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“那些收费软件的活,被你全干掉了”

“那些收费软件的活,被你全干掉了”
一个印刷厂老板,把最费脑子的事交出去了
他给的回话是——“那些收费软件的活,被你全干掉了”
今天下午,客户给我发了两句话:
“太霸王了,把淘宝平台那些收费软件的活全干掉了。”
“他们做不到的也被你干掉了。”
发这两句的是个印刷厂老板。出纳、客服管理、销售,店里这三摊事都压在他一个人身上。
下面我把这一单是怎么做的,从头讲一遍。
一、他一开始要的,是一张“大表”
前后聊了四轮。
第一轮他说,想统计客服接单的类型、做的什么材料、从咨询到下单是怎么走的,还有多少是无效客户。
第二轮他说,一个个查、一个个登记,又繁琐又费时间。
第三轮他说,想每天把客服的聊天记录巡查一遍,看转化的和没转化的各是什么样的,什么原因。
到第四轮,他说了一句关键的话:
“转化数据我淘宝后台已经能看了,唯独流失客户到底为什么流失,得一个个去看记录。”
说到这儿我才明白:他真正想扔掉的,是“一个个翻记录”这个动作。
要一张表,跟把翻记录这件事拿掉,其实不是一回事。表做出来,记录还是他自己翻;只有“翻记录”这件事没了,他才算真的歇下来。
所以我们就往这一件事上收。范围收得越窄,越好落地。
二、他每天在翻的,是几百条聊天记录
一个店,一天下来几百条对话。
哪几个客户最后没下单?是嫌贵,是交期来不及,还是客服没接住话?
答案都在聊天记录里躺着。他得一条条翻过去,翻完还要登记。翻完,半天没了。
这种活不好干的地方在于:它不难,可是特别熬人。判断标准他心里全都有,问题是那几百条得他自己一条条看。
白天他要盯生产、盯订单、盯人,晚上再来干这个。
三、这件事真做成,是四步
第一步,先把原料弄成能用的。
千牛标准版导不出聊天记录,他只能截图,或者复制粘贴。所以我先做了一道前置工序:截图、Word、Excel、PDF、粘贴的文字,丢进去,统一转成 Markdown。
原料不统一,后面分析得再细也是白搭。
第二步,把他脑子里的经验掏出来。
他干了这些年,心里有一整套自己的判断:什么样算价格问题,什么样算客服答不上来。可这套东西在他脑子里,他自己说不清,也写不出来。
我给他一份“经验萃取访谈指令”,让他的 AI 带着他,一问一答地掏。掏出来,就成了他自己的知识库——流失怎么分类、服务怎么打分、转化走到哪一步算数。
第三步,拿他的知识库,造一个属于他的 Skill。
不是我做好了发给他。我是给一份“造 Skill 的指令”,让他的 AI 在他自己电脑上,用他自己的知识库造出来。
以后想改、想加,他自己动手就行,不用来问我。
第四步,搭一个工作台。
每天的数据丢进去,自动出日报:流失原因、服务评分、改进方向。攒的时间长了,还能看出流失的趋势。
到最后它就不只是一份日报了,是一笔越攒越厚的资产。
有句话我得说清楚:从头到尾,他的聊天记录、知识库、客户名单,一样都没离开过他自己的电脑。我交付的只是引擎,原料一直在他手里。
四、他用起来之后
她的评价就是开头那两句。
我不太想说“打败了谁”。我比较在意的是:这些活,本来是真要花钱买软件来干的,现在不用了。
还有她自己那句“我先跑着试试”,我也挺喜欢。她没说“太好用了”,说的是“我先跑着试试”。还在试,还在自己跑。
五、今天想说的
这一单,客户装好了,在跑了,她有问题随时找我。
比成交更让我高兴的是,她自己先上手了。
没买个软件丢给员工。从萃取经验、到造 Skill、到每天用,都是本人在自己电脑上跑的。
其实公司里想用 AI,卡住的地方往往不在工具,是没人敢第一个松手。老板不先上手,AI 在这家公司里永远只是个话题。
一起为这样的老板点赞吧。
如果你手上也有这么一件事——不难,但天天耗着你,翻记录、对表格、写周报——留言跟我说说它是什么。
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