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我用WorkBuddy,把四万字的个人文档,用仓颉蒸馏skill,蒸馏成一份可执行的方法论精华

我用WorkBuddy,把四万字的个人文档,用仓颉蒸馏skill,蒸馏成一份可执行的方法论精华

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四万字读三遍,不如一页用一次

—— LUOCHUAN

我的桌面上躺着一个四万字的文档

是我自己写的。

一本叫《24小时启动一人公司》的书稿,十五个章节。后来又变成了一个30章节的专栏《把技能变成生意的27个真实动作》,讲怎么用最小的成本,把一个人的能力封装成能卖钱的产品。这也是我这一年走过路径。

于是这几天我干了件事,把它喂给了AI

不是让AI帮我总结一下。

总结我试过。你给任何一个大模型一份长文档,它给你吐一份 respectful 的摘要,每章三句话,正确,无聊,像一份会议纪要。

那种东西读完,你什么也不会做。

我这次用的是 WorkBuddy 里的一个 skill,叫「仓颉」

先解释一下这玩意是什么。它的定位跟「帮我总结」完全是两个物种。它的说明文档开头就写得很直白,使命是把一本书里沉淀的方法论,拆解成原子化的、可被真实调用的单元

它有三个明确不做的事。不做书摘,不做读后感,不做角色扮演。

它只干一件事,蒸馏方法论

背后的流程叫 RIA-TV,我研究了一遍,大概是这样。先整书理解,不是上来就拆,是先搞清楚这本书的骨架、主旨、作者的立场,甚至作者的盲点。然后多路并行提取。再然后,是我觉得整个设计里最狠的部分,三重验证

每一个知识点想留下来,必须过三关

第一关,书里至少有两个独立段落能佐证它,孤证不立

第二关,能用它回答一个书里没明说的新问题,得有预测力

第三关,它不能是任何一个聪明人都说得出来的常识。

第三关是专门用来杀「正确的废话」的。

我特别喜欢这个设计。因为一本书里最有价值的部分,往往混在一堆正确的废话里,人眼挑不出来,是因为人会有感情,会觉得「这句话写得真好」。

它不觉得。它只验证。

好,接下来讲讲我实际干了什么。

其实简单到不好意思写,就一句话。

我把文档路径给它,说。

我的指令

用仓颉蒸馏skill,把这份四万字的个人文档,蒸馏成一份可执行的方法论精华,做成一页单文件的网页。风格要克制,白底,红色点缀,衬线标题,不要emoji。

然后就是等

但接下来的过程,我建议你仔细看。因为每一步的产出,都不太一样

它先老老实实读完了四万字,然后第一份产出出来了,一句话内核

「把自己当成一家公司来经营。用最小的成本,七天、三十人、三十元,跑通人群、需求、付费的第一个闭环,再用持续输出和迭代,把它沉淀成可复利的资产。」

我的感受是,还行。这句话我在书里反复提及过:小成本,轻运营,打造个人可复利的信息资产,这一步相当于AI帮我把散在十五章里的东西收拢了一下

值回票价的是第二份产出。

三大论点。选对方向,进入前沿,抵御摩擦

每个论点下面不是观点,是四个可以直接执行的动作

比如选对方向这条。它没有跟我聊定位的重要性,没有写「定位决定成败」这种正确的废话。它直接给了四个步骤。

五条线盘点资产,生活线、爱好线、职业线、专业线、学习线,每条线写下你做得比身边八成人好的事。然后用「金喜擅」三张量表过滤,金看市场有没有付费信号,喜看你不给钱还愿不愿意干,擅看你能不能随时就这个主题讲三十分钟。每张表五个问题,三个以上肯定才通过。然后红海里用「切、配、降」找位置。最后写出产品假设句,写不出来就回去重新盘点。

全是动作,没有感叹号。到这一步,我开始觉得有点东西了。

九个陷阱:每一个陷阱都赔了我书稿里的真实案例和方法

永远在准备。消费者陷阱。把职业当定位。一上来搞大事情。过度责任感。被零成本消耗。推翻用户认知。跟风弃优势。跳过商业体验做重产品。

比如「被零成本消耗」那条,它写的信号是,边界无限延长,赌一个「万一他以后会成交」。解法是,沉没成本门槛,付费的人才配拥有你的深度时间。

然后是第四份产出。也是整件事的情绪最高点

局限与边界。

「24小时」是对抗完美主义的心理学修辞不是真实交付周期,写的是所谓复制性产品,并没有真正脱离个人时间,只是降低了边际成本

坦率的讲,这些话我在书稿里不敢写。或者说,写书的人天然有一种冲动,想把自己方法论里最锋利的部分亮出来,把毛边藏起来

AI没有这种冲动。它只负责把毛边摊开

「AI最值钱的用法,可能不是替我总结,是敢当面挑我的刺。」

写到这里,该把大家最关心的问题交代了。这个skill的提示词到底是什么

我把它实际生效的核心指令原样贴出来,就三段。

第一段是使命。「把一本书里沉淀的方法论,拆解成一组原子化、可被 agent 在真实场景下调用的 skills,让读者真正用起来。」同时划了边界,做方法论、决策框架、清单、原则的蒸馏,不做书摘,不做读后感。

第二段是三重验证。就是我上面说的那三关,跨域佐证、预测力、独特性。不通过的候选单元会被扔进「拒绝区」,附带淘汰原因,保留审计轨迹。

第三段是质量红线,写在最底下,违反就阻止输出。每个蒸馏单元必须有完整的六段结构,原文引用、自己的话重写、书中案例、未来触发场景、一到三步的可执行步骤、以及边界。原文引用每段不许超过150字。最后还有一条,产出物必须附带反例测试,验证「什么时候不该用它」。

我看到最后一条的时候,真的有点服了。一个提示词,居然自带反诈机制

我自己调用它说的话很简单,就是前面那段,「用仓颉蒸馏skill,把这份四万字文档蒸馏成可执行方法论精华,做成一页单文件网页,白底红点缀,衬线标题,不要emoji」。

风格要求是我加的。skill管蒸馏,审美我自己来

然后是最终成果。

一页单文件的网页,零外部依赖,白底,红色点缀,衬线标题,顶部一条粘性目录,滚动的时候会自动高亮你读到哪个模块,手机上打开也不会裁切。

页面上有六个模块。

一句话内核。三大论点,每个论点四个可执行动作。九个陷阱,每条配反例和解法。七条边界。三句话带走。以及一个诚实的页脚,注明了「边界与局限部分含蒸馏者的审慎外推,请对照原文使用」。

在线版本我放在这里,你可以点开亲自滑一遍,尤其是粘性目录跟着滚动的那个手感,截图传达不了。

在线精华页

https://6c1504d953494210b89bea90a188a3d7.app.workbuddy.host

讲完爽的,讲讲什么人该用,什么人不该用。这部分比操作步骤更重要

适合的,我认为是三种人。

有长文档的人

手里有方法论密度的长文档。书稿、课程逐字稿、内部培训手册、你的文档里得先有干货,蒸馏才有意义。

收藏夹考古患者

你收藏夹里那些「以后一定看」的报告和长文,与其供着,不如挑最重要的三份,喂进去,换一页能用的东西出来。

想把经验做成产品的创作者

这个用途其实最妙,你可以先蒸馏别人的书练手,再蒸馏自己的。

不适合的,也是三种。

第一种,像蒸馏小说、散文

诗歌的。这些作品的价值不在方法论里,硬蒸馏就是灾难,相当于把一只鸡拆成零件说明书

第二种,只想要金句书摘的。那你去用任何一款总结工具就行,便宜量大,没必要用这套重的。

第三种,原文没有干货的。垃圾进,垃圾出。AI不能蒸馏不存在的东西。

!踩坑提示

还有一个坑必须坦诚。AI给的骨架是对的、全的,但哪句话是金句、哪个才是灵魂,这个判断还是得人来。我最后保留了它的全部结构,但有几处措辞是我自己改的。工具把零件递到你手上,组装的活儿,还是你的。

最后算个账。

4万字

原始书稿

15分钟

一轮对话

1页

可执行精华页

整个过程一轮对话,十五分钟左右。中间我human-in-the-loop确认了一次产出结构,其余时间都在看它干活。

积分消耗这件事我得说一下:有人在留言区问有必要开会员吗?对于绝大多数的创作者,我们不要盲目充值,而是要考虑使用频率和解决问题的必要性

写到这里,想起华罗庚讲读书的一段话。他说,读书要先把书读厚,再把书读薄。读厚是下功夫,每句话都要追问,读薄是筛功夫,把万斤的谷物炼成一把种子

以前这两步都得自己来。

现在,读薄这件事,可以外包了。

读厚不行。AI能把四万字压成一页,但那一页跟你的人生发生关系,还是得你自己去执行、去试错、去撞墙。就像那页纸上写的第一句话,让行动快于情绪、快于思考

「四万字读三遍,不如一页用一次。」

你收藏夹里最舍不得删的那份资料,今晚就可以喂进去试试

END

以上,既然看到这里了。我是陈刚,一个正在把自己活成一家公司的自由职业者。谢谢你看我的文章。

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我也把书稿写成了《把技能变成生意的27个真实动作》的专栏,如果对你有用也欢迎订阅!

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