5件事,说明领导不值得你跟

领导不只是你上班时管你的那个人。某种程度上，他也是你职场路上的领航员。

跟对了人，三年顶十年。跟错了人，十年可能白干。

下面这几条，中2条以上——这个人，不值得你再跟下去了。

1️⃣有功劳他领，有锅你背

项目做成了，他去汇报，从头到尾没提你名字。客户夸项目好，他笑着说“是我们团队共同努力的结果”——你也坐在下面，跟着鼓掌。

项目出问题，他在群里@所有人：“这个环节是小王负责的，大家吸取教训。”明明是他拍板的方向，最后是你背锅。

这种人，不是不信任你，是根本没把你当自己人。在他眼里，你就是个工具。好用了拿来用，不好用了就扔出去背锅。

你拼死拼活干了一年，升职的是他，背锅的是你。

2️⃣没能力为团队争取资源

项目缺人，你跟他说，他说“公司就这样，我也没办法”。要预算，他说“今年紧张，你们省着点用”。需要协调其他部门，他说“这个我管不了，你们自己去沟通”。

不是公司真没钱，是他不愿意为你开口。或者开口了，也没人听。

一个不会向上争取的领导，就只能向下压榨。跟着这种人，永远吃剩饭。

3️⃣见不得你比他亮眼

你汇报时多说了两句，他脸色当场就变了。你被客户夸了，他转头就在群里提醒大家“注意团队协作，不是个人的功劳”。你有个好点子，他说“先放放，回头再说”。

不是你真做错了什么，是你太亮眼，照出了他的平庸。

他不怕你不行，就怕你太行。你越努力，他越打压。你越出彩，他越难受。

4️⃣永远在画饼，却从不兑现

“等这个项目成了，给你升职。”

“年底奖金少不了你的。”

“明年肯定给你配人。”

项目成了，他说“下次一定”。年底到了，他说“今年公司困难”。明年来了，他说“预算没批”。

不是他记性差，是根本没打算兑现。画饼是他的管理方式，你信了，就是你的事了。

你等他画了三年饼，发现新来的同事工资都比你高了。

5️⃣双重标准，缺乏公平

迟到：亲信没事，你扣钱。请假：亲信秒批，你等三天。犯错：亲信“下次注意”，你“写份检讨”。

不是他记仇，是他眼里只有“自己人”和“外人”。

你不是自己人，就永远是外人。你干得再多，也比不上亲信说一句好话。

写了这么多，其实就想问一句：跟着这个人，你有未来吗？

抢功甩锅的人，给不了你安全感。

抢不到资源的人，给不了你空间。

见不得你好的人，给不了你机会。

只会画饼的人，给不了你回报。

双重标准的人，给不了你公平。

五样东西，他一样都给不了你，你还跟他干嘛？

别指望他改。这种人改不了。你等他一万年，他还是那个样子。

也别跟他较劲。较劲伤的是自己。你气得半死，他该干嘛干嘛。

攒本事，找下家。最好的报复是比他过得好。你走得越远，他越够不着你。到时候他还在原地画饼，你已经吃上真饼了。

最后，把他当反面教材。提醒自己，以后别成为这样的人。你受过的苦，别让后来的人再受一遍。

你跟过最差的领导是什么样的？

评论区聊聊，让后来的人避避坑。