乐于分享
好东西不私藏

AI协作不是"用工具",是"带团队"——扣子产品负责人揭秘Agent如何进入真实工作流

AI协作不是"用工具",是"带团队"——扣子产品负责人揭秘Agent如何进入真实工作流

扣子:Agent 如何进入真实工作流

嘉宾:卢杰|扣子产品经理

一、开场:为什么选这个主题?

  • 卢杰的开场很坦诚:

现场调研很有意思:参会者约50%是企业/团队代表,50%是个人开发者。其中80%用过扣子,50%用过最新版,但只有10%用过APP和桌面端。

"太多我们的深度用户空间了。"卢杰笑着说。

二、前AI时代 vs AI时代:从"咨询"到"委托"

  • 卢杰用两个词定义了两个时代:

"以前你要学Figma、学Axure,先适应工具才能成优秀产品经理。"卢杰说,"但AI时代不需要人适应工具,门槛应该低到像带了一个专业团队——你跟他们说,他们直接给你干活。"

  • 未来每个人都要学会管理AI团队。管理动作包括:
  1. 说清楚目标

  2. 给足背景

  3. 设立收益目标

  4. 划清边界

  5. 定义验收标准

"以前我们是工具的使用者、学习者,现在我们是任务的委托者。委托这件事怎么才能做好?其实就是管理,我们只要负责管理好这个团队就可以了。"

三、为什么不是"一个超级Agent",而是"一支Agent团队"?

  • 卢杰抛出了一个直击灵魂的问题:
  • 真实的工作天然存在分工、权限、信息壁垒:

销售知道客户信息

研发有代码库权限

设计有Figma物料资料

HR能访问敏感的薪资和招聘系统

"单个Agent不可能覆盖全场景。我们要给Agent做分工,让每个人的生产力最大化——不是替代人力,而是放大个体。"

四、扣子三年:被吐槽"变太快",也被爱称为"AIGC活化石"

  • 扣子2023年成立至今,经历了5次大版本迭代:

"很多人吐槽我们UI变得太快,按钮都不认识了。"卢杰自嘲,"但我们不是善变,是大模型迭代太快,我们必须追着模型能力的上限去设计产品。"

  • 产品初心始终没变:极致降低大模型使用门槛,覆盖从普通用户到开发者的全群体。

"现在你在扣子上可以一句话生成视频、3D模型、游戏。"

五、Agent落地真实场景的三大痛点

尽管Agent能力越来越强,但卢杰指出,让它进入真实工作环境还有三大障碍:
  • 痛点1:没有上下文

"Agent不知道你公司是干嘛的,不知道你这个人是干嘛的,你做过什么历史决策,你平时怎么工作——就像招一个新员工,什么都不交代直接派活。"

  • 痛点2:流程断掉

云端Agent无法接入企业内部系统,数据不能出域。"任务做完了,你还得手动把结果发到内部流程里——全链路都是断点。"

  • 痛点3:权限和数据管控缺失

Agent能看什么、不能看什么?会不会一天把公司预算全打爆?组织架构调整了,权限怎么同步?

"总结下来,就是组织管理和协作的问题。"

六、扣子Agent协作体系四大核心能力

  • 围绕上述痛点,卢杰介绍了扣子的四个解决方向:

1. Agent招募:怎么找到合适的Agent?

  • 直接选择:
  • 预设职业模板:自媒体、金融运营、法务等,一键选用
  • 技能市场:扣子与各大厂商合作的行业技能包,累计数百万Skill
  • 付费Skill上架:开发者可以变现自己的专属Skill

卢杰举了一个有趣的例子:朋友想给蛋糕店做3D打印模型,通用模型跑出来的蛋糕样品总是用不了。做了个专属Skill上架后,"做出来的蛋糕模型就是想要的样子"。

  • 自定义接入:

支持Cloud、Claude Code、VS Code等主流Harness框架

一键扫描本地已有Agent接入

云端Agent+本地Agent统一管理

"你可以把云端Agent、本地Agent、各种产品的Agent,全部接到Coze里面,拉个群给他们使用。"

2. 多Agent群聊协作

扣子的设计理念是"把Agent视为产品第一公民"。

  • 你可以把同事和Agent拉进同一个群聊:

销售同事带着客户信息Agent

研发同事带着代码库Agent

法务同事带着合同审核Agent

"Agent之间可以互相@触发任务,各自带着owner的专业context和工具链进入协作流程。"

卢杰讲了一个真实痛点:以前销售发log id报错给他,他要转给研发,研发让Agent查完再转述回来——"最快也得一天"。现在直接把销售的Agent和研发的Agent拉到一个群里,"log id丢进去,Agent自己查完直接回复"。

3. 全端办公工位
  • Agent不能只会思考,还得有办公空间:
  • 跨端接力:Web端、桌面端、APP端无缝切换,任务在三端自然接力

"你离开电脑后,任务在手机上继续。不需要连热点、不需要担心电脑合盖——Agent的工作不会停。"

  • 本地深度访问:读取本地文件、代码、网页,深入各种系统执行
  • 会议旁听(前几天刚上线):实时录制会议内容,精准区分发言主体;
4. 权限与边界管控
  • 面向企业用户提供独立工作区:每个Agent有自己的文件目录,数据不串
  • 独立设备:云电脑、云手机
  • 精细化限额:按人、按小组、按部门、按企业控制Token用量
  • 功能可见性管控:敏感操作需owner强制授权,全流程留痕审计
  • 租户隔离:不同部门数据、Agent、交互记录完全隔离

"群聊场景下,涉及敏感权限的操作必须征得Agent所属人的同意,不能无脑要求别人的Agent干活。"

七、真实案例:用Agent自动化招聘,耗时减少90%

卢杰分享了他自己用扣子做的招聘流程自动化:
  • 以前 manually:

写JD → 发给HRBP review → 发布岗位

收到几十份简历 → 逐一筛选

联系候选人 → 约面试 → 占日程

面试后写评价 → 对比候选人

"真正需要我做判断的事情没那么多,全是劳动密集型工作。"

  • 现在用Agent:

群聊里@HRBP的Agent发布内部招聘链接

自己的Agent根据日程密度、工作内容,自动生成最实时的JD

Agent操控云手机,把JD发成小红书笔记("不到一个小时就9个赞,几个收藏")

Agent用专属邮箱接收简历

Agent每天操控云手机回复评论和私信

Agent读取飞书权限,把简历整理成多维表格,按字段自动筛选推荐

Agent读取飞书日程,自动匹配面试时间

"帮我招到了实习生,并且入职了。后续再花时间减少了90%。"

八、给产品经理的三个建议

作为入行不久的"年轻"产品经理,卢杰分享了团队内部的产品准则:
  • 1. 实事求是

"遇到问题先用自己的产品走一遍流程,很多时候走一遍就知道问题在哪了。"

  • 2. 保持初心,不设边界
  • 初心:真正降低人们使用大模型产品的门槛
  • 不设边界:有了Agent,产品到设计到研发到测试,可能都一个人干
  • 3. 专注长期价值,拥抱变化

"大模型迭代快、竞争压力大,保持良好心态,坚持运动保持健康——希望大家都能活到AGI爆发的那一刻。"

九、QA:两个专业问题

Q1:多智能体权限怎么管控?

  • 卢杰详细解答:

敏感操作强制owner介入:当跟别人Agent对话涉及核心敏感命令时,必须征得Agent所属owner同意

  • 审计留痕:所有操作行为都可被审计,能查到访问记录
  • 租户隔离:支持企业录入成为租户,不同部门单独人员和Agent隔离
  • 私有网络管理:数据不出域,Agent之间传输加密、存储加密

Q2:企业内部不同部门怎么协作?

"我们支持企业直接录入到Coze里面来,成为一个租户。不同的租户下面可以设置不同的部门,每一个部门都是单独人员和Agent隔离的。组织外的人看不到这些东西,还可以通过设置拦截规则禁止别人进入。"

核心观点总结

  1. AI协作的核心是从"咨询"到"委托"——不是问AI答,而是布置任务让AI全流程交付

  2. 复杂工作需要Agent团队而非单个超级Agent——分工、权限、信息壁垒是真实存在的

  3. Agent落地的三大障碍:上下文缺失、系统断连、权限管控
  4. 多Agent协作的本质是组织管理问题——需要独立工作区、权限边界、审计留痕

  5. 稀缺资源正从代码产能转向人的注意力——学会管理Agent团队是未来的必备技能

  6. 产品要追着模型能力的上限设计——大模型迭代快,产品也要快速进化

本文根据2026年8月9日人人都是产品经理×起点学堂AI Coding活动整理,分享嘉宾:卢杰(扣子产品及商业化负责人)

整理说明:本文为现场分享内容整理稿,基于录音笔记进行编辑、归纳与结构化呈现,部分表述非嘉宾逐字原话,观点以现场分享语境为准。

图片来源:人人都是产品经理、起点课堂

其他说明:本文是AI与本人的整理版,如果需要更完整版本,可以关注公众号后发送【产品大会】获取万字版本;