AI使用心得

去年，我开始尝试把AI融入我的工作，比如让它告诉我这个产品是什么，有什么功能，为什么消费者会买等等，我也会把我对产品的想法、运营的思考发给它，让它告诉我有哪些是我没有考虑到的，有没有更好的方法。

另外，AI也是我的心理咨询师，有时出现一些我无法处理的情绪，我会告诉它当下发生了什么事情，它可以从客观角度帮我分析，让我能够看到除了情绪以外的事实。

这些使用方式，都是基于问答式的，并且在这种情况下，AI帮我做的事情很有限，都是它说我做。

在两个月前，我参加了麦姐（公众号：阿麦的成长日记）组织的AI分享会，让我大开眼界，原来AI已经发展到可以真正做到替人干活的阶段了。我想，我得赶紧跟上。第二天忙活一天装好了Codex，想立刻用上提升选品效率，但我卡住了。

卡住的点有两个，一个是Codex一用就报错，后来修改了使用范围就可以用了，另一个是我不知道它怎么才能帮到我，选品我自己都还没太懂是怎么做，我怎么让它做呢，我的眼前一片模糊。因此，我一直放着没有去用，还是回到了原来问答模式，甚至有点排斥使用这种AI agent。

不过，在处理报错的时候，我大概知道了对AI agent的使用方式，也就是让它自己做。原来我面对电脑问题、软件问题，我都是先自己查攻略，不行问身边的人，这次我没有找到攻略，问了几个非常懂IT的人，他们都回复我，让Codex自己查原因自己解决。这让我有了一点点震撼。

又到了突破边界的时刻。在这周一魏老师的直播里讲到30-60-90备货策略的时候，有三层思考，“成年人不做选择，成年人三个都要”。这句话点醒了我，为什么我不能两种模式都要呢，我既可以按照我原有的工作方式，同时我也可以摸索着使用Codex。

问题又来了，我要怎么摸索。我想到平时刷视频看到有博主推荐把Codex和Obsidian结合起来，自动建立知识库，要用的时候随时调用知识库里的内容。刚好我去年学过怎么用Obsidian，那我要做的就是让Codex帮我在Obsidian里建立好知识库，让它自己学习，总结Skill。学习材料就是课程内容，我平时会把课程录下来，转成文字稿，这下派上用场了。

我还想到前段时间看的一篇公众号文章，里面讲要把AI agent当成聪明听话但还没有成长起来的员工，在沟通过程里给的指令不能太泛。这刚好又契合到上一期最后一节课团队管理里六遍校准法布置任务，先说任务，让对方重复一遍、让对方说任务的目的、让对方评估出现的问题，怎么解决、问对方对任务的看法、问何时给结果。所以我在给Codex布置任务的时候，会先说一遍任务，然后让它告诉我它会怎么做，检查一遍思路没问题，就开始执行，看执行的结果，再进行矫正。

一顿操作下来，现在Codex终于可以在我没有空坐在电脑前的时候帮我干活了，感谢AI时代。

接下来就是一步步迭代了，但同时不能全依赖AI，要两条腿走路，毕竟选品选的是自己的偏好、资金、资源，并不是AI说可以做，就能做。从产品想法到最终落地，中间要有自己的思考和实践，需要多看多分析，练好基本功。