如果你在 2026 年决定创业，最理智的做法是：别再给人类用户做产品

——因为这里，几乎没有增量用户了。

2026 年，很多创业者还在重复 2016 年的动作：

找一个垂直场景，做一个更顺手的 App，优化注册、留存、转化，然后期待“用户增长飞轮”启动。

问题是：飞轮还在，但赛道已经变了。

你面对的不再是“用户是否愿意下载你的 App”，而是：

用户的 AI 智能体，是否愿意调用你的能力。

这不是未来学，是已经发生的迁移。

如果你今天还把“图标下载量”当成核心指标，你很可能在错误的战场上打最努力的一仗。

一、先说结论：2026 年之后，默认商业模式会从 B2C 转向 B2A

所谓 B2A（Business to Agent），不是一个新概念包装，而是一次入口权力转移：

• 过去：人打开 App，手动完成任务
• 现在：人表达意图，Agent 自动编排服务
• 未来：大部分任务从“操作产品”变成“委托智能体”

你不是在和同类 App 竞争。

你在和“用户一句话”竞争。

“明天晚上提醒我聚餐，并给那几位朋友发消息确认时间。”

过去这句话需要 3-5 个 App；

未来它只需要一个 Agent 和一串可调用服务。

所以真正的问题不是“我的 App 体验够不够好”，

而是：我的服务能不能被 Agent 低摩擦调用、组合、验证与结算。

二、为什么我说“给人做产品”没有增量了？

很多人听到这句话会反感：

“人怎么会消失？UI 怎么会消失？App 怎么会死？”

先别急。不是人消失，也不是 UI 全灭。

而是新增价值不再主要来自‘让人多点几下’。

1）移动互联网进入存量深水区，入口红利见顶

新用户增长放缓，注意力接近天花板，获客成本长期上升。

你做一个“更好一点”的工具 App，很难拿到结构性增量。

2）大模型把“跨 App 操作成本”打穿

过去你需要学习每个产品的交互逻辑；

现在你只要表达意图，Agent 帮你完成路径规划和执行。

当“学习成本”归零，品牌习惯会松动，入口忠诚会下降。

3）每个 App 本质上都是“慢速 API”

这句话很刺耳，但非常关键。

绝大多数 App 的核心价值，是把某个服务能力打包成可交互界面。

一旦 Agent 可以直接调用底层能力，前台 UI 的战略地位就会后移。

4）用户不再愿意“管理工具”，只愿意“获得结果”

你真的喜欢管理 80 个账号、30 个订阅、10 套通知系统吗？

用户从来不爱工具，只爱结果。

Agent 的意义，就是把“工具管理”从人类认知中剥离出去。

三、“80% App 会消失”到底是什么意思？

先澄清：

“消失”不是物理下架，而是从“主入口”退化成“被调用模块”。

它们还存在，但存在方式变了：

• 从“用户每天主动打开”
• 变成“Agent 按需调用”
• 从“以界面争夺注意力”
• 变成“以能力争夺分发”
• 从“产品思维主导”
• 变成“协议/接口/可信执行主导”

所以我认同“80%会被消灭”的方向，但需要更精确表述：

不是全部死掉，而是多数失去入口权。

四、时间线怎么判断？我给你一个可执行的三阶段框架

阶段一：1-2 年（Agent 辅助期）

特点：人仍是主操作者，Agent 提供建议、检索、代填、代办。

机会：把“复杂流程”拆成 Agent 可协助的步骤，效率立竿见影。

风险：很多产品停留在“聊天壳子+旧流程”，看起来 AI，实际上没有流程重构。

阶段二：3-5 年（Agent 代操作期）

特点：高频、低风险、规则明确的任务被大规模自动化。

机会：谁掌握结构化能力接口，谁进入 Agent 默认工具箱。

风险：没有 API-first 的公司会被“界面层繁荣”掩盖，直到流量突然坍塌。

阶段三：5-10 年（UI 衰退期）

特点：大量传统 UI 变为少数场景下的“人工兜底层”。

机会：平台价值从“设计界面”转向“调度、信任、结算、审计”。

风险：把“视觉体验”当护城河的团队，会遭遇系统性贬值。

五、哪些产品不会被替代？人类仍然需要四类价值

我不支持“全盘自动化神话”。

有四类需求，短中期内很难被 Agent 完全吞噬：

1. 情绪价值：陪伴、共鸣、安慰、关系中的温度
2. 娱乐价值：惊喜、剧情、审美、沉浸式体验
3. 身份表达：我是谁、我属于哪里、我相信什么
4. 游戏机制：挑战、反馈、成就、社交博弈

这四类不是“功能效率问题”，而是“人性体验问题”。

所以未来不是“只有 Agent 没有产品”，而是：

功能型产品被 Agent 管道化，体验型产品继续繁荣。

六、如果你 2026 年创业，正确姿势不是“做 App”，而是“做可被调用的能力”

给你一个实操判断：

当你构思一个项目时，先问这 6 个问题。

问题 1：你的核心价值是“结果”还是“交互”？

• 如果是结果：优先做 API / 工作流引擎 / 自动化服务
• 如果是交互：你要证明这种交互本身不可替代（如游戏、内容、社区）

问题 2：你能否被 Agent 一句话触发？

用户说一句话，Agent 能否准确调用你并返回确定结果？

不能，就还没进入新时代分发体系。

问题 3：你的服务是否具备“可验证输出”？

Agent 时代最贵的是“可被信任的执行”。

可追溯、可审计、可回滚，比漂亮界面更值钱。

问题 4：你有无“私有数据闭环”？

没有数据闭环，只有 UI 创新，壁垒会极薄。

未来护城河是：任务数据、行为反馈、长期结果优化能力。

问题 5：你是否具备“多 Agent 兼容层”？

不要押注单一模型、单一平台。

你要成为“被多个 Agent 都愿意接入”的中立能力层。

问题 6：你的定价是否从“席位费”转向“结果费”？

Agent 时代，按席位收费会越来越难解释。

按任务、按成功率、按节省成本分成，通常更有穿透力。

七、创业者最容易踩的三个坑

坑一：把“AI 聊天框”当产品升级

如果底层工作流没变、结果没变、成本没变，那不是升级，是换皮。

用户新鲜感过去后，留存会快速回落。

坑二：迷信“超级入口属于自己”

未来真正的入口大概率在系统级 Agent。（OS Agentic）

中小团队更现实的路径是“成为默认能力模块”，不是“再造一个入口”。

坑三：低估组织转型难度

从做前台 UI 到做后台能力，需要完全不同的团队能力：

协议设计、稳定性、风控、权限、安全、计费、可观测。

这不是加一个 AI 小组能解决的，是组织重构。

八、一个更残酷但更现实的判断

未来几年，创业失败的主因不再是“产品不够好看”，

而是：你做的是不是一个会被 Agent 免费整合掉的中间层。

如果你的价值可以被一句 Prompt + 几个通用工具替代，

你就不是在创业，你是在给未来平台做免费功能验证。

九、那今天就该怎么做？（给创业者的 90 天行动清单）

第 1-30 天：重定义战场

• 砍掉“必须先做 App”执念
• 明确你的最小可调用能力（MCA）
• 设计标准输入输出与错误处理机制

第 31-60 天：打通 Agent 可调用链路

• 提供稳定 API / webhook / 任务队列
• 做权限、日志、计费、审计四件套
• 选 1-2 个高频场景做到可复用模板化

第 61-90 天：验证商业闭环

• 从“注册数”改看“调用频次、任务成功率、复购率”
• 采用按结果付费的试点合同
• 建立私有数据反馈闭环，形成性能飞轮

一句话：

别再追求“让更多人打开你”，要追求“让更多 Agent 默认调用你”。

十、结语：你不是在错过一个 App 机会，而是在错过一次范式迁移

很多人会把这波变化理解成“AI 功能升级”。

我认为不是。

这是一次比“移动互联网替代 PC 互联网”更深的迁移：

从“人操作软件”，到“软件理解人并代人操作软件”。

这意味着什么？

• 旧时代的胜利公式：入口 + 时长 + 广告
• 新时代的胜利公式：意图理解 + 可信执行 + 结果结算

所以，如果你在 2026 年决定创业，

我给你的建议会非常直白，甚至有点刺耳：

谨慎做给人类手动操作的产品。

优先做给 Agent 调用的能力。

把自己从“一个 App”，升级成“新操作系统里的基础设施”。

80% 的 App 会不会真的“消失”？

数字可以争论。趋势不能。

真正的问题不是预测是否准确，

而是当迁移发生时——

你是在旧地图里内卷，还是在新大陆上建路。