朋友们，今天我要跟大家分享一个关于滴滴早期创业的故事。也许很多人都不知道，曾经红极一时的滴滴 APP，最初居然是外包做的，而且只花了 8 万，这背后的故事充满了波折与挑战。

滴滴早期外包之痛

滴滴刚起步时，为了省钱找了山东的外包团队开发 APP，仅花费 8 万。然而，外包团队交付的成果却让程维和兄弟们大失所望，根本达不到上线标准。经过反复修改，上线时间不断推迟，团队成员个个心急如焚。好不容易上线后，新问题又接踵而至。安装包过大、耗流量、大量未修复的 Bug 以及严重耗电等问题频发。有一次，程维遇到一位用过滴滴的司机，司机甚至误以为滴滴和运营商联合骗流量，这让程维十分尴尬。

技术困境与合伙人的离开

程维自己不懂技术，拉来的技术合伙人折腾四个月也没能解决问题。当时公司资金紧张，程维无奈只能遣散这位合伙人，遣散费就花了几百万，几乎耗尽公司最后的资金。

关键人物张博的到来

直到 2012 年底，程维请到了百度的研发经理张博，才真正补齐了技术短板。虽然张博不是经验最丰富、背景最耀眼的候选人，但程维看中他简单、实在、扛事儿的品质。事实证明，程维的选择是正确的。张博带领团队清除了所有 Bug，提升了软件流畅度，司机使用起来也更加顺手。程维后来感慨，张博是老天爷送给滴滴的礼物，要是来晚一步，公司可能就倒闭了。

评论区的热议

• • 外包的讨论：评论区有人指出很多大火的 APP 都起源于外包，质疑为何大家都对外包避之不及。也有人提到淘宝网最初是花几万买的国外程序。不过，也有人认为 8 万的外包很难做出好东西，毕竟分到开发者手中的钱有限。
• • 百度的影响力：不少人称赞百度是“互联网黄埔军校”，很多知名企业都有百度出身的员工。
• • 创业的关键：有人觉得创业时想法比技术重要，就像马云和刘强东都不懂技术，但凭借想法取得了成功；也有人强调靠谱程序员的重要性。

结语

滴滴的早期创业经历就像一部充满坎坷的奋斗史。从外包的失败到关键人选张博的加入，它让我们看到了创业过程中的种种困难与挑战。这也告诉我们，在创业路上，不仅要有想法和勇气，更要在关键时刻做出正确的选择，选对人可能比做对事更重要。