本文摘要
在618从流量狂欢转向价值深耕的关键时刻,品效销增长伙伴灵狐率先以全AI驱动战略推动电商营销升级,助力品牌在复杂多变的市场环境中获得生意增长。

6月29日,行业领先的AI营销专家灵狐,隆重召开2026年618战役总结表彰大会,对在本次大促中表现优异的项目、团队和个人进行表彰。
今年的618,电商行业站上了关键的分水岭。大盘增长放缓,大促周期再度前置,平台、商家与消费者同步回归理性轨道,行业从“靠流量砸GMV”的粗放式增长转向“向精细运营要效益”。
与此同时,AI也从单点提效的工具,升级为贯穿人群洞察、选品、投放、内容、客服、搜索、决策全链路的核心引擎。在这种形势下,真正的考验在于服务商能否将自身AI能力、平台AI能力与品牌的数据及业务三者打通。在高度碎片化的全域流量场中,让消费者与AI都能真正读懂品牌及其产品,再通过AI生产内容、优化投放、提升效率、拉动增长,这才是决定大促胜负的关键变量。
面对这场考验,灵狐率先以“全AI驱动”战略交出了答卷。

今年618,灵狐首次以AI流量、AI运营、AI内容三大能力体系为骨架,构建起覆盖洞察、策略、投放、内容、诊断全链路的全AI驱动营销体系。
AI流量层通过GEO运营与监测、达人智能分析投放、TD广告管理平台,帮助品牌在AI搜索时代抢占用户心智;
AI运营层依托爱运营电商智能诊断、智驾舱数据智能看板与营销智能体平台,实现从实时监测到智能决策和运营的闭环;
AI内容层以视频智能创意与剪辑、媒体智能洞察分析、KOA内容智能分发,保障规模化内容供给与精准触达。
灵狐认为,存量博弈的本质是对转化效率的极致打磨,而AI的全面落地让“效率”从拼经验和手速,转变为比拼谁能把服务商、平台、品牌三方的AI、数据、运营能力真正打通,形成合力。今年618呈现出的新品驱动、情绪价值品类逆势增长、消费者感性悦己与理性务实并存等结构性机会,都要求服务商具备全AI驱动能力、全域经营能力和扎实的数据技术底座——这三项能力是服务商助力品牌打赢未来之战的必要前提。
对此,灵狐的选择是“平台之力+自研之力”双轮驱动:一端深耕平台AI和数智化工具的研究应用,以行业领先的全域经营和大数据能力覆盖品牌的泛化运营需求;一端持续打磨三大能力体系和九大自研AI工具,攻克客户的个性化业务难题,最终取得了GMV目标达成率138%、成交破亿品牌数同比增长15%、新品销售平均达成率超117%的亮眼战绩,验证了AI驱动增长的确定性。
灵狐董事长兼CEO金羽中在表彰会上高度评价了全体参战员工的表现。他指出,本届618是灵狐“全AI驱动”战略从方法论走向大规模实战的第一仗,团队在高节奏、强压力、多变数的战役环境中,用真实成绩证明了AI不再只是新鲜的工具,而是能够为品牌带来确定性增长的战略级生产力。
金羽中要求全体员工做好三方面工作:一是以本次618复盘为抓手,把运用AI的成功经验沉淀为可复用、可规模化的方法论与产品能力;二是持续完善全AI驱动营销体系,在AI流量、AI运营、AI内容三大方向持续投入、迭代工具、打磨战法,为品牌在AI大趋势下获得增长提供更强支撑;三是坚持业务发展与团队成长双向赋能,让每一位灵狐人在AI实战中完成能力升级,与客户共同成长。金羽中强调,618的结束不是终点,而是灵狐以AI赋能品牌下一代生意增长的新起点,灵狐将把经过大促验证的全AI驱动营销模型深度融入未来服务场景,与品牌客户、平台伙伴携手并肩,在技术迭代的浪潮中持续创造价值。

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