事情是这样的。
去年11月,奥地利一个开发者随手写了个WhatsApp机器人,能让你在手机上远程控制电脑上的AI Agent。这玩意儿叫Clawdbot,60天狂揽25万GitHub Stars,超过了React。
然后Anthropic出手了——发律师函,要求改名。
理由也很充分:你名字里有"Claw",容易让人联想到我们Claude。
改名后叫OpenClaw,Stars不降反升,又涨了9万。后来Anthropic干脆封禁了第三方工具使用Claude的OAuth Token。
今年2月,项目创始人Steinberger加入了OpenAI。
然后高潮来了——
3月18日,Anthropic发布Dispatch。
3月19日,Dispatch接入Claude Code。
3月20日,Claude Code Channels发布。
功能?和OpenClaw几乎一模一样。
社区直接炸了:这不是自己打自己脸吗?

我真正想聊的,不是"谁抄了谁"
说实话,大厂复刻开源项目这种事,在科技行业根本不算新闻。
但这次不一样的地方在于:Anthropic的态度转变太快了。从律师函到封Token,再到亲自下场做竞品,前后不到半年。
这才是让我真正感兴趣的地方——不是说好了要"保持AI安全"吗?怎么转头就把自己最讨厌的"封闭行为"学了个遍?
我观察大厂很多年,发现一个很有趣的规律:
一个项目如果靠第三方生态做起来了,大厂通常会有三个阶段的态度变化:
第一阶段叫"看不见":"这小破玩意儿算什么,我们早就在做了。"然后没做。
第二阶段叫"容不下":"你这个名字和我们太像了,要么你改,要么我告你。"然后封禁。
第三阶段叫"忍不住":"行吧,既然用户这么喜欢,我们也做一个。"
OpenClaw完美验证了这个规律。
有意思的是,前两个阶段Anthropic还占了上风——OpenClaw确实改了名,封禁也生效了。但第三阶段一来,前面所有的"胜利"都变成了笑话。
你辛辛苦苦建的壁垒,用户根本不认。
用户认的是价值,不是忠诚度。

为什么大厂总是忍不住?
这个问题我想了很久。
一个几百亿美元的公司,技术团队几千人,为什么非要去"借鉴"一个独立开发者的项目?
答案可能是:还真是自己从头写一个比较难。
不是技术难,是产品感觉难。
OpenClaw那种"随手写出来但就是很好用"的东西,背后是极深的产品洞察。它知道用户在什么场景下会用、怎么用最舒服、哪些功能是真正的痛点。
这种东西不是调研出来的,是做出来的。
大厂的问题在于:组织越大,试错成本越高。
内部团队要写PRD、要评审、要排期、要考虑KPI。一个功能从想法到上线,可能要三个月。
但OpenClaw这种项目,创始人今天想到一个点子,晚上就能上线测试。用户的反馈第二天就能看到。
这种速度差距,不是钱能弥补的。
所以大厂的选择就很清晰了:与其让用户在第三方工具里用别人的Claude,不如自己做一个。
这不是"创新者的窘境",这是大厂的宿命。
从这个故事里,普通人能学到什么?
好了,聊完大厂的故事,说点有用的。
第一,不要迷信大厂光环。
大厂出品的东西不一定是最好的。很多时候,大厂做产品是为了"防御",而不是"进攻"。出发点不同,产品的味道就不一样。
OpenClaw做出来是为了让用户爽,大厂做出来是为了让用户留在这个生态里。短期看差不多,长期看差很多。
第二,找对赛道比努力更重要。
OpenClaw这个赛道本质上是:让AI工具更好用、更容易触达。
Peter Steinberger赢在哪里?赢在他第一个把"用聊天软件控制AI Agent"这件事做成了产品。他不需要打败Anthropic,他只需要在这个细分场景里做到最好。
大厂再强,也有照顾不到的地方。那就是你的机会。
第三,被大厂"借鉴"其实是一种认可。
Anthropic为什么要做Dispatch?因为OpenClaw验证了用户需求是真实存在的。
如果你的项目被大厂盯上了,先别慌。被抄说明你方向对了。
问题是:抄完之后呢?
OpenClaw现在面临的处境是:Anthropic自己做了一个"官方版本",功能差不多,体验在原生App里更流畅。
OpenClaw的护城河在哪里?
是50+平台的覆盖能力,是模型自由切换的灵活性,是社区积累的那些Skills和玩法。
这些是官方版本短期抄不走的。
一个让我印象很深的细节
在Anthropic发布Channels的推文下面,最高赞的评论是:
"Anthropic造OpenClaw的速度比OpenAI还快。"
这句话的潜台词是什么?
OpenAI收编了OpenClaw的创始人,Anthropic却自己交出了产品答卷。
有意思吧?抢人和做事,有时候是两码事。
这让我想到另一个问题:在AI时代,什么样的人才是真正的"抢手货"?
不是那些在大厂镀金的人,是那些能发现真实需求并快速验证的人。
Peter Steinberger用两个月证明了这一点。
写在最后
聊这个话题,不是为了站队,也不是为了嘲讽Anthropic。
我只是想借这个案例,说一个我观察了很久的现象:
科技行业的很多"大事件",回头看都是必然。
OpenClaw的爆火不是偶然,是因为它解决了一个真实痛点。Anthropic下场复刻也不是偶然,是因为这个痛点已经被验证了。
唯一有点"偶然"的是Peter这个人。他刚好在那个时间点,用那种方式,做出了那个东西。
剩下的,都是规律。
所以——
如果你在做一个新项目,别老想着"大厂会不会抄"。大厂一定会抄,问题是你做的这个东西值不值得抄。
值得抄,说明你做对了。
不值得抄,那才是真正需要担心的。
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