夜雨聆风
@汽车质量人!学六大工具,90%的人一开始就学反了!
年薪百万的质量总监，到底强在哪？
这套资料包，说透了！（PPT可编辑）
做汽车行业、搞质量管理的朋友，你是不是也掉进过这些 “坑”？
客户审厂张口就要 APQP全套文件，FMEA、PPAP、CP少一样都过不了，你熬夜补了厚厚一摞资料，却根本说不清每个工具到底要管什么、要解决什么核心问题？
刚入行对着IATF16949的要求啃六大工具，APQP的五个阶段、FMEA的七步法、SPC的CpK/PPK，越学越乱，零散的知识点根本串不起来，越学越焦虑？
项目推进中图纸改了、工艺变了，不知道该联动更新哪个工具的内容；出了质量问题才发现，之前做的风险识别全是纸上谈兵，工具硬生生做成了应付审核的 “摆设”？
想靠专业能力提升职场竞争力，背了一堆条款、考了内审员证，真到了项目里、生产现场，还是不知道该什么时候用、怎么用，完全落不了地？
其实你不是学不会，而是搞反了学习顺序。
很多人学六大核心工具，一上来就扎进条款细节里死磕，却没先搭起一个完整的管理框架 —— 没搞懂每个工具的底层逻辑，没理清它们之间的联动关系，自然只能零散地记要求，没法形成系统的思维，更别说用到工作里解决问题了。
为了帮每一位质量管理、项目管理的从业者，尤其是刚入门的伙伴，先把六大工具的 “骨架” 搭起来，把底层逻辑讲透，把工具间的关联理清楚，工程客特别策划了这门《六大核心工具基本理念｜导学课》。
帮每一位初学者揭开核心工具的面纱，真正建立起系统的质量管理思维，向科学管理的更深处迈进一步！
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【课程形式】：8场视频课+1节直播课+作业练习+社群讨论；
【开课时间】：3月24日开班，购买课程后，加助教微信进班级群；
【课程周期】：3月24日—4月1日，每日0点自动解锁课程，全天可随时学习；课程有效期90天；
【课程价格】：原价199，限时拼团19.9元学习。
▼本期课程表
本课程包括八讲视频课程，通过学习，你将收获：
1. 从全局理解六大核心工具的关联（APQP与其他几个工具的关联）
2. 理解APQP与项目管理的关系，以及APQP的五个阶段分别管理哪些风险，重点是什么？
3. 理解FMEA的背景和定义，以及常见误区
4. 从逻辑上理解DPCO的底层逻辑（DFMEA-PFMEA-CP-Operation Instruction）
5. 理解SPC和MSA在变差管理中的作用
6. 了解（第三版）APQP与（第一版）CP的核心变化点
▼ 来看看学员的反馈！
✔ 有一定的ISO9001或IATF体系基础，希望进一步学习了解核心工具要求的学员；
✔ 对汽车行业六大核心工具有学习计划，担心自己学不懂，想先对工具做一个导入式全面了解的学员；
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Q、课程在哪里回看？
A、关注公众号：工程客共学社，即可在公众号子菜单“已购课程”内找到，本学习营课程。
