很多人以为,AI 时代最赚钱的一定是大模型公司。
OpenAI、Google、Anthropic、Meta,这些名字站在聚光灯中央,烧钱、融资、发模型、抢入口。但真正有意思的是,AI 时代的很多小钱,并不在模型本身,而在模型留下的缝隙里。
最近我看到一个很典型的例子:GeminiWatermarkRemover.io。
它做的事情很简单:处理 Gemini 生成图片上的可见水印。站点自己强调,不上传图片、不注册账号、本地浏览器处理,还做了 Chrome 插件、命令行工具和开源项目。
这件事本身有争议。Google 官方说明,Gemini 可用 SynthID 等方式识别由 Google AI 生成或编辑的图片、视频和音频;SynthID 是不可见水印,和图片角落的可见标识不是一回事。所以,这类工具即便处理了可见水印,也不等于彻底抹掉 AI 来源。
但这不是本文最想讨论的重点。
真正值得注意的是:这个小工具为什么会有人用?
因为 AI 产品越强,边缘需求越多。
用户用 Gemini 生成图片,但不满意角落的标识;用户想要更自然的素材,但又不想折腾复杂软件;用户不想上传图片给第三方服务器,于是"本地处理"成了卖点;用户不想学技术,于是 Chrome 插件、网页拖拽、批量处理,就成了产品。
你看,AI 创造了主需求,也顺手创造了副需求。
大模型公司负责造发动机,但有人靠卖方向盘套、手机支架、车载香薰赚钱。AI 时代也是一样。
真正赚钱的人,往往不一定在训练模型,而是在回答这些问题:
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用户被什么卡住了? - —
用户有什么小麻烦每天重复发生? - —
平台有什么限制让用户不舒服? - —
有没有一个足够简单的工具,可以把这件事一键解决?
从公开数据看,GeminiWatermarkRemover.io 这个站本身还不一定已经赚了大钱。我没找到它的可靠月访问量估算。但它的 Chrome 插件已经有约 4000 用户,GitHub 项目有约 4200 stars。对于一个细分工具来说,这已经说明了需求真实存在。
更大的参照是同赛道的 watermarkremover.io。Semrush 估算它在 2026 年 4 月有 667 万访问,流量主要来自 Google 搜索和直接访问。也就是说,"去水印"不是一个没人要的小功能,而是一个巨大的搜索型需求。
这就解释了 AI 时代一个很朴素的赚钱逻辑:
不是所有人都要做基础设施。
不是所有人都要做通用 Agent。
不是所有人都要做下一个 ChatGPT。
很多普通创业者真正能抓住的机会,是把 AI 产生的新问题,包装成一个足够清晰的小工具。
AI 让内容生产变便宜,也让内容后处理、格式转换、版权标记、检测规避、批量整理、提示词管理、工作流衔接变成新的需求。
大公司赚模型的钱。
中公司赚平台的钱。
小团队赚"最后一公里"的钱。
这个去水印工具就是一个例子。它不宏大,不性感,甚至有争议。但它说明了一件事:AI 时代,最先被用户付出注意力的,往往不是最先进的技术,而是最直接解决痛点的按钮。
所以,AI 时代到底谁在赚钱?
答案可能不是"谁的模型最强",而是:
谁离用户的真实麻烦最近。
夜雨聆风