老板花20万上了AI系统,最后提需求的还是他

上个月，公司大张旗鼓地花20万上了套“企业级AI智能平台”。演示会上，蓝色的数据流在大屏上跳得欢腾，老板脸上的成就感比签了个大单还足。转头，技术部就把“数据清洗与录入”的任务派发给了项目组那个叫李默的骨干。

李默看着电脑里过去三年堆积如山的Excel和客户录音，心里门儿清：这玩意儿根本不是来替他干活的，是来给他增加一项“AI饲养员”的新KPI的。

这一个月，李默用AI写周报、做竞调、出方案，速度确实快得离谱。但他也多了一份如履薄冰的新工作——人工校验。他得逐字核对AI引用的政策是不是瞎编的，得删掉那些满屏“赋能、抓手、闭环”的正确废话，还得把销售刚从前线带回来的、带着泥土味儿的真实情报，重新填进AI那精致却空洞的框架里。

所谓的“提效”，不过是把体力的累换成了脑力的紧绷。

更讽刺的桥段发生在汇报会上。老板指着PPT问：“这是AI出的？”李默嘴上说是，心里想的却是：“出了错别怪AI，怪我复核不到位。”

那20万里，没有任何一笔是买来“责任转移”的。它买的只是老板在饭局上能说一句“我们也全AI化了”的面子，和中层开会时多一个新名词可以汇报的存在感。

李默听到的那句新型职场PUA是：“这个让AI搞一下，很快的呀。”翻译过来就是：以前是你效率低，现在是你不会用工具。

可清醒的人心里都明白，AI不会替你提需求，就像打印机不会替你想写什么文章。公司花这20万，买的是“我们在变化”的幻觉。而像李默这样的打工人要做的，就是别做AI的“饲料”，要把脏活累活丢给它，把决策权和签字权死死攥在自己手里。

毕竟，要是这玩意儿真能自己提需求自己跑，李默和IT小张现在也就不用在这儿吭哧吭哧地泡咖啡了。

（为保护隐私，文中人物均为化名）