
高校内控建设进入"精细化、全覆盖"新阶段,风险评估是起点,也是难点——业务链条长、覆盖领域广、参与主体多,传统人工评估易漏易偏,成果往往止步于一份报告。如何将政策要求转化为可落地的评估实践?
久其软件依托十余年行政事业单位内控积淀,以"信息化+业务"双轮驱动,为中国农业大学量身打造风险评估系统,并以专家团队深度参与业务全过程,让风险评估真正规范高效、精准有效。

PART 1

信息化赋能:
标准化流程,评估规范高效
◉ 风险识别标准化
内置教育专属题库253道,覆盖预算、收支、资产、合同、采购、科研、教育基金会等14大核心业务领域,实现从"高风险领域"到"易忽视场景"的全维度扫描。

◉ 风险分析科学化:
通过"发生可能性×影响程度×专业权重"的量化3模型,自动生成风险矩阵,替代传统"定性为主、主观模糊"的判断方式。

◉ 报告生成自动化
一键输出符合高校规范的评估报告,实现"识别—分析—报告"全流程闭环。

◉ 系统应用便捷化
支持PC端与微信扫码多端填报,适配高校部门分散、协同困难的实际场景。


PART 2

"信息化+业务"融合输出:
带教式赋能,助力高校构建自主风控能力
久其为中国农业大学提供的,并非一次性项目交付,而是"系统+知识+能力"的长效赋能——以信息化工具固化风险评估标准与流程方法,实现风控各环节可追溯、可掌控;同时沉淀农大特色风险管理范式,让风险评估结果贴合校园核心业务,真正落地应用,解决"评用脱节"痛点;通过带教式服务,培育高校自主风控专业力量,让风控能力扎根校园。
让高校逐步具备"自主可控"的风控能力--是久其以“信息化+业务”融合输出助力高校内部控制体系建设的初心。此次与中国农业大学的合作,是这一模式在高等教育领域的落地验证。未来,久其将继续以"信息化+业务"双轮驱动,助力更多高校将风险评估从"一次性任务"转化为"常态化能力",为教育治理现代化筑牢防线。
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