斯坦伯格出生在奥地利，并在维也纳技术大学（Vienna University of Technology）完成计算机科学相关学习，之后还曾在校教授iOS和Mac开发课程。他的职业生涯起步于移动和开发工具领域。2011年，斯坦伯格在维也纳创办了 PSPDFKit，致力于开发跨平台的 PDF 处理 SDK。这款产品后来成为行业内标准组件，被苹果、Dropbox、SAP 等大型企业采用，覆盖全球数以亿计的设备。公司坚持自助式发展13年，直到 2021 年获得Insight Partners超过 1 亿欧元的投资，他才逐步退出公司运营。这段经历奠定了他深厚的工程能力、产品设计眼光和对开发者经验的敏感度，但在多年创业后，他也一度陷入倦怠期，选择“消失”三年去旅行、放松、重新思考人生方向。为什么做OpenClaw2024年之后，斯坦伯格重新回到技术领域，开始探索人工智能的可能性。在尝试了数十多个项目失败之后，他在2025年11月构建了OpenClaw的原型，这个原型原名Clawdbot。那么他为什么会做这样一个项目？动机并非伟大的商业蓝图，而是一种个人需求的自发解决：需要一个“真正能替他做事情的AI助手”。他在几小时内将现有工具组合起来，让AI能够——通过消息应用执行任务，比如邮箱管理、预订、日程安排、控制智能设备等。这个原型诞生于对现有 AI 工具“只能回答不能执行”的不满，是对自己痛点的快速工程式回应。他对外描述这类项目最初只是为了“好玩”和“启发他人”，并没有设定商业规模的目标。许多成功者在创业时追求增长和融资，而斯坦伯格则更关注技术能力本身能否落地执行。挑战OpenClaw 的走红背后并非一帆风顺。它在GitHub上迅速获得了巨量关注，星标迅速攀升，但也伴随技术和生态挑战：
生态爆炸与人性边界：基于 OpenClaw的Moltbook平台让 AI 之间可以互相“社交”，这类实验性玩法虽然推动热度，但也引发了对数据滥用和行为偏差的讨论。
这些挑战反映了一个趋势：当工具越开放、能力越强时，它在被大量开发者使用的同时，也伴随着责任和监管风险。从工程师到开源引领者斯坦伯格的做法一直强调开放和自主。他坚持OpenClaw必须保持开源，并乐见社区贡献各种扩展能力。这种理念不仅体现在代码许可上，更体现在他对项目愿景的描述上：让每个人都能掌控AI，而不是被封闭平台技术绑架。这也解释了为什么他最终选择加入OpenAI–而不是自己成立公司、融资扩张。据他本人和官方声明，他认为OpenAI是继续推进他的愿景、扩大影响力并能在安全范围内探索 AI 代理未来的最佳环境。他曾公开表示，相比打造一家大公司，他更希望“改变世界”，特别是推动智能体被普通大众而非少数技术公司掌控并安全使用。未来2026年初，斯坦伯格宣布加入OpenAI负责个人智能体方向的研发，OpenClaw也将作为开源项目由基金会继续支持。这一转变标志着他从个人开发者转型为开源生态的核心推动者，同时肩负起更大的行业责任。他目前的关注点包括：
夜雨聆风
