对着眼镜说“来杯咖啡”,1分钟后骑手出发了。
戴着逛博物馆,不用租讲解器,眼镜开口说话了。
当然,刚戴两天就把它塞进抽屉,理由是:“老觉得旁边有人在看自己。”
千问G1的AI眼镜,到底把人伺候舒服了,还是把人盯毛了?

01.戴上它的瞬间:真爽,也真尬
不说参数,不吹捧也不拉踩,笔者从一名普通用户的视角来聊聊真实体验:
先来说拍照、摄影:
这个功能不是G1的核心卖点,但作为AI眼镜第一视角拍摄的基操,大部分人还是很在意它的素质。讲真实际上手效果是真的很可以,已经可以和手机拍摄媲美,日常记录完全够用。

搭载1200万像素摄像头,支持0.6秒极速抓拍,视频规格上给出1080p和3K两个选择,加入Super RAW暗光增强技术,已和Meta齐平,在AI赛道基本属于顶配了。

拍照和摄影可以通过两种方式启动,唤醒语音助手,或者直接按镜腿上方的物理按键。
出于解放双手考虑,语音唤醒“你好千问,拍照\录视频”会更AI。

但过程中存在一个小问题:
下达拍照指令时,会明确听到“咔嚓”一声,表示拍成功;但录视频时,无论是语音或长按物理按键,都没有干脆的提示音,会怀疑它到底在没在录制。

如果想确认是否在进行拍摄工作,可以打开千问穿戴app,如果“相册”无法链接下载,显示“正在录制中”,就表示拍摄启动了。但每次都这么看,真的是有违便捷的初衷。
同理,在设置了视频时长之后,它在不会在录制时间截止点发出任何提示,导致你也不知道,到底是在录制,还是结束了。

再一个就是AI眼镜拍摄的伦理问题,因为不易被察觉,为防偷拍,所以行业标准有明确规定:拍摄时摄像头必须闪烁提示灯。
这就导致在拍东西的时候,有种做贼的感觉。当然这也是AI眼镜普的通病,看似便捷,实则未必。
其次是这款新品的主打功能:AI交互
因为搭载阿里的千问大模型,可实现“所见皆可问”,这个感觉和用手机app的原理一样。
通过唤醒语音助手,随便问问题。
bug是想连续问答,必须要打开「沉浸对话」,否则它只支持一问一答。
而且眼镜的问答大约可以持续5分钟或者是5、6轮问答,受限于算力无法实现持续唠嗑。再就是这5轮你要持续问,如果中间停顿了,它就歇了,再问就需要重新唤醒。
生态层面,是G1这次最引以为傲的亮点。
通过打通淘宝、高德地图、支付宝、飞猪等阿里生态,实现从问答到执行的全链路闭环。
直接对眼镜说出需求,AI即可代为完成,比如“下单一杯咖啡、查找附近的饭馆、打个车等等”。


用户担心的安全层面,眼镜给出了核对认证,首先需要在app上授权,它才能有权利花钱。
看上去很美妙,但实际上脸会发现其实这很鸡肋:
1.是不可能全天候佩戴。
约40-41克的轻量化设计,已经是目前G1能做到的极限了。但持续带2-3小时,明显感到耳朵压的酸疼,厚重的镜腿对耳朵来说,承受力仍然过大。
有公开数据显示,用户佩戴AI眼镜的日均使用时长不足2小时,也没人为了点个外卖,戴上眼镜,毕竟拿起手机语音也就是多调个app的步骤。
2.隐私安全,生态鸟笼。
开通支付,表示把财务大权交给了AI,本身就存在安全风险;
另外G1搭载的是阿里生态,点咖啡它只能调淘宝闪购,叫车直连高德,想用的别的就没戏,这也是人家做眼镜的背后动机之一,就是想套牢你。

至于其他辅助功能,比如实时翻译、会议录音等等,就和其他同类产品大差不差了,实际上一般也不会用到,智能化已经起飞的今天,有更便捷的其他替代方案。
02.老牌互联网大厂,为何争相做硬件?
我们发现,目前做AI 眼镜的要么是独立自研的垂直品牌,要么就是老牌子互联网大厂,阿里下场,字节也不例外。但原本做硬件的厂商却很冷静:
小米去年推出的AI眼镜主打记录,轻量化操作,补齐产品矩阵。华为之前也推出过类似产品,没有过多花哨功能,更像骨导耳机;vivo就更简单了,直接给砍了。
在年初的MWC上,vivo首席运营官胡柏山对媒体提问“为啥砍掉了AI眼镜”时,他是这么回答的:
vivo的标准是差异化体验,能力复用和用户刚需场景三者之间的耦合,AI眼镜目前还不能同时满足这三个标准。
智能手机厂商想做AI眼镜简直是降维打击,有硬件积累、软件调优,AI自研能力更是不在话下,但为啥不做重投入,原因还是无利可图,不是用户的刚需,也做不出差异化壁垒。
但是,为啥阿里、字节们还要做,原因很简单:
1.抢占人机交互新入口:将AI助手从手机屏幕延伸到可全天候佩戴的眼镜上,获取更丰富、更实时的第一视角数据,构建“软硬一体”的AI生态闭环。
从上述看出,这个理想画面过于骨感,“不可能三角”还没突破2小时佩戴时长。
2.数据与生态的正向飞轮:海量真实世界数据将反哺千问大模型的迭代优化,形成“硬件-数据-模型”的正向循环。
这是句实在话,获取数据就是AI时代的弹药,但前提依赖于上一条。
3.构建无法复制的生态护城河:其核心竞争力是“一句话办事”能力,这依赖于庞大的电商与生活服务生态,也是唯一一个纯硬件厂商难以复制的优势,但也不是绝对,可以参照ios系统和鸿蒙的发展就可窥见一斑。
03.AI眼镜世界,还有三场硬仗
作为一名很关注AI眼镜的铁子,咱们不唱衰,只是客观分析。从市场现状来看,眼镜的未来其实还很乐观:
IDC预测,2026年中国智能眼镜出货量将达451万台,同比增长78%。
还有一个信号:AI眼镜首次被纳入国补目录,千问G1补贴下来不到2000块钱。国家支持做,就是绝对的利好。
千问G1以“AI办事”的生态能力,重新划定了智能眼镜的价值标尺。它以热插拔换电和41克轻量化,尽最大力气给消费者一个愿意戴它的基础。
然而,前路并非坦途。
第一场硬仗是技术。防抖、夜拍、视差、佩戴舒适度,这些基础体验的打磨,决定了G1能否从“极客玩具”变为“日用消费品”。
第二场硬仗是生态。如何在封闭与开放之间找到平衡,既发挥阿里系的协同优势,又不让用户感到被“绑架”。
第三场硬仗是信任。当一副眼镜同时成为你的助理和商家的“数据触角”,如何让用户安心地戴上它,而不是在公共场合尴尬地被窥视。
这三场仗,任何一场输了,G1都只能停留在“有趣的尝试”。
但若全胜,它或许真的能开启一个“所见即所得,所言即所办”的新时代。而那个时刻,眼镜不再是眼镜,而是用户数字人格的延伸。
怎么样,你准备买来试试吗?

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作者:左手乌冬面|Dellafilms
联系:dellawang0203@163.com
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