爱守着那个深蓝色按钮就让他守着吧。
等公司真倒闭那天,你就知道什么叫:
你的格局,决定了你值得什么样的团队。
而他的格局,只配拥有一个破按钮。
夜雨聆风
