百度培养的AI弟子,市值已是百度30倍

百度，AI黄埔军校的荣耀与遗憾

一、从Anthropic说起

5月28日，Anthropic完成H轮融资650亿美元，估值9650亿美元，正式超越OpenAI成为全球最贵AI大模型公司。

但这个故事最有趣的地方，不在旧金山，在北京。

Anthropic创始人达里奥·阿莫迪（Dario Amodei），曾在百度AI实验室（SVAIL）工作——这是他真正进入AI领域的第一站。

在百度期间，阿莫迪和团队发现了一个后来改变整个AI行业的规律：当模型参数、训练数据和算力持续增加，模型性能会随之稳定、可预测地提升。这就是"扩展定律"（Scaling Law）——大模型时代最重要的底层规律。

阿莫迪带着这个认知去了OpenAI，又在2021年创立了Anthropic。而百度——最早发现这个规律的地方——没有做出自己的GPT。

二、百度曾经买过整个AI时代

2012年冬天，杰弗里·辛顿（Geoffrey Hinton）发表了那篇改变世界的论文，全球科技巨头闻风而动。

百度CEO李彦宏亲自安排战略投资副总裁汤和松赴美，在哈拉斯赌场酒店731房间里，与谷歌、微软、DeepMind展开了一场竞价。

从1500万美元起价，一路竞价到4400万美元——百度始终是出价最高的一家。

但最终，辛顿选择了谷歌。65岁的他不愿高龄远渡重洋。

"为研究找到合适的归宿，比获得最高竞标价格更重要。"——辛顿后来对媒体说。

2013年，百度成立全球首个深度学习研究院IDL，李彦宏亲口承诺："你来，GPU随便买。"一时间，百度IDL成为全球AI人才密度最高的地方。

三、百度系创始人，市值已超越百度

2026年3月10日，MiniMax股价大涨22%，收盘市值达3826亿港元，首次超越百度（3322亿港元）。

闫俊杰——百度的实习生，如今身家970亿港元，超越李彦宏。

这不是偶然。百度培养的AI人才，几乎涵盖了半个中国AI行业。

据IT桔子不完全统计，百度前员工创办或联合创办的AI公司超133家，仅2023-2024年新成立的AI初创公司中，创始人来自百度的就有25家。

（数据截至2026年6月，部分为估算）

表格里这13家公司，合计估值超过1.3万亿美元，约合人民币近10万亿，相当于百度自身市值的30倍。

百度培养了AI时代最贵的人才，却没能留住他们。

四、百度那些年引进的大师

要说百度在人才上的野心，不能不提两个名字：吴恩达和陆奇。

吴恩达（Andrew Ng）

斯坦福大学教授，Google Brain创始人，全球深度学习领域的教父级人物。

2014年5月，百度宣布聘请吴恩达担任百度首席科学家，全面负责百度Brain项目。这是中国互联网公司第一次从硅谷挖到"天花板级"的AI明星。

消息公布当天，李彦宏写了一封内部邮件，标题只有一句话："AT&T时代过去了，现在是百度时代。"

吴恩达来百度后，组建了百度硅谷AI实验室（SVAIL），主导了百度深度学习平台「飞桨」和自动驾驶项目「Apollo」的早期研发。他的存在，让百度在人才密度上第一次和谷歌、微软站在了同一层级。

2017年3月，吴恩达宣布离职，创立AI课程平台Coursera和landing.ai。他说，离开不是因为百度不够好，而是"我想做更基础的事情。"

陆奇

微软执行副总裁，雅虎搜索业务负责人，曾经是硅谷华人高管的天花板。

2017年1月，陆奇加入百度，担任百度集团总裁兼COO，直接向李彦宏汇报。他主导了百度All in AI战略，推动Apollo自动驾驶和DuerOS对话式AI两大核心项目。陆奇在百度的486天，被内部人称为"最接近改变百度命运的一段时期"。

2017年，百度在无人驾驶领域一骑绝尘：2015年12月完成混合路况全自动驾驶，国内首创；2016年18辆无人车在乌镇互联网大会试运营；2017年Apollo无人驾驶开源平台横空出世。

2018年5月，陆奇突然宣布离职。有内部人士透露："他提出的很多改革方案，在内部推动时遇到了难以跨越的阻力。"

陆奇离开后，百度净利润同比下滑10%，市值跌去120亿美元——这场离职被资本市场称为"史上最贵离职"。

吴恩达走时，带走了SVAIL核心团队成员，其中就包括后来创立Anthropic的达里奥·阿莫迪。

陆奇走时，带走了百度对AI战略的共识——他亲手培育的Apollo人才梯队随后开启了出走潮：余凯创立地平线、彭军和楼天城创立小马智行、韩旭创立文远知行、倪凯创立禾多科技、周光创立元戎启行……2015至2018年间，超过16位无人驾驶高级人才从百度离职。

有媒体总结过一段话：

"百度请来了深度学习教父吴恩达，他走了。百度请来了硅谷最高华人陆奇，他也走了。百度培养了闫俊杰、余凯、楼天城，他们出去创业了。百度留下了什么？"

五、起了个大早，赶了个晚集

说百度没落，先要承认它曾经领先。

2023年3月16日，百度率先发布"文心一言"，成为国内第一个对标ChatGPT的产品，比豆包早了一年多，比通义千问早了半年。

但这个势头没有保持住。

根据QuestMobile数据：

- 2025年Q1，文心一言App月活还有996万- 到2025年Q4，这个数字变成517万- 一年跌幅接近48%，近乎腰斩

同期，豆包月活突破3.45亿，DeepSeek突破1.27亿，通义千问突破1.66亿。

2026年春节，百度豪掷5亿现金红包，试图用真金白银唤醒用户——结果网络上一个段子这样描述春节后的App排行榜："底部的红线，不是坐标轴，而是百度。"

豆包日活峰值1.45亿，阿里千问7352万，腾讯元宝4054万。而文心一言，在那几条陡峭上扬的曲线之外，是一条近乎平直的线，贴着坐标轴原点徘徊。

从"第一个吃螃蟹的人"，到"被年轻人挤到了观众席上"，百度只用了三年。

六、百度输在哪里

第一，输在生态。

字节有抖音，日活数亿；阿里有电商和办公场景；腾讯有微信。百度最大的流量入口，是一个正在老化的搜索引擎——工具属性强、用户停留时间短，很难为AI产品开辟深度交互的空间。文心一言嵌入百度App的形态，反而暴露了它"无法独立构建生态闭环"的困境。

第二，输在变现思维。

当ChatGPT在全球用免费策略疯狂收割用户、构建数据飞轮时，文心一言率先搞起了会员制，59.9元/月，直接把想尝鲜的用户推给了豆包、Kimi和通义千问。直到2025年2月，被竞品逼到墙角，百度才被迫宣布全面免费。

第三，输在持续的人才流失。

前述表格里的13家公司，背后是同一批人——他们都曾在百度工作，后来都出去创办了估值数千亿的公司。百度培养了AI人才，豆包、Kimi、DeepSeek收割了AI红利。

七、闫俊杰的那句话

MiniMax创始人闫俊杰，中科院自动化所博士毕业，曾经担心找不到好工作。

在百度实习后，他去了商汤，做到了副总裁、首席技术官。2021年创立MiniMax，2026年1月登陆港交所，创下全球AI公司从创立至IPO的最快纪录。上市两个月，股价从165港元涨到超过800港元，市值超越百度。

有记者问他："百度培养了这么多人，为什么百度自己没能做出MiniMax这样的公司？"

他没有回答。但另一位百度系创始人说过一句话，或许可以作为答案：

"百度有中国最好的AI研究员，但没有把他们变成产品的东西。"

结语

百度是中国AI行业的"黄埔军校"——这个称号没有争议。

但黄埔军校的毕业生，后来成了最大的竞争对手。

2012年，百度出价4400万美元竞拍Hinton，是全场最高；2026年，Anthropic估值9650亿美元，超越了百度整个公司的市值。

这不是百度的失败，是百度培养了太多成功的人，而自己没能留住他们。

当Minimax市值超越百度的那个下午，有人翻出了闫俊杰2014年在百度实习时发的朋友圈，配文是：

"当年那个担心找不到工作的汕头小伙，如今的市值超过了他的母校。"

百度或许从不缺技术眼光。但一个留不住人的地方，终究只能做别人的起点。

一句话结论：百度是AI时代最慷慨的起点，却不是最好的终点——它培养了整整一代中国AI公司，而自己，始终站在培养皿里。