夜雨聆风不是说我没能力，是我的能力和AI重叠了。
这句话让我回去盘了一遍自己15年的技术栈。盘完之后发现：有些经验确实在贬值，而且贬得比我以为的快。
第1部分
贬值最快的三类经验
第一类：纯代码搬运。 写常规CRUD、做标准页面、接第三方API。这些活我以前一天能干三天量，现在AI十分钟就能出初稿。不是不需要人，是不需要那么多人了。
第二类：单一工具深度。 我对某一套前端框架很熟悉，熟悉到能闭着眼写。但市场要的框架在变，而AI让「熟悉一个框架」的门槛大幅降低。
第三类：闭门造车的架构。 以前我觉得架构能力很值钱。后来发现，很多中小企业的所谓架构，AI给的建议比我还稳。因为我的经验来自过去五年，AI吃的是过去五年的全行业。
贬值的不是经验本身，是「只凭经验就能溢价」的时代。
第2部分
反而更值钱的三类能力
盘完贬值的，我也盘出了三项还在升值的：
第一，判断该不该用AI。 知道哪些问题适合AI解决，哪些必须人做决策。这不是技术能力，是问题拆解能力。
第二，把AI结果改成能用的东西。 AI出的代码能跑，但不一定能维护。能把"能跑"改成"能长期跑"的人， still 稀缺。
第三，跟真实的人沟通真实的需求。 客户说不清楚自己要什么，AI也听不懂。能把模糊需求翻译成可执行方案的人，不会贬值。
第3部分
我的自查清单
我给自己列了张表，每半年看一次：
这张表不是制造焦虑，是让我停止为贬值的东西续费。
你可以这样做
拿张纸，列出你工作中最常做的五件事。每件事旁边写一句话：这件事AI现在能替代多少？如果答案是"超过70%"，那它可能不再是你的核心资产。
下篇预告
如果你也在被裁或转型的路上，下一篇我打算写：副业不是备胎，是我对自我价值的重新定价。想看我怎么算的，点个关注，下篇接着写。
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人生不是崩溃，是在debug.
