2024年6月29日 江苏省(市)公务员遴选笔试真题

2024 年 6 月 29 日江苏省市直

遴选笔试考题

一、案例分析（15分）

材料

1988年12月，习近平同志刚到福建宁德工作不久，就在霞浦县主持第一个“地县领导接待群众来访日”，“当面锣对面鼓”地为百姓解决切身的问题。一天时间里，地、县两级领导共接待群众102名，受理问题86件，其中12件当场解决，其余要求在一个月内处理完毕。

1989年1月，习近平同志提出宁德地区当年要开展三项活动：地县领导到基层去现场办公、各级领导建立群众接待日制度、领导干部同基层单位挂钩联系。后来，习近平同志将这些做法具体化并完整阐述为“宣传党的路线、方针、政策下基层，调查研究下基层，信访接待下基层，现场办公下基层”。

在福建工作期间，习近平同志一有时间就坚持用脚步丈量民情，深入现场集中“会诊”，留下了“九进寿宁”“三进下党”“七下晋江”等生动事迹。

C市设立领导接待日，开展领导下基层的活动，与企业、群众面对面交流，详细了解情况，认真倾听企业、群众的诉求。形成部门协同机制，成立工作专班，落实市委市政府要求，协调解决企业、群众遇到的困难问题，为发展解难题、谋良策。形成闭环管理机制，把控时间节点，确保群众反映的问题事事有回音、件件有着落。形成工作督查机制，压实责任人、责任单位和工作专班责任，切实把好事办好、实事办实。

问题：

假如你是C市委办的工作人员，请你以市委办公室的名义，起草一篇《关于进一步做好领导接待日工作的意见提纲》。要求：结构完整、具体可行。350字左右，15分。

二、案例分析（共20分）

材料1

近年来，电子政务平台广泛应用，大大提高了行政工作和为民办事的效率。但是，有的地方在政务电子化过程中也出现了“指尖上的形式主义”问题，加重了基层负担。N市组织调研组赴基层调研，以下是基层干部在调研座谈会上的发言：

干部A：我手机里有几十个微信群，安装了20余个工作软件，有的是条线部门的，有的是项目小组，有的是专项工作。不仅需要及时回复，有的还要定时定点打卡，每天都要花很多时间盯着手机看。

干部B：不少数据都是重复报送。有的部门其实可以从其他部门取得相应数据，但为了省去沟通协调的麻烦，要求基层一级级填报。而且这些数据每隔一段时间还要重复填报，说是为了更新数据，但有些数据变化很小，没必要时时更新。我们每天要花两个小时做表格，被戏称为“表哥”“表姐”。

干部C：指尖上形式主义的整治会不会也要搞指标，进行整理汇报材料？

干部D：单位传阅文件要领导在网上签批，然后再把文件打印出来呈送领导，复印领导批示意见后正式下发；同时，还要把领导的批示意见扫描进电脑存档，网上网下重复走流程。

干部E：开发政务App的本意是优化工作流程，提高管理效率，但一些政务App功能流于形式，白白消耗行政资源。

干部F：省委推出的“干部之家”工作应用软件，其中有一项预约功能，方便工作人员约见上级领导。但这款软件在乡镇严重“水土不服”。乡镇干部每天抬头不见低头见，哪还需要网上预约。可为了完成任务，有的时候大家坐在同一办公室，也用手机预约见面。

问题1：

针对基层干部提出的问题，N市政府办公室发文要求力戒““指尖上的形式主义””，请根据材料，概括归纳““五不准””原则。100字以内，10分。

材料2

A区城镇化率99.45%，常住人口94.74万人，常住人口1万人以上的社区有44个，占比34.38%，事多、人少、“管得宽”，一直是社区治理的痛点。

A区整合各镇街原综治中心、城管中心等平台阵地，在全区12个镇街各建立一个基层治理指挥中心，整合原镇街科室站所，划分党的建设、经济发展、民生服务、平安法治4个板块，建设一套网格实现落地服务，以“一网统管”智能治理体系有效赋能基层减负。

各镇街基层治理指挥中心搭建一体化基层智治平台，作为镇街平时运行中枢、急时前沿指挥部，变“多头指挥”为“一中心监控”。指挥中心上联区治理中心、下通村（社区）和网格，承担任务分办、协同流转、运行监测、分析研判等职责，由镇街党（工）委书记任指挥长，专人24小时值守，遇有情况直报快处。

推进“板块+岗位”工作思路，每个板块实行AB岗责任制，设置党建综合、规划环保等16个“固定岗”，结合各镇街实际，设置优化营商环境、乡村振兴等“特色岗”，由镇街领导分工负责、调度岗位职责。整合镇街派出所、市场监管所、司法所等6个职能单位，纳入板块，设置“联勤岗”，镇街指挥中心直接分派任务，形成“5分钟响应、半小时到场”快速处置模式。

纵向上，A区建立“区—镇街—社区—网格”事件线上流转机制，明确事件分级分类处置标准，将区治理中心7板块56条线512类业务事项与镇街治理中心4板块24条线421类业务事项精准对接，制定分级分类办理14项规范措施，细化市容环境、燃气安全等各类业务事项智能分拨预案，明确事件流转路径、应答模板等要求，解决“上面千条线、下面一根针”管理难题。

横向上，打通“区治理中心—部门”“镇街治理中心—板块”渠道，设置57个区级部门账号，明确党建工作人员专人运营，负责接件、督办、反馈。建立派件退回机制，针对不属于街道职能职责事项，直接上报区治理中心转到相应部门。镇街治理中心与板块直接对接，分派任务到“岗”，减少中间层级，便于多跨协同、提高效率。

明确三级事件闭环流转时限和办结标准，事件上报到镇街指挥中心，按照难事、大事、小事分类，难事报区级部门负责，大事由镇街、社区协同办理，小事由社区引导群众自行解决。对久办不结事项，由指挥中心线上“一键督办”，并纳入区委办、区政府办“两办”督察，避免“小事拖大”，杜绝“谁排查谁处置”乱象。

某社区网格员上报某街道某商户将架空层用作员工宿舍，存在安全隐患。街道研判认为，该问题涉及多个区级部门，就上报至区治理中心，中心根据处置权限，分拨到区住建委、区城管局、区消防救援支队等相关部门。原本需要几个月才能协调解决的问题，现在几天就解决了。

群众反映：“燃气安全整改以前都是多个部门交叉重复检查，每检查一次就要填一次表，现在优化之后，只要一次性填报一张表就可以了。”

企业反映：之前接受执法检查是件麻烦事儿，常常这个部门前脚刚走，那个部门后脚又来了，甚至有时一天来好几拨人。现在各个部门执法人员一起来，一次性把问题告知我们，我们也可以统一确认，一并整改，不用多次接受上门检查，可以更专注于经营发展。

问题2：

A区的智能治理体系对你的工作有什么启示？300字以内，10分。

三、案例分析（共25分）

材料

江苏省召开视频调度会，深入学习贯彻习近平总书记关于防汛抗旱工作的重要指示精神，认真落实省委、省政府主要领导工作要求，进一步调度部署全省强降雨防御工作。省委常委、常务副省长马欣，副省长夏心旻出席并讲话。

近日我省淮河以南地区出现强降雨，部分地区伴有强雷电、短时强降水等强对流天气，预计26日—28日我省淮河以南地区将有新一轮强降雨过程。各地各部门要深入贯彻习近平总书记重要指示精神，按照省委、省政府部署要求，时刻绷紧防汛救灾这根弦，树牢底线思维、极限思维，全力防范和应对短时强降雨、强对流天气可能导致的灾害，确保人民群众生命和财产安全。

要强化监测预警，滚动会商研判，加强雨水情、汛情、强对流、地质灾害监测预报，发挥好临灾预警“叫应机制”作用。要聚焦重点部位，突出抓好城市防洪排涝、河道堤防巡查防守和水库塘坝安全度汛，密切关注主要河湖库、中小河流、重点堤防和城市低洼区、内涝高风险区，以及重点路段、下穿立交隧道、地铁和地质灾害风险点，按照“汛期不过、排查不停、整改不止”要求，抓紧整治消险，做到发现在早、处置在小。要完善应急预案，优化城市特大暴雨防洪避险预案和蓄滞洪区、行洪区、滞涝圩运用预案，前置救援队伍、装备和物资，加强城乡供电、供水、供气、通信保障。遇到极端情况，果断组织群众转移避险。要压紧压实责任，各地区主要负责同志要高度关注当地天气预报并加强研判，部署落实各项防范措施，分管负责同志要深入一线、靠前指挥，做到心中有数、心中有底，并加强组织调度、实战推演，完善高效指挥机制。有旱情的地区要防止旱涝急转，坚决守住防汛救灾坚固防线。

Z市防指同步召开全市防汛工作视频调度会，传达落实省级会议精神，组织开展2024年防汛演练，对防汛应急预案进行了全要素、全流程推演，并聚焦小区、地铁、水利病险工程等防御重点，开展实战演练，做到全面覆盖、重点突出，全面提高全市防汛防台实战水平和协同处置能力。各地各部门同步开展指挥调度、隐患排查、防范应对、抢险救援各项工作。

Z市发布《关于加强汛期防灾减灾救灾工作的通知》，要求各级防指要密切监视雨情、水情、汛情发展，组织开展多部门滚动联合会商研判，针对性部署防范应对工作。及时启动调整应急响应，精心做好防汛救灾工作，落实好预警和应急响应联动、临灾预警“叫应”和跟踪反馈机制。主动上报灾情信息，包括受灾范围、损失情况、人员安全等关键数据，保证信息时效性和规范性。确保受威胁群众应转尽转、应转早转，坚决避免群死群伤。全力应对当前灾情，千方百计搜救失联被困人员，及时启动救灾响应，妥善安置受灾群众，抓紧抢修电力、交通、通讯等受损基础设施，尽早恢复正常生产生活秩序，最大限度降低灾害损失。

问题1：

假如你是Z市防汛抗旱指挥部办公室工作人员，请以Z市防汛抗旱指挥部名义，写一条发送给市民的防汛提示短信。150字左右，10分。

问题2：

立足Z市某区实际，按照Z市防汛工作部署，写出区防汛抗旱指挥部办公室贯彻落实上级要求的工作思路。350字左右，15分。

四、大作文（40分）

材料

习近平总书记说：践行宗旨，就是对人民饱含深情，心中装着人民，工作为了人民，想群众之所想，急群众之所急，解群众之所难，密切联系群众，坚定依靠群众，一心一意为百姓造福，以为民造福的实际行动诠释了共产党人“我将无我、不负人民”的崇高情怀。

近年来，随着政府职能深刻转变，人民群众普遍感到“门好进了、脸好看了”。但是，在一些地方、一些部门，群众上门办事，办事机构大门敞开，工作人员满脸和气，但跑来跑去、绕来绕去，群众的事情还是没办或是没办好。总结起来就是：脸好看，事难办，不亲民。

问题：

请结合工作实际，围绕“打开‘心’窗，转变‘官’念”主题，写一篇策论文。1000字左右，40分。

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