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手机App将被数字分身吞掉,决策权彻底移交AI

手机App将被数字分身吞掉,决策权彻底移交AI

【导读】文章摘要:本文探讨了2026年AI Agent经济兴起的三个核心真相:决策权从人转向代理,催生并行经济;软件市场出现“代理友好”新标准;以及基础设施重心转向降低代理交互摩擦,预示群体智能网络将取代单一超级智能模型。

大家好,我是一个在上海互联网圈混了快二十年的老码农。最近跟几个投资圈的朋友喝酒,他们聊起一个词儿叫“Agent经济”,听得我一愣一愣的。回家仔细琢磨了一下行业里的一些新动向,比如最近挺火的OpenClaw,还有各种为AI专门做的“邮箱”、“文档工具”,我忽然意识到:这波AI浪潮,可能不再是“工具升级”,而是一次彻底的“主体换人”。

过去,甭管是写代码的IDE,还是订机票的网站,软件再智能,最终点那个“确认”按钮的,还得是咱们大活人。但现在,情况变了。越来越多的普通人,开始把一串指令丢给AI Agent,然后就去干别的了。让AI自己去搜索比价、谈判条款、甚至直接下单部署。这意味着,决策权,这个商业世界里最核心的权力,正从人的手中,平稳地移交给了算法。

这可不是小事。它至少会带来三个我们马上就能看到的大变化。

一、 “应用”的终结与“灵魂文件”的崛起

我们这代人,是看着一个个App图标塞满手机屏幕长大的。但Agent经济的第一个真相,可能就是**“应用”这个概念本身会变得无关紧要。**

想想看,你用一个健身App是为了什么?是为了记录数据、得到计划、被提醒打卡。但如果有一个AI助手,它了解你的身体数据、运动偏好和生活节奏,能自动从你的智能手表读取数据,动态调整训练方案,并在你最可能偷懒的时候用你最受用的方式提醒你——那么,你还需要专门打开那个绿色的健身图标吗?

核心不再是“使用哪个应用”,而是“能否达成目标”。当AI Agent成为目标的直接执行者,那些功能单一、只做信息记录和流程管理的“轻应用”,价值会迅速萎缩。它们的功能会被更通用的Agent层像吃豆子一样吞并。

那么,当应用变薄,底层的大模型能力又越来越同质化(就像今天的云计算服务),企业和个人的护城河在哪里?答案可能有点出乎意料:在你的“个人数据”和“行为记忆”里。

业内有个说法叫“灵魂文件”(Soul File)。你可以把它理解成你数字分身的“人格”与“原则”。它定义了你的AI在面临选择时,是更看重性价比还是品质,是倾向激进还是保守,甚至用什么语气跟你说话。OpenClaw这类工具强调数据本地化,就是在帮你积累这份独一无二的“数字灵魂”。未来,这可能比你的手机号还重要。

*� 当AI成为执行者,我们比拼的不再是谁的App更好看,而是谁的“数字灵魂”更独特、更连续。

二、 新买家入场:如何给AI“喂”说明书?

第二个真相更有意思:软件和服务市场,迎来了一批全新的、数量庞大的“采购员”——就是那些日夜运行的AI Agent们。

过去,一个开发工具能不能火,靠的是程序员社区的口碑、技术博客的推荐。现在,多了一条致命的新渠道:AI Agent的默认推荐。比如,一个工程师在用Claude Code写程序时,需要调用一个语音转文本的服务。AI Agent可能会自动在后台比较几个选项,然后直接选用它“认为”最合适的那个。它这一瞬间的选择,就完成了一次采购决策。

这就催生了一个全新的赛道:“Agent友好型”基础设施。首当其冲的就是——文档。

以前写技术文档,是给人看的,讲究逻辑清晰、文笔易懂。但现在,文档的第一读者可能是AI。AI怎么选?它喜欢结构极度清晰、代码示例完整、可以直接复制粘贴运行的文档。Resend(一个邮件服务API)的团队就发现,优化了文档结构,使其更对AI“胃口”后,来自ChatGPT等AI工具的客户推荐量暴涨,成了他们前三大获客渠道之一。

这给了创业者巨大启示:你的产品再好,如果AI“读”不懂你的说明书,你就可能被排除在它的采购清单之外。未来,会不会出现专门为AI优化文档的顾问服务?我看很有可能。这就像在电商早期,谁能做好搜索引擎优化(SEO),谁就能获得流量。现在则是“代理优化”(Agent Optimization)。

*� 未来的营销,可能要从打动人心,转变为“优化”AI的解析算法。

三、 打通“任督二脉”:代理的基础设施革命

AI Agent要真正帮我们做事,不能只活在聊天框里。它需要身份、权限,需要能操作我们现有的账户体系。这就引出了第三个真相:一场服务于AI的基础设施革命已经启动,核心就两个字:降摩擦。

举个例子,AI帮你订餐厅,需要打电话确认。但现在的电话系统和邮箱,为了防止机器人滥用,设置了重重关卡:验证码、频率限制、风控模型……这些对人类是保护,对AI却是“此路不通”。

所以,我们看到Agent Mail这类公司出现了,专门给AI提供不会被封的邮箱。未来,一定还会有“AI代理专用电话号码”、“AI代理支付账户”等等。它们的使命,就是为AI进入人类经济体系颁发“合法身份证”和“通行证”。

关于如何搭建这套设施,业内也有分歧。是像MCP(Model Context Protocol)那样,设计一套全新的、标准的代理专用通信协议?还是像OpenClaw的倡导者Peter Steinberger认为的,应该让AI直接使用人类现有的工具链,比如命令行(CLI)?后者的思路更“接地气”:与其另起炉灶,不如教会AI熟练使用我们已有的、数以百万计的工具。这能大大降低生态构建的摩擦。

这让我想起互联网的早期,TCP/IP协议打通了不同电脑的互联。现在,我们正处在为AI智能体建立“社会通行规则”的早期阶段。

*� Agent经济的繁荣程度,不取决于最聪明那个AI有多强,而取决于最笨的那个AI做事有多顺畅。

结尾:从“超级大脑”到“智能社会”

聊了这么多,其实最颠覆我的,还不是上述三点,而是文章最后引出的一种世界观转变。

我们过去总在期待一个“超级人工智能”的诞生,一个全知全能的“硅基上帝”。但Agent经济揭示的另一条路可能更接近现实:未来不是出现一个“超级智能”,而是涌现出一个“智能社会”。

由许多各有所长、分工协作的AI Agent组成的网络,通过交换信息、传递任务、共享记忆来运作,就像我们的人类社会一样。Multbook上那些互相交流、协作甚至交易的AI,就是这个社会的早期雏形。文明的伟大,从来不是因为某个个体全能,而是因为构建了有效的协作体系。对AI来说,或许也是如此。

这让我这个老程序员既兴奋又有些许惆怅。我们正在亲手创造一批新的“数字生命”,并赋予它们参与经济的权力。这带来的效率提升是惊人的,但随之而来的责任与伦理问题,也前所未有地复杂。

最后留个问题给大家思考吧:当你的AI代理用你的钱,以它的判断(基于你的“灵魂文件”)为你购买了一项服务或做出一个关键决策,这个责任,最终该由谁来承担?是你,是AI,还是开发AI的公司?

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