夜雨聆风单位里头，领导调整是常有的事，可对每个人来说，这都是一道坎，也是一个机会。有的人面对新领导，手足无措，观望等待，结果半年过去了，还在新领导的视线之外晃悠。有的人呢，新领导刚到位，他就已经把该做的事做在了前头，不等不靠，主动出击。你说这中间差的是什么？不是能力，是意识。新领导来了，你不能被动等着他来认识你，你得主动让他知道你是谁、你能干什么、你值不值得用。据我观察，主要领导调整后，聪明人一定会做下面这四件事，一件都不会少。
先说第一件，主动加领导微信。
这事儿听起来简单，可偏偏有人在这上头犯糊涂。有人觉得，工作上的事，有电话、有内网、有办公系统，加什么微信？加了也不知道说什么，干脆不加。这种想法，说白了就是没转过弯来。你想啊，领导刚到一个新单位，人生地不熟，他也需要渠道去了解下面的人，去掌握方方面面的情况。微信这东西，说正式不正式，说随意不随意，恰恰是最合适的沟通窗口。你主动加他，他大概率会通过，这一加，你就从一堆陌生人里头，变成了他通讯录里的一个名字。以后逢年过节发个问候，工作上有紧急事随时沟通，甚至他发个朋友圈你点个赞，这都是慢慢拉近距离的办法。别小看这个动作，你不加，他不缺你一个，可你加了，你就多了一条通道。这条通道平时用不上，可真到用的时候，你就知道有多重要了。别等着领导来加你，他没那个工夫，也没那个必要。
第二件，向领导汇报工作。
新领导到任，最需要什么？最需要尽快熟悉情况。熟悉什么？熟悉人，熟悉事，熟悉手头正在推进的工作。你不汇报，他不了解你，也不了解你负责的那摊子事儿。等他通过别人了解了，或者等你的工作出了纰漏他才注意到，那时候你再想给他留个好印象，就难了。所以，新领导一到，你要尽快找机会，把自己的工作跟他汇报一遍。汇报什么？你负责哪些业务，目前进展到什么程度，存在什么问题，下一步打算怎么干。简明扼要，别啰嗦，别邀功，别诉苦，就是实打实地把情况说清楚。这一汇报，至少有三个好处。第一，让领导知道你在干什么，免得他两眼一抹黑。第二，展示你的思路和能力，让他看到你是个明白人。第三，也是最重要的，通过这次汇报，你在他心里就有了一个初步定位。你不汇报，他就要花时间去了解你，甚至可能根本想不起来了解你。你不主动，他就被动，他被动了，你就被动了。
第三件，了解领导的工作习惯。
这一点，很多人在意不到，但恰恰是决定你能不能跟领导处好关系的关键。每个领导都有自己的工作习惯，有的喜欢早上开会，有的喜欢晚上批文件，有的喜欢当面汇报，有的喜欢文字材料，有的注重过程，有的只看结果。你不了解这些，按照自己的节奏来，很容易跟领导拧着来。你觉得你干得挺好，他觉得你不顺手。你觉得你没问题，他觉得你别扭。怎么办？主动去了解。怎么了解？问他身边的人，观察他处理事情的方式，甚至可以直接问他自己。领导刚来，你主动问他有什么工作习惯、有什么要求，他不但不会烦，反而会觉得你这人有心、懂事。了解之后，你就照着来。他喜欢早上说事，你就别拖到下午。他喜欢看提纲，你就别写长篇大论。这些事看起来是细枝末节，可恰恰是这些细节，决定了他用你顺不顺手。他顺手了，你的事就好办了。他不顺手，你再能干也是添乱。
第四件，感谢老领导的关照。
这一点，很多人容易忽略，甚至有人觉得，老领导都走了，还谢什么谢？这种想法，既短视又凉薄。老领导在的时候，不管给过你多少帮助，不管你们关系远近，他毕竟是你曾经的上级。他走了，你连句感谢的话都没有，新领导看在眼里，会怎么想？他会觉得你这人不懂感恩，会觉得你对老领导这样，对他将来也这样。你千万别觉得新领导不在乎这个，人在职场，看的不是你说了什么，看的是你做人的底色。你懂得感恩，他就放心用你。你人走茶凉，他心里就对你打个问号。所以，老领导临走或者刚到新岗位的时候，你找个机会，发个信息也好，打个电话也行，真诚地感谢他过去的关照和指导。不用长篇大论，几句真心话就够了。这一谢，谢的是老领导，做的是给新领导看。新领导知道了，心里自然有杆秤。
说到底，领导调整这件事，躲不过去，也绕不开去。你主动，就是机会。你被动，就是风险。主动加微信，是打开通道。汇报工作，是展示自己。了解领导习惯，是处好关系。感谢老领导，是做好自己。这四件事做到位了，新领导来了，你不是被他淘汰的人，而是他用得上的人。
