夜雨聆风
【3月广州、4月西安】数智时代人力资源创新管理、“三定”方案编制、人才结构优化与人才梯队建设及国企工资总额管控下薪酬绩效管理实务班
各有关单位：
在数字化转型与智能化发展新时代背景下，企业高质量发展愈发依赖于精细化管理与高效运营，“向管理要效益”已成为企业在激烈市场竞争中的关键。在当前经济形势和企业发展战略双重驱动下，降低人力成本、提高人力资源效能是企业稳健发展的核心策略。人力资源管理须围绕企业战略绩效目标积极构建基于现代公司治理制度的管理体系，深度服务企业业务与战略，推动人力资源流程与机制创新，以精细管理提升运营效能，以改革举措赋能企业高质量发展。
“三定”(定岗位、定编、定员)改革作为企业提升人效、实现降本/控本增效、优化治理体系的重要抓手，已纳入国企深化改革的核心任务清单。不同规模的企业在制定“三定”方案时，由于组织架构复杂程度、业务覆盖范围、管理模式等差异，在方案设计的深度、重点和操作方式上存在显著不同。为帮助国有企业在组织结构调整与“三定”改革中取得最优成效，编制一套既符合政策要求、又契合企业实际并落地实践的三定方案，应对复杂场景的实践能力，且精准把握最新政策导向与数智时代人力资源管理的变革趋势，切实破解企业当前面临的人力成本高企、人效提升乏力、人才管理难度大以及薪酬绩效体系设计不完善等重点难点问题，充分激发企业内在活力，为深化国企改革提供坚实支撑。中国人力资源开发研究会培训中心联合北京中会联管理咨询中心定于2026年3月和4月分别在广州市和西安市举办“数智时代人力资源创新管理、‘三定’方案编制、人才结构优化与人才梯队建设及国企工资总额管控下薪酬绩效管理实务”研讨班。希望各单位积极组织相关人员参加。现将有关事宜通知如下，详见附件。
第一部分数智时代下人力资源创新及组织效能提升
第二部分企业用工成本精准管控与人效提升
第三部分企业提质增效之组织三定(定岗、定编、定员)与岗位职责实务
第四部分国企工资总额管控下薪酬绩效管理与中长期激励
第五部分“十五五”规划下人才结构优化与人才梯队建设
……
各企业中高层、人力资源总监(经理)及相关负责人；
人力资源部(组织人事部)、人才发展、办公室、法律事务、财务、劳动关系、工会干部等相关人员等。
拟邀请相关领域资深专家授课，并结合企业实际与典型案例分析、专家答疑与交流研讨。
2026年3月24日-27日(24日报到)地点：广州市
2026年4月22日-25日(22日报到)地点：西安市
报名事宜
1、培训费用：3200元/人
2、优惠措施：
| 充值金额 | 参加人次 |
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| 备注：充值折扣仅限在中会课课程使用 |
3、学员福利：
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获加入行业学习交流群资格
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可领取所有课程电子版课件
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未学可退费（不扣任何费用）
4、缴费方式：报名截止日前将款项汇至公司账户
户 名：北京中会联管理咨询中心
开户银行: 中国工商银行股份有限公司北京半壁店支行
银行账号： 0200280619200032587
银行行号： 102100024703
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主办单位
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