鱼泡向左，Boss 向右，求职 app 的突围。

深圳地铁偶然看到两个求职平台的广告：
鱼泡和 Boss。

开年求职的金三银四，理论上最旺盛的求职季，求职平台开始铺设广告。

说说我个人思考：

1、地铁站场景，求职平台离人最近地方

相同点，两个求职平台瞄准地铁站的位置，每天上下班、上车与下车的时间，最容易被打工人看见。

广告有一个理论，传播 7 次才有可能被记住。所以，你看周边广告媒介，如电梯广告、户外电子大屏、电视屏、手机开机屏…用的手段就 2 个字：重复、重复、再重复。

但，2 个平台又有不一样选择差异。Boss 选的是地铁进站、出站的闸机口；鱼泡是手扶梯上行和下行的墙面。

猜测，与拿到点位资源的成本有关系。

2、广告，像品牌投资，存钱一样

2 个平台画面传递诉求，完全不一样，和现阶段品牌的诉求强相关。

Boss，“找工作、直接谈”，强调是平台功能属性，找工作和老板直接谈，它，传递一个信息，类似瓜子二手车“没有中间商赚差价”。

但，我猜测很难扭转关于它，虚拟回应、不真实信息等网络评论。

鱼泡，作为后发者，市场的小鱼，它要解决的难点，是帮求职者解决痛点：不真实信息与非真实企业招聘的内容。

瞄准的市场头部平台的弱点，在强调自己的优势，加上了创始人形象，放在画面 C 位。

单从信息传递，他们解决 2 个问题：一、促进平台下载，让求职者使用平台；二、种下品牌认知，不是一次效果广告，而是品牌的长期动作。

3、客户在哪，注意力就在哪

再就是地铁的空间，差了下深圳地铁最高峰单日运行人次超 100 万。

和 Ai 应用，如腾讯元宝、千问、豆包在刚过去春节狂撒红包不同。

垂直类 app 的打法，需要的最接近目标用户的空间。逻辑不一样，Ai 平台需要的用户体量，使用用户越多，训练 ai 模型大数据越丰富且精准。求职类 app 反而，不是普通的求职者，而是有招人需求的企业。

谁为广告买单，谁才是平台最想服务的客户。