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【成都】人力资源合规与劳动用工风险防控暨多元化用工、劳动关系管理与仲裁争议解决、司法解释(二)场景应对策略及末等调整不胜任退出实战

【成都】人力资源合规与劳动用工风险防控暨多元化用工、劳动关系管理与仲裁争议解决、司法解释(二)场景应对策略及末等调整不胜任退出实战

各有关单位:

当前,国企改革深化提升进入攻坚期,人力资源管理面临政策密集调整与合规刚性约束双重挑战。国务院国资委依据改革战略部署,明确提出一系列强化国有企业用工管理政策导向。其中,强调国有企业需推进用工模式多元化,通过全面用工盘点优化人员结构,实现人岗精准匹配;强化管理机制市场化,明确全面推行管理人员“竞争上岗、末等调整、不胜任退出”制度,打破传统人事管理壁垒,引入市场竞争淘汰机制,激发员工能动性与潜能;推动合规体系标准化,以《劳动合同法》及司法解释为依据,构建全流程风险防控机制。同时,《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释(二)》的正式施行,对外包用工主体认定、未签劳动合同二倍工资豁免、社保合规、竞业限制效力等七大用工争议焦点作出全新规定,对企业用工合规提出更高要求。

为深化国有企业改革,建立健全市场化经营机制,规范和引导国有企业推行末等调整和不胜任退出制度合规落地实施,充分调动干部职工的积极性、主动性、创造性,构建合规的人力资源管理体系,解决企业在市场化和多元化用工过程中存在的问题,以及司法解释(二)、《工伤保险条例》若干问题的意(三)等新规应对策略,增强企业活力与人力资源效能,中国人力资源开发研究会培训中心联合北京中会联管理咨询中心定于2026年3月至5月分别在成都市、南京市和西安市举办“人力资源合规与劳动用工风险防控暨多元化用工、劳动关系管理与仲裁争议解决、司法解释(二)新规场景应对策略及末等动态调整、不胜任退出”实战研讨班。请各单位积极组织相关人员参加研讨和学习。现将具体事项通知如下,详见附件。

一、培训内容

第一部分政策与数智化背景下人力资源合规框架构建

     第二部分人力资源合规管理的核心重点

第三部分国有企业集团化、多元化用工合规盘点与优化

第四部分员工离职解除、沟通、协商等合规流程与法律风险防控

    第五部分人社部关于执行《工伤保险条例》若干问题意见(三)核心问题解读与场景分析

……

二、培训对象

各单位管理人员;各人力资源、办公室、法律、党委组织、人事劳动关系、工会、财务等相关部门相关人员。

三、主讲专家

拟邀请相关领域资深专家授课,并结合企业实际与典型案例分析、专家答疑与交流研讨。

四、培训时间及地点

2026年3月26日- 29日(26日报到)地点:成都市

2026年4月20日- 23日(20日报到)地点:南京市

2026年5月19日- 22日(19日报到)地点:西安市

报名事宜

1、培训费用:3600元/人

2、优惠措施:

充值金额 参加人次
1.5万
8折
3万
7折
5万
6折
10万
5折
也可根据单位要求
定制课程内容
备注:充值折扣仅限在中会课课程使用

3、学员福利:

  • 获加入行业学习交流群资格

  • 可领取所有课程电子版课件

  • 未学可退费(不扣任何费用)

4、缴费方式:报名截止日前将款项汇至公司账户

 户  名:北京中会联管理咨询中心

 开户银行: 中国工商银行股份有限公司北京半壁店支行

 银行账号: 0200280619200032587

 银行行号: 102100024703

5、培训报名:

  • 扫码添加联系方式报名咨询

主办单位

北京中会联管理咨询中心(以下简称“中会联”)于 2014年成立,隶属中建政研集团旗下全资子公司。自成立起就以“服务国企改革领域”为定位,以“价值创造价值实现”为引领,专注为国有企业提供全方位综合服务平台及系统性解决方案(行业服务者)与国企改革领域服务机构的引领者和行业变革的推动者(行业推动者)为己任,目前已形成“专题内容培训(多元化产品)+场景应用赋能(多维度服务)+ 咨询项目实施(多平台搭建)+ 国资国企智库服务”等为一体综合运营服务格局,并依托中建政研集团战略协同优势,构建起 600+ 专家智库矩阵,开创 ” 培训 + 咨询 + 智库 + 资源 ” 四位一体服务模式,助力企业实现改革成效倍增。

以往培训

自成立起就以“服务国企改革领域”为定位,以“价值创造价值实现”为引领,专注为国有企业提供全方位综合服务平台及系统性解决方案(行业服务者)与国企改革领域服务机构的引领者和行业变革的推动者(行业推动者)为己任,自开展培训业务以来每年在杭州、成都、广州、北京、南京、武汉、重庆、郑州、西安、长沙、青岛、深圳、贵州、合肥、上海、厦门、济南、兰州、大连、南昌、石家庄、乌鲁木齐等各大城市开班, 截止 2024 年 12 月底,中会联(含集团部分相关业务)已累计开展以深化国企改革系列为主题研讨会、培训班上千余期,服务客户覆盖全国省级行政区,所有项目累计服务 50 余万人次。同时提供国资国企改革智库服务,国企管控模式、法人治理机制研究、国企数字化转型、国企投融资、平台公司可持续发展、国企人才培养等,形成“政策研究 – 战略规划 – 方案设计 – 落地实施 – 效果评估”的全周期服务闭环。
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