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创业者爱用 AI,不一定是因为它便宜——很多时候它其实更贵

创业者爱用 AI,不一定是因为它便宜——很多时候它其实更贵

创业者爱用 AI,不一定是因为它便宜——很多时候它其实更贵


这是我最近在想的一件事。大家默认「爱用 AI = 因为便宜」,我觉得未必。闭环一件事时,AI 往往更贵——但独立创业者还是会倾向用它。原因不在价签上那一行。

大家一听到「创业者为什么更爱用 AI」这种题,第一反应多半是:因为 AI 比人便宜啊。

到了今天这个时间点,我觉得可能恰恰反过来:如果你要闭环一件事,AI 往往比招一个实习生、招一个普通人,贵非常多。

最近朋友圈刷到一张图,真的把我笑到了——大意是:各大厂、各企业又要开始招程序员了,不那么死磕纯 AI 了。为什么?因为程序员可以欠薪,AI 欠不了薪;你用多少,账就是多少。

这当然是段子。但它戳到一个挺真实的现象:

  • 上半年:大家还在推「全面开人 / 全面上 AI」那套叙事。
  • 下半年:内存涨价、API 贵、中转站时好时坏又不稳定——很多人开始想:还是希望有个程序员进来帮我看活。

不是为了欠薪。是希望有人能兜底

到目前为止,市面上很多 AI 工具,更多是帮你完成某些节点上的活。但就我自己而言,我更愿意用 AI,原因大概有这几条——不是「便宜」这一条能概括的。

它能先给你一个标准化的结果

创意、灵感上,它未必比人更有锐气。但它能给出相对标准的交付。

我创业时经常在自己以前没深耕过的领域打仗。一进来是小白,到处碰壁几乎是注定的。有了 AI,至少能少走一点弯路,先摸到七八十分的水平——对很多早期动作来说,这就够先往前走了。

有经验的人更贵,也更难找

如果单纯招人,你要找「已经在这个领域打过仗」的人,工资往往更高,人也更稀缺。有经验的人,要么自己成了独立开发者,要么在大厂当骨干。对特别早期、特别小的创新团队来说,这笔成本经常扛不住。

AI 在这里的优势,不只是时薪表上的数字,而是:获取门槛更低,你今晚就能开始试。

它更容易跟你对齐高度——这点我感触很深

我出去跟人聊产品时,因为自己在 AI 里泡得久,会默认对方也懂那些术语、理论和前提。说话一跳,对方就跟不上。

精力充沛时,我会耐着性子再讲一遍。精力不够、今天比较疲惫时,我会情不自禁地开始「厌蠢」。觉察到这种情绪后,我专门问过 AI:我为什么会这样?

它说这很常见——因为你默认对方已经装好了一堆前置条件,能很快接住你。建议我先反省自己的表达逻辑。我想了想,好像确实是。

我很喜欢跟 AI 讨论的一点是:只要不是特别新、网上几乎没有的东西,我可以默认它知道后面那些基本概念和理论框架;再加上检索,它往往能很快对齐我想表达的高度,再继续往下聊。

这是一个很具体的爽点:先对齐,再交流。跟人聊,对齐成本有时高得吓人。

好模型像好员工;便宜模型消耗的是你的精力

现在好一点的模型,有点像招到了一个靠谱员工:你派一个活,它完成得漂亮,质量高,交付也利落。

如果你用更便宜、更弱的模型——即便外面套着差不多的 Agent 框架——交出来的东西质量差别可以非常大。你想用便宜模型硬挤高质量结果,就只能来回改;中间烧掉的,其实大量是人的精力

所以「AI 比人贵」,至少有两层:

  • 算力 / 内存 / API 本身可能真的贵;
  • 你要够好的模型,才够到你心里的标准——否则改到崩溃,账也不便宜。

有人吐槽「AI 真不行、真垃圾」。也可能是:你用的不是那档;就算你用了最强的,今天不行,也不代表明天不行。模型在变,判断也要跟着更新。

那我还招什么样的人?

创业者现在不得不面对的问题大概是:选人、选 AI,还是混合——以及混合里,自己站在哪一层

在我这边的合作评判里,如果要招人,我更愿意招有审美、有判断力的人。他可以暂时不擅长亲自执行每一步,但至少能对 AI 交出来的结果负责:知道好还是坏,敢拍板。

打个比方:

  • AI 目前经常能打到大概 80 分
  • 如果一个人只能打到 60 分,我大概率会先用 AI;
  • 如果有人能打到 85 分——比 AI 多那关键 5 分——我很乐意用这个人。
那 5 分,往往决定方向有没有拧准。方向歪了,token 烧得再欢也是空转。

因为那 5 分,往往决定了整支 AI 原生团队的方向有没有拧准;方向对了,后面一堆 token 和算力才产生价值。

标准化之后,差异化会更值钱

我越来越觉得:未来大家用 AI 做出来的东西,会越来越「标准」——AI 图、AI 音乐,你一听一看就知道是 AI,挑不出明显硬伤,但也没什么新意。

到那时候,大家追求的大概不再是「有没有标准化能力」,而是差异化。人比 AI 多出来的那 2 分、4 分、5 分,如果堆在对的点上,并且你能招到足够多这样的人,公司或产品才可能跟市面上的东西长得不一样。

可能有点跑题。想到哪说到哪。


写在最后

所以,回到标题那句话:创业者更倾向用 AI,根本原因不一定是因为它比人便宜——很多时候它比人还贵。

真正吸引独立创业者、吸引「手里有问题要解决的人」的,是那几样特质:标准化的底线结果、更低的获取门槛、以及能跟你对齐高度一起想事。

人仍然关键。尤其是能对结果负责、能把方向拧准的那几分。我自己做 PigBun,也是奔着「接住目标、持续推进」去的——但方向和拍板,还是你的。若你卡在「工具很多、闭环很少」,也可以把具体业务场景丢过来聊:我更常做的是陪企业切开一个点,把 AI 执行层真正落下去,而不是再推荐一个新软件。

如果你也在独立扛事,我想问一句——

你现在如果只能二选一——「先烧 token 把事推到 80 分」还是「先找一个能打到 85 分、能给 AI 定方向的人」——你会怎么选?卡点通常在钱、人,还是你自己的判断力?留言或私信都行。
深圳市猪笼包科技有限公司|PigBun AI 合伙人