夜雨聆风
“金鸡湖之声”第七期来啦！
本期发布园区青年干部
发表于交汇点“先锋e评”栏目的文章
苏州工业园区高贸区建设局 文品涵
近日，多地开展AI实训课程，致力于打造能懂AI、善用AI的干部队伍，从“课堂学”到“实战用”，数字变革正加速推进。然而，技术用得好是利器，用偏了就会成为折腾基层的新花样，形式主义已悄然变得更加“智能化”。善用“算力”更需锤炼“心力”，这既是数字化时代对党员干部的警示，更是树立和践行正确政绩观必须答好的新课题。
要“上马”更要“落地”
AI应用不能只建不用
一些地方把引入AI当作“政绩秀场”，大屏炫酷、数据闪烁，系统却长期闲置；有的部门为应付检查，临时“跑数”“造数”，让AI成了“电子摆设”；有的盲目跟风将AI应用视为“十五五”开局的“开门红”亮点，但又重建设、轻实效，把“有没有”当作“好不好”，以“建起来”替代“用起来”。问题出在政绩导向，要害在于政绩观偏差。引入AI要回答三个问题：是否减轻了基层负担？是否解决了实际问题？群众是否满意？要建立AI应用“回头看”机制，对“躺在服务器里睡大觉”的项目坚决叫停，对“重颜值轻实效”的项目及时整改，从需求端出发校准建设方向，让技术真正落地服务工作，而不是装点政绩门面。
要“数字”更要“实情”
考核评价不能以数代实
从过去的“填表格、写台账”，到现在的“喂数据、跑算法”，基层干部负担形式正发生着悄然改变，当考核过度依赖AI生成的“满意度指数”，基层就可能上演“数据美容”——把投诉量改低、把评价数据改好。算法一旦成为新的“指挥棒”，便可能催生“干部围着数据转，群众围着干部看”的怪圈。问题出在评价体系，要害在于唯数论倾向，把“看得见的数据”等同于“做得好的实事”，以“算法得分”替换了“群众口碑”。推动考核从“重文本”转向“重实绩”才是治本之策。要大幅降低材料数据在绩效考核中的权重，建立以解决问题实效、群众满意度为核心的实绩评价体系，让数据回归工具本位。
要“算力”更要“脚力”
技术赋能不能丢了温度
现实中，有的年轻干部离开AI不会写、不会干，把人工智能当成“偷懒神器”，调研报告一键生成、工作总结套用模板。更有甚者，用AI代替面对面交流，把“键对键”当成“心连心”。基层治理的成效，从来不是写在漂亮的算法报告里，而是写在老百姓舒展的眉心上。问题出在能力恐慌，要害在于责任虚化，把“技术减负”偷换为“责任转嫁”，以“机器能干”掩盖了“干部该干”。明确技术应用的边界和底线刻不容缓，要建立“正面清单”和“负面清单”：把重复机械的任务交给机器，把矛盾调解、群众走访等“人心工作”留给干部。结合树立和践行正确政绩观学习教育，引导干部认识到AI是“减负”的工具，而非“减责”的借口。
技术越进步，越要保持清醒；算力越强大，越需锤炼心力。AI是减负的工具，而非添负的源头。不让AI沦为形式主义“帮手”，关键在于让“人”与“机”各归其位——把枯燥留给机器，把热情留给群众，让技术温度与干部真心同频共振，把工作真正做到群众心坎上。
